Next Bharat Ventures ਨੇ Suzuki Motor Corporation ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ (Investment) ਕਰਨ ਲਈ ₹2,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਵਾਂ ਫੰਡ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਫੰਡ ਖੇਤੀਬਾੜੀ (Agriculture), ਹੈਲਥਕੇਅਰ (Healthcare) ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ (Financial Inclusion) ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੇਗਾ।
ਨਵਾਂ ਫੰਡ: ₹2,000 ਕਰੋੜ ਦੀ ਮਦਦ
Next Bharat Ventures IFSC Pvt Ltd ਨੇ ਆਪਣੇ ਦੂਜੇ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਫੰਡ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਕੁੱਲ ਬਜਟ (Corpus) ₹2,000 ਕਰੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਫੰਡ ਨੂੰ ਜਾਪਾਨ ਦੀ Suzuki Motor Corporation ਦਾ ਸਮਰਥਨ (Support) ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੇ ਐਂਕਰ ਲਿਮਟਿਡ ਪਾਰਟਨਰ (Anchor Limited Partner) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Startup Ecosystem) ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਮਿਲੇਗਾ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ (Investment Strategy)
ਇਹ ਪੈਸਾ ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਭਲਾਈ ਲਈ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ₹2,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਫੰਡ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਤੋਂ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ (Deploy) ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਇਸ ਫੰਡ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਗੱਲ ਇਸਦੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ (Venture Capital) ਫੰਡ 12 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ 15 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇਗੀ। ਇਸ ਨਾਲ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ (Social Impact) ਪਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਮਿਲੇਗਾ।
ਪਿਛਲਾ ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ
ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ Next Bharat Ventures ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਫੰਡ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਮੁੱਲ ₹340 ਕਰੋੜ ਸੀ। ਉਸ ਪਹਿਲੇ ਫੰਡ ਨੇ MeMeraki (ਲੋਕ ਕਲਾ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ) ਅਤੇ SGB Agro (ਖੇਤੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ) ਵਰਗੀਆਂ 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦਾ ਦਾਇਰਾ ਵਧਾ ਕੇ, Next Bharat Ventures ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ, ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਅਤੇ ਅਨੌਪਚਾਰਿਕ (Informal) ਤੇ ਗਿਗ ਇਕੋਨਮੀ (Gig Economy) ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਵਰਕਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਪ੍ਰਤੀ Suzuki ਦਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾ
Suzuki Motor Corporation ਲਈ, ਇਹ ਫੰਡ ਭਾਰਤ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਹੈ। ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ Toshihiro Suzuki ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮਸ਼ੀਲਤਾ (Entrepreneurship) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਲੰਬਾ ਇਤਿਹਾਸ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ 3,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਵੀਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ 'ਆਤਮਨਿਰਭਰ ਭਾਰਤ' (Atmanirbhar Bharat) ਵਿਜ਼ਨ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਰਾਹੀਂ ਸਥਾਨਕ ਆਮਦਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
Suzuki ਦੇ ਮੁੱਖ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਹੋਰ ਜਾਪਾਨੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਵਾਧੂ ਪੂੰਜੀ (Capital) ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਜਾਪਾਨੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਪੂੰਜੀ (Institutional Capital) ਨੂੰ ਟੈਪ (Tap) ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪਾਰਟਨਰ ਲੰਬਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਹਰੀਜ਼ਨ (Investment Horizon) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਪੈਕਟ-ਫੋਕਸਡ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਢੁੱਕਵਾਂ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮੁਨਾਫੇ (Profitability) ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਜਿਉਂ ਹੀ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ (Stakeholders) ਲਈ ਮੁੱਖ ਅਪਡੇਟ ਪੂੰਜੀ ਵੰਡ (Capital Allocation) ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਗਏ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਹੋਣਗੇ। 15 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਫੰਡ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਪੇਂਡੂ ਜੀਵਿਕਾ (Rural Livelihoods) ਅਤੇ ਖੇਤਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਾਧੇ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਖੇਤੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ (Farm Productivity) ਜਾਂ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ (Healthcare Access) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ - 'ਤੇ ਠੋਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨਿਗਰਾਨ (Industry Watchers) ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਕੀ ਫੰਡ ਜਾਪਾਨ ਤੋਂ ਵਾਧੂ ਭਾਈਵਾਲ (Partners) ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਫੰਡ ਦੇ ਹੋਰ ਵਾਧੇ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।