ਵੀਸੀ (VC) ਦੀ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਨਾਲ ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕ 'ਤੇ ਅਸਰ, ਪਰ ਜ਼ੇਰੋਧਾ (Zerodha) ਦਾ ਰੇਨਮੈਟਰ (Rainmatter) ਦੋਗੁਣਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ! ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ 15-ਸਾਲ ਦੀ ਸੀਕ੍ਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ

ਜ਼ੇਰੋਧਾ ਦੀ ਵੈਂਚਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਸ਼ਾਖਾ, ਰੇਨਮੈਟਰ ਕੈਪੀਟਲ, ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਧਾ ਕੇ, ਸਾਵਧਾਨ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਤੋੜ ਰਹੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਈ ਭਾਰਤੀ VC (Venture Capital) ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੀ ਨਿਕਾਸ (exits) ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕਾਰਨ ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਰੇਨਮੈਟਰ ਦਾ 10-15 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਲੰਬਾ-ਮਿਆਦ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਾ ਟਿਕਾਊ ਹੱਲਾਂ (sustainable solutions) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕ ਵਿੱਚ VC (Venture Capital) ਦੀ ਸੁਚੇਤਤਾ: ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ

ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਸੁਚੇਤ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੇ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਰਿਟਰਨ (financial returns) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਜਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ (scalability) ਦਿਖਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕ ਵਿੱਚ ਔਸਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਕਮਾਂ ਹਾਲ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸੁਚੇਤਤਾ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਰੇਨਮੈਟਰ ਦਾ ਵਿਰੋਧੀ ਰੁਖ

ਰੇਨਮੈਟਰ ਕੈਪੀਟਲ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਰੇਨਮੈਟਰ ਦੇ ਵੈਂਚਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦਿਨੇਸ਼ ਪਾਈ ਨੇ ਆਪਣੇ ਲੰਬੇ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਪਾਈ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਅਸੀਂ ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕ ਬੇਟਸ (bets) ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਸਾਡਾ 10-15 ਸਾਲ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਹੈ। ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਅਸੀਂ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ." ਇਹ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਪਹੁੰਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ, ਸਮੇਂ-ਬੱਧ ਵੈਂਚਰ ਫੰਡਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਤੁਰੰਤ ਨਿਕਾਸ ਦੇ ਦਬਾਅ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ ਫਲਸਫੇ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨਾ

2016 ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ, ਰੇਨਮੈਟਰ ਨੇ ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ 43 ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ₹350 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਫਰਮ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਫੋਕਸ ਫਿਨਟੈਕ ਸੀ, ਇਸਨੇ 2020 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ (health and wellness) ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਰਗੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਫੋਕਸ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ। 2020 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫਾ ਸੰਸਥਾ, ਰੇਨਮੈਟਰ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ, ਕਲਾਈਮੇਟ-ਸਬੰਧਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਲਈ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ ਖੇਤਰ

ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਖੇਤਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨ, ਟਿਕਾਊ ਖੇਤੀ, ਜਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਚੱਕਰੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਮਾਡਲ (circular economy models) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਕਲਾਈਮੇਟ-ਫੋਕਸਡ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ ਅਤੇ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਵੱਲ ਝੁਕਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਇਕੁਇਟੀ (private equity) ਰੀਨਿਊਏਬਲ ਐਨਰਜੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਰੇਨਮੈਟਰ ਨੇ ਜਾਣ ਬੁੱਝ ਕੇ ਆਪਣਾ ਫੋਕਸ ਬਦਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਫਰਮ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਕੂੜੇ ਦੀ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ, ਕਲਾਈਮੇਟ ਇਨਸਾਈਟਸ, ਕਲਾਈਮੇਟ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਖੇਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਪਾਈ ਨੇ EV (Electric Vehicle) ਅਤੇ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਲਏ ਗਏ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਪੂੰਜੀ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਫੰਡਿੰਗ ਘੱਟ ਉਪਲਬਧ ਹੈ।

