Zedital Media ਦੇ ਬਾਨੀ, Zaid Khan, ਨੇ ਸਿਰਫ 25 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ₹5 ਕਰੋੜ ਦੀ ਨੈੱਟ ਵਰਥ (Net Worth) ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੌਜਵਾਨ ਉੱਦਮੀ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਜਲਦੀ ਸਕਿੱਲ ਮੋਨਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਡਿਜੀਟਲ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਣਾਉਣ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ IIM ਬੈਂਗਲੋਰ ਵਿੱਚ MBA ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਭਾਲ ਰਹੇ ਹਨ।
25 ਸਾਲ ਦੇ Zaid Khan, ਜੋ Zedital Media Private Limited ਦੇ ਬਾਨੀ ਹਨ, ਨੇ ₹5 ਕਰੋੜ ਦੀ ਨੈੱਟ ਵਰਥ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸਫਰ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਪਰਸਨਲ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਮੀਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਰੈਪੂਟੇਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਰਗੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ।
ਡਿਜੀਟਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦੌਲਤ ਬਣਾਉਣਾ
Khan ਦਾ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਕ੍ਰਿਏਟਿਵ ਇਕਾਨਮੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵੱਲ ਮੋੜ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਮੀਡੀਆ ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਫਰਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਕੇ, Khan ਨੇ ਆਨਲਾਈਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਆਈਡੈਂਟਿਟੀਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੇਚਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੀਮਤ ਘੱਟ ਹੋਵੇ।
ਆਨਲਾਈਨ ਵਿਜ਼ੀਬਿਲਟੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਅਤੇ ਉੱਦਮੀਆਂ (Entrepreneurs) ਲਈ, Khan ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ 'ਡਿਜੀਟਲ ਕਰੰਸੀ' ਦੇ ਵਧਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਆਨਲਾਈਨ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਣਾ ਕੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਮੁੱਲ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਵਿਜ਼ੀਬਿਲਟੀ ਅਕਸਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ (Market Reach) ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪੈਰ ਨਾ ਜਮਾ ਸਕਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (Customer Acquisition) ਘੱਟ ਹੋਣ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਯਾਦ (Brand Recall) ਘੱਟਣ ਵਰਗੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਆਪਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫਰਮਾਂ ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੰਟੈਂਟ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ
22 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਕਰੋੜ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, Khan ਇਸ ਸਮੇਂ IIM ਬੈਂਗਲੋਰ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉੱਦਮੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਰਸਮੀ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ। ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਧ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਦੇਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਫਰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਦੇ ਉੱਦਮ ਅਕਸਰ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਪਾਰਕ ਢਾਂਚਿਆਂ ਵੱਲ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪਰਸਨਲ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸੇਵਾ-ਆਧਾਰਿਤ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ।
