Home-services ਪਲੇਟਫਾਰਮ Snabbit ਨੇ FY26 ਲਈ **₹168 ਕਰੋੜ** ਦਾ ਵੱਡਾ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਾਈ ਸਿਰਫ **₹12.2 ਕਰੋੜ** ਰਹੀ। CEO Aayush Agarwal ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ (Expansion) ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ ਹੈ।
Snabbit ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (Market Share) ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਰੀ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਤੱਕ ਲਗਭਗ $112 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਜੁਟਾ ਚੁੱਕੀ ਹੈ, ਪਰ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਹੈ।
ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ
CEO Aayush Agarwal ਮੁਤਾਬਕ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੌਬ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ 70 ਗੁਣਾ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ 500 ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ 35,000 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੇ 20,000 ਨਵੇਂ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਇਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 10 ਲੱਖ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਬਣਾਏ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, Snabbit ਨੂੰ Urban Company ਅਤੇ General Catalyst ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ Pronto ਵਰਗੇ ਦਿੱਗਜਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।
Unit Economics 'ਤੇ ਫੋਕਸ
ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਰਾਹਤ ਦੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਜੌਬ ਪਿੱਛੇ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਨੁਕਸਾਨ ਘਟ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ₹1,500 ਪ੍ਰਤੀ ਜੌਬ ਸੀ, ਜੋ ਹੁਣ ਘੱਟ ਕੇ ₹200 ਤੋਂ ਵੀ ਹੇਠਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਫੋਕਸ ਮਾਈਕਰੋ-ਮਾਰਕੀਟਸ ਅਤੇ ਹਾਈ-ਫ੍ਰੀਕੁਐਂਸੀ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਘਰੇਲੂ ਖਾਣਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸੈਲੂਨ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ
ਭਾਵੇਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੋਲ $112 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਹੈ, ਪਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ Cash Burn ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਜਲਦ ਹੀ ਹੋਰ ਪੂੰਜੀ ਜੁਟਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਅਹਿਮ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।