Whalesbook
ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਪੁਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼
'Sakhi Seed' ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਈਕਰੋ-ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਪਹੁੰਚ (financial exclusion) ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ ਹੈ। ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਉੱਦਮੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਕਮੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਇਹਨਾਂ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਝਿਜਕ ਹੈ। ₹5 ਲੱਖ ਦੀ ਪੜਾਅਵਾਰ ਗ੍ਰਾਂਟ (phased grants) ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਮੈਂਟਰਸ਼ਿਪ (mentorship) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, 'Sakhi Seed' ਲਗਭਗ 200 ਪੇਂਡੂ ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਔਰਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਰਸਮੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨਾ ਵੀ ਹੋਵੇ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 20 ਤੋਂ 50 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਲਾਨਾ ₹6 ਲੱਖ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੌਜੂਦਾ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਖਾਲੀ ਥਾਵਾਂ
'Sakhi Seed' ਮਹਿਲਾ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਮੌਜੂਦਾ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। 'Stand-Up India scheme' ਅਤੇ 'Pradhan Mantri Mudra Yojana' ਵਰਗੀਆਂ ਸਕੀਮਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ MUDRA ਦੀ 'Kishor' ਸ਼੍ਰੇਣੀ ₹5 ਲੱਖ ਤੱਕ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹਨਾਂ ਲਈ ਅਕਸਰ ਰਸਮੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਹਿਸਟਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪੇਂਡੂ ਔਰਤਾਂ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਫੰਡ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Saha Fund ਅਤੇ She Capital ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ, ਟੈਕ-ਡਰਾਈਵਨ, ਔਰਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ 'Sakhi Seed' ਦੁਆਰਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਮਾਈਕਰੋ-ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਜ਼ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। XIM University ਦੇ 'School of Sustainability' ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਢਾਂਚੇਬੱਧ ਮੈਂਟਰਸ਼ਿਪ (structured mentorship) 'ਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਜ਼ੋਰ, ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਅਣਦੇਖੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਖਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਭਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੈਂਟਰਸ਼ਿਪ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤ, ਪਾਲਣਾ (compliance) ਅਤੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਪਣਾਉਣ ਵਰਗੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹੁਨਰਾਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਮਾਈਕਰੋ-ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
ਪੇਂਡੂ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਚੰਗੇ ਇਰਾਦਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹਨਾਂ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਰਕਰਾਰ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਅੰਕੜੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਅਕਸਰ ਬਿਹਤਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ (credit discipline) ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਬੈਂਕਾਂ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਇਦਾਦ (collateral) ਦੀ ਕਮੀ ਅਤੇ ਰਸਮੀ ਵਿੱਤੀ ਸਾਖਰਤਾ