ਭਾਰਤੀ OTT ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 'ਚ ਵੱਡੀ ਗਿਰਾਵਟ! ਕੀ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਖੇਡ ਰਹੇ ਹਨ?
Overview
ਭਾਰਤੀ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਓਰਿਜਨਲਜ਼ ਦੀ ਹਫਤੇਵਾਰੀ ਵਿਊਅਰਸ਼ਿਪ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ 4 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਰਸ਼ਕ ਮਿਲਦੇ ਸਨ, ਉੱਥੇ ਹੁਣ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸ਼ੋਅ 1-2 ਮਿਲੀਅਨ ਦਰਸ਼ਕ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਮਾਹਿਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ, ਨਵੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਬਚਣਾ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ 'ਚੌਇਸ ਫੈਟੀਗ' (ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਥੱਕਾ) ਹੋਣਾ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਰਟ-ਫਾਰਮ ਵੀਡੀਓ, ਗੇਮਿੰਗ, ਲਾਈਵ ਇਵੈਂਟਸ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵਧਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਕਾਰਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਨੂੰ ਬਜਟ ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।
Stocks Mentioned
ਭਾਰਤ ਦਾ OTT ਦਰਸ਼ਕ ਵਰਗ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੌਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਓਵਰ-ਦੀ-ਟੌਪ (OTT) ਮੀਡੀਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮਜ਼ 'ਤੇ ਓਰਿਜਨਲ ਕੰਟੈਂਟ ਲਈ ਹਫਤੇਵਾਰੀ ਵਿਊਅਰਸ਼ਿਪ, ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ। ਮਾਹਿਰ ਇਸ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਕਾਰਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਜ਼ ਦੁਆਰਾ 'ਸੇਫ ਬੈਟਸ' (ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਕਲਪ) ਚੁਣਨਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸੁਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਮੰਨਦੇ ਹਨ। ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਫਰਮ Ormax ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੌਜੂਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫਿਕਸ਼ਨ OTT ਓਰਿਜਨਲਜ਼ 1-2 ਮਿਲੀਅਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਹੀ ਪਹੁੰਚ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਈ ਵੈੱਬ ਸੀਰੀਜ਼ ਹਫਤੇਵਾਰੀ ਚਾਰ ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ। ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸੂਤਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੋ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਸ਼ੋਅ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਤੋਂ ਬਚ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ, ਜੋ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਸੀਜ਼ਨ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ (saturate) ਕਰ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਰੁਚੀ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ। ਅਲਟਰਾ ਮੀਡੀਆ ਐਂਡ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਚੀਫ ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਅਫਸਰ, ਰਜਤ ਅਗਰਵਾਲ, ਨੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ 'ਚੌਇਸ ਫੈਟੀਗ' (choice fatigue) ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ। "60 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੇਵਾਵਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਟਾਈਟਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਦਰਸ਼ਕ ਚੌਇਸ ਫੈਟੀਗ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਅੰਤ ਸਕ੍ਰੋਲ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ," ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਿੰਦੀ-ਭਾਸ਼ਾ ਦੀਆਂ ਸੀਰੀਜ਼ ਅਕਸਰ ਫਾਰਮੂਲਾਟਿਕ ਸਟੋਰੀਟੇਲਿੰਗ (formulaic storytelling) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਪਲਾਟ ਟ੍ਰੋਪਸ (plot tropes) ਦੁਹਰਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਮੌਲਿਕਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਅੰਕੜੇ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਸਵੀਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦਸੰਬਰ ਦੇ ਦੂਜੇ ਹਫਤੇ ਵਿੱਚ, 'ਔਕਾਤ ਕੇ ਬਾਹਰ' (Amazon MX Player), 'ਮਹਾਭਾਰਤ: ਏਕ ਧਰਮਯੁੱਧ' (JioHotstar), ਅਤੇ 'ਭਯ - ਦਾ ਗੌਰਵ ਤਿਵਾੜੀ ਮਿਸਟਰੀ' (Amazon MX Player) ਵਰਗੇ ਸ਼ੋਅ ਨੇ ਕ੍ਰਮਵਾਰ 2 ਮਿਲੀਅਨ, 1.3 ਮਿਲੀਅਨ, ਅਤੇ 1.1 ਮਿਲੀਅਨ ਦਰਸ਼ਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ। ਸਿਰਫ 'ਦ ਫੈਮਿਲੀ ਮੈਨ' ਸੀਜ਼ਨ 3 ਨੇ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਕੜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ। ਪਿਛਲੇ ਦਸੰਬਰ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ 'ਮਿਸ਼ਟ', 'ਦ ਕਪਿਲ ਸ਼ਰਮਾ ਸ਼ੋਅ' (Netflix), 'ਠੁਕਰਾ ਕੇ ਪਿਆਰ' (JioHotstar), ਅਤੇ 'ਅਗਨੀ' (Prime Video) ਵਰਗੇ ਟਾਈਟਲ ਅਕਸਰ ਤਿੰਨ ਅਤੇ ਚਾਰ ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਊਅਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਸਨ। OTT ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ (strategy) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਦਲਾਅ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋਖਮ ਭਰੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਨਾਂ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਵੀਡੀਓ-ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਬਜਟ ਵਿੱਚ 40% ਤੱਕ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਹ ਕੰਟੈਂਟ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਕਸੰਗਤ (rationalizing) ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸ਼ੋਅ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਤਿਅੰਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਾਭਅਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਥੀਏਟਰਿਕਲ ਰਿਲੀਜ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੱਡੇ ਬਾਲੀਵੁੱਡ ਟਾਈਟਲਾਂ ਦੀ ਘੱਟ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਓਰਿਜਨਲ ਸੀਰੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਵਾਧਾ ਵੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਗਲੋਬਲ ਮਾਤਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ (global parent companies) ਨੂੰ ਖਰੀਦਾਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। 'ਪੰਚਾਇਤ', 'ਮਿਰਜ਼ਾਪੁਰ', 'ਦਿੱਲੀ ਕ੍ਰਾਈਮ', ਅਤੇ 'ਕ੍ਰਿਮੀਨਲ ਜਸਟਿਸ' ਵਰਗੀਆਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹਿੱਟ ਅਜੇ ਵੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। 'ਪੰਚਾਇਤ' ਸੀਜ਼ਨ 3, ਜੋ 2024 ਵਿੱਚ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੋਇਆ, ਇਸਦੀ ਵਿਊਅਰਸ਼ਿਪ ਪਿਛਲੇ 28.2 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 23.8 ਮਿਲੀਅਨ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਕੰਟੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਕਈ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਖੇਤਰੀ ਕੰਟੈਂਟ (regional content) ਦਾ ਉਭਾਰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਿੰਦੀ-ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਕੈਟਾਲਾਗ ਤੋਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਲੈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਖਰਾਬ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਇੰਜਣ (recommendation engines) ਅਤੇ ਸੂਖਮ ਭਾਸ਼ਾਈ ਫਿਲਟਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਖੋਜ (discovery) ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। Arre Studios ਦੇ CEO, ਨਮਿਤ ਸ਼ਰਮਾ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵੈੱਬ ਓਰਿਜਨਲ ਹੁਣ ਮੁੱਖ ਧਾਰਾ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਕਾਰਨ ਵਿਕਾਸ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। "ਫਲਾਈਵੀਲ (flywheel) ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ," ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦਰਸ਼ਕ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਹਿੱਟਸ, ਕੋਰੀਅਨ ਡਰਾਮੇ ਅਤੇ ਤੁਰਕੀ ਸੋਪਸ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ, ਵਧਦੀਆਂ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਚੋਣਵੇਂ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਸਲਟੈਂਸੀ Primus Partners ਦੀ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਚਾਰੂ ਮਲਹੋਤਰਾ, ਨੇ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ OTT ਸੇਵਾਵਾਂ ਹੁਣ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦਾ ਇਕਮਾਤਰ ਮੰਜ਼ਿਲ ਨਹੀਂ ਰਹੀਆਂ। YouTube, Instagram Reels 'ਤੇ ਸ਼ਾਰਟ-ਫਾਰਮ ਵੀਡੀਓ ਫੀਡਸ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਗੇਮਿੰਗ ਸੈਕਟਰ, ਅਤੇ ਲਾਈਵ ਇਵੈਂਟਸ ਹੁਣ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਬਣ ਗਏ ਹਨ, ਜੋ ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੇਜ਼, ਵਧੇਰੇ ਇਮਰਸਿਵ ਜਾਂ ਤੁਰੰਤ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦਯੋਗ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੋੜ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਲਾਭਅਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਪਲੇਟਫਾਰਮਸ ਨੂੰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣੇ ਪੈਣਗੇ, ਸ਼ਾਇਦ ਕੰਟੈਂਟ ਵਿੱਚ ਵੰਨ-ਸੁਵੰਨਤਾ ਲਿਆ ਕੇ, ਖੋਜ ਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ, ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਕੇ। ਇੱਕ ਭੀੜ-ਭਾੜ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।