Dream11 ਦੀ ਹਿੰਮਤੀ ਚਾਲ: ਗੇਮਿੰਗ ਬੈਨ ਤੋਂ ਮਨੋਰੰਜਨ ਵੱਲ! ਕੀ ਉਹ 'ਸੈਕੰਡ ਸਕ੍ਰੀਨ' ਜਿੱਤ ਸਕਣਗੇ?

Dream11 ਗੇਮਿੰਗ ਪਾਬੰਦੀ ਦੌਰਾਨ 'ਸੈਕੰਡ ਸਕ੍ਰੀਨ' ਮਨੋਰੰਜਨ ਵੱਲ ਮੁੜ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਭਾਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫੈਨਟਸੀ ਸਪੋਰਟਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ Dream11, 'ਸੈਕੰਡ ਸਕ੍ਰੀਨ' ਸਪੋਰਟਸ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਉਤਪਾਦ ਬਣਨ ਵੱਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੋੜ (pivot) ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ 1 ਅਕਤੂਬਰ, 2025 ਤੋਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਰੀਅਲ ਮਨੀ ਆਨਲਾਈਨ ਗੇਮਿੰਗ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਡੂੰਘੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰਸਾਰਣਾਂ (broadcasts) ਨਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ (engagement) ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕ੍ਰਿਏਟਰ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਵਾਚਲੌਂਗਸ ਅਤੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਫੈਨ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (integrating) ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਦਬਾਅ, ਪਿਛਲੇ ਅਸਫਲ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਮੁੜ-ਸਮਾਯੋਜਨ (recalibrations) ਨਾਲ ਭਰੇ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਇਆ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ

ਅਕਤੂਬਰ 2025 ਵਿੱਚ ਰੀਅਲ ਮਨੀ ਆਨਲਾਈਨ ਗੇਮਿੰਗ 'ਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਪਾਬੰਦੀ Dream11 ਲਈ ਇੱਕ ਜੀਵਨ-ਮੌਤ ਦਾ ਸੰਕਟ (existential challenge) ਬਣ ਗਈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਮਦਨ ਫੈਨਟਸੀ ਕ੍ਰਿਕਟ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਕਾਫੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆ ਗਈ। ਇਹ ਨਿਰਭਰਤਾ ਉਦੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਗਈ ਜਦੋਂ ਵਸਤੂ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਟੈਕਸ (GST) ਦੀ ਜਾਂਚ ਵਧੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਇਸਦੀ ਮਾਪੇ ਕੰਪਨੀ, Dream Sports 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਵਿੱਤੀ ਮੰਗਾਂ (demands) ਆਈਆਂ।

ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵ

Dream Sports 'ਤੇ ₹28,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ GST ਮੰਗਾਂ ਹੋਣ ਦੀ ਸੂਚਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਦਾਅਵੇ ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ FY23 ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸ਼ੁੱਧ ਮੁਨਾਫਾ 32% YoY ਵਧ ਕੇ ₹188 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮਾਲੀਆ 66% ਵਧ ਕੇ ₹6,385 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ। ਕ੍ਰਿਕਟ ਪਲੇਟਫਾਰਮ Cricbuzz ਵਿੱਚ $50 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਵੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਰਿਹਾ, ਜਿਸਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਵਾਲ ਉਠਾਏ ਗਏ ਹਨ।

ਪਾਬੰਦੀ ਦਾ ਜਵਾਬ

ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, Dream11 ਨੇ ਪਾਲਣਾ (compliance) ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੜ-ਸਥਾਪਨ (repositioning) ਚੁਣਿਆ। ਰੀਅਲ ਮਨੀ ਗੇਮਿੰਗ ਵਰਟੀਕਲ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਲਾਗਤ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ (cost discipline) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ (cash runway) ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ। ਇਹ ਵਿਹਾਰਕ ਪਹੁੰਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਰਾਹ ਅਪਣਾਏ, ਜਿਸ ਨਾਲ Dream11 ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਛਾਂਟੀ (layoffs) ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਅਪਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।

ਰਣਨੀਤਕ ਮੁੜ-ਸਮਾਯੋਜਨ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ

ਪਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ, ਫੈਨਟਸੀ ਕ੍ਰਿਕਟ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਯਤਨ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸਨ। ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ Dream Play ਰਾਹੀਂ ਕੈਜ਼ੂਅਲ ਗੇਮਾਂ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਐਡਵਾਂਸਡ ਅੰਕੜਿਆਂ ਲਈ CRIQ ਐਪ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, Dream Play ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ (monetization) ਪਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਢਹਿ ਗਿਆ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ Padel ਲਈ ਇੱਕ AI ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੋਮਿਸਾਈਲ (domicile) ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਵਾਪਸ ਲਿਜਾਣ ਨਾਲ ਵੀ ਕੁਝ ਵਿੱਤੀ ਬੋਝ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੀ।