ਚੋਣਵੇਂ EV (Electric Vehicle) ਨਿਵੇਸ਼

ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਰੇਨਮੈਟਰ ਨੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਹਾਲੀਆ ਕਦਮ ਵਿੱਚ, ਫਰਮ ਨੇ Naxatra Labs ਲਈ $3 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਪ੍ਰੀ-ਸੀਰੀਜ਼ ਏ ਫੰਡਿੰਗ ਗੇੜ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਜੋ EV ਲਈ ਮੋਟਰਾਂ ਅਤੇ ਕੰਟਰੋਲਰਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਖੇਤਰ ਪ੍ਰਤੀ ਇੱਕ ਸੂਖਮ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਹਾਈਲਾਈਟਸ ਅਤੇ ਟੀਚੇ

ਰੇਨਮੈਟਰ ਦੇ ਕਲਾਈਮੇਟ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਫਲਤਾ ਡੇਅਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਕਸ਼ਯਕਲਪ (Akshaykalpa) ਹੈ। ਰੇਨਮੈਟਰ ਨੇ ਇਸਦੇ ਸੀਰੀਜ਼ ਬੀ ($15 ਮਿਲੀਅਨ) ਅਤੇ ਸੀਰੀਜ਼ ਸੀ ($12 ਮਿਲੀਅਨ) ਫੰਡਿੰਗ ਗੇੜਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਸੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਔਲਟ ਮੈਟ (Alt Mat), ਐਮਵੂਡੋ (Amwoodo), ਔਰਾਸ਼ਿਓਰ (Aurassure), ਕਲਾਈਮਜ਼ (Climes), ਅਤੇ ਔਸਸ ਬਾਇਓ (Ossus Bio) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਰੇਨਮੈਟਰ ਨੇ ਲਗਭਗ 142 ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫਿਨਟੈਕ ਵਿੱਚ 35, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਿੱਚ 41, ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ 8, ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ 15 ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਸ ਦੀ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧੀਨ ਸੰਪਤੀ (AUM) ਲਗਭਗ ₹1,600 ਕਰੋੜ ਹੈ।

ਸਹਿਣਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਵਾਸਤਵਿਕਤਾਵਾਂ

ਰੇਨਮੈਟਰ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ₹1,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਆਲਟਰਨੇਟਿਵ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਫੰਡ (AIF) ਅਤੇ ਜ਼ੇਰੋਧਾ ਦੀ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ ਤੋਂ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵੈਂਚਰ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। AIF ਨੂੰ 15 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਢਾਂਚਾ ਰੇਨਮੈਟਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਮ ਸੀਮਤ ਭਾਈਵਾਲ (LP) ਦੀਆਂ ਤੁਰੰਤ ਨਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਤੋਂ ਬੋਝਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਨਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਪਾਈ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ, "ਵੰਡ (distributions) ਨਿਵੇਸ਼ (investing) ਜਿੰਨੀ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।" ਅੱਜ ਤੱਕ, ਰੇਨਮੈਟਰ ਨੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸਨੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ (secondary transaction) ਰਾਹੀਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ CRED ਤੋਂ ਅੰਸ਼ਕ ਨਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਫਰਮ ਦਾ ਮੂਲ ਉਦੇਸ਼, ਜ਼ੇਰੋਧਾ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨਿਖਿਲ ਕਾਮਤ ਅਤੇ ਨਿਤਿਨ ਕਾਮਤ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਾਈ-ਗਰੋਥ VC (Venture Capital) ਅਣਡਿੱਠ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪ੍ਰਭਾਵ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿਆਪਕ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਸੈਂਟੀਮੈਂਟ ਠੰਡਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਲਾਈਮੇਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਰੇਨਮੈਟਰ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਲਾਈਮੇਟ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲਗਾਤਾਰ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਲੰਬੇ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਬਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਲੰਬੇ-ਮਿਆਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਵੈਂਚਰ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 2025 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 24 ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ 2024 ਵਿੱਚ 28 ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਫਰਮ ਦੀ ਸਰਗਰਮ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਇਸਦੇ ਸਮਰਪਣ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

Impact Rating: 7/10