FanCode ਦਾ ਵਧਦਾ ਮਹੱਤਵ

ਰੀਅਲ-ਮਨੀ ਗੇਮਿੰਗ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲੱਗਣ ਕਾਰਨ, Dream Sports ਦਾ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਆਰਮ, FanCode, ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਰਣਨੀਤਕ ਥੰਮ੍ਹ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ। FanCode AI ਰਾਹੀਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖੇਤਰੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ (commentary) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ FanCode Shop ਵਰਗੇ ਘੱਟ-ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਬੰਗਲਾਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੀਲੰਕਾ ਵਰਗੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ।

Dream11 ਦਾ ਪੁਨਰ-ਨਿਰਮਾਣ

Dream11 ਐਪ ਨੂੰ Twitch ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ ਕੇ, 'ਸੈਕੰਡ ਸਕ੍ਰੀਨ' ਸਪੋਰਟਸ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੜ-ਕਲਪਿਤ (reimagined) ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੁਣ ਕ੍ਰਿਏਟਰ-ਹੋਸਟਡ ਲਾਈਵ ਵਾਚ ਪਾਰਟੀਆਂ, ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਫੈਨ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ ਟੂਲਜ਼ ਅਤੇ ਮੁਫ਼ਤ-ਵਾਲੇ ਫੈਨਟਸੀ ਗੇਮਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਲਾਈਵ ਸਪੋਰਟਸ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਦੌਰਾਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣਾ ਹੈ।

ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਇਸ ਮੋੜ (pivot) ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਹ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦਰਸ਼ਕ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰਸਾਰਣਾਂ ਅਤੇ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਸਟ੍ਰੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਵੰਡਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਮੈਚ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ (post-match behaviour) ਹੁੰਦਾ ਹੈ। Dream11 Twitch ਅਤੇ YouTube ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (creator acquisition) ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ। ਲਾਈਵ ਸਪੋਰਟਸ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਟਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਪਰਖਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ Gen Z ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ (engagement behaviours) ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਭਵਿੱਤ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ

Dream11 ਆਪਣੇ 250 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਯੂਜ਼ਰ ਬੇਸ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਡਲ ਸੁਧਾਰ (refinement) ਲਈ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਰਨਵੇ (runway) ਦਰਸਾਇਆ ਹੈ। ਆਗਾਮੀ ਵੱਡੀਆਂ ਖੇਡਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ IPL 2026 ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੁਆਰਾ ਸਹਿ-ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਪੁਰਸ਼ T20 ਵਿਸ਼ਵ ਕੱਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, Dream11 ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ (fan) ਦੀ ਰੁਚੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਬਦਲੇ ਹੋਏ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰਭਾਵ

ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਮੋੜ ਭਾਰਤ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਪੋਰਟਸ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲੈਂਡਸਕੇਪ (landscape) ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਵੀਂ ਆਮਦਨੀ (monetization) ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਨਮੂਨੇ (paradigms) ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਲਚਕਤਾ (resilience) ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹੋਰ ਟੈਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
Impact Rating: 8/10

ਔਖੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ

• Second-screen: ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਦੇਖਦੇ ਸਮੇਂ, ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਜਾਂ ਟੈਬਲੇਟ ਵਰਗੇ ਦੂਜੇ ਡਿਵਾਈਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਮੱਗਰੀ (content) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ।
• Real money online gaming: ਔਨਲਾਈਨ ਗੇਮਾਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖਿਡਾਰੀ ਪੈਸਾ ਸੱਟਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਸਲੀ ਪੈਸਾ ਜਿੱਤਣ ਜਾਂ ਹਾਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• GST: ਗੁਡਜ਼ ਐਂਡ ਸਰਵਿਸ ਟੈਕਸ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ 'ਤੇ ਲਗਾਇਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਸਿੱਧਾ ਟੈਕਸ।
• Redomiciled: ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਘਰ (legal domicile) ਜਾਂ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ।
• Runway: ਅਤਿਰਿਕਤ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਨਕਦ ਭੰਡਾਰ ਨਾਲ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ।
• Microtransactions: ਡਿਜੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਰਚੁਅਲ ਵਸਤੂਆਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਲਈ ਛੋਟੀਆਂ ਇਨ-ਐਪ ਖਰੀਦਦਾਰੀ।
• Creator-led ecosystems: ਅਜਿਹੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾ (content creators) ਕੇਂਦਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਰਾਹੀਂ ਕਮਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• Padel: ਟੈਨਿਸ ਅਤੇ ਸਕੁਐਸ਼ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਇੱਕ ਰੈਕਟ ਖੇਡ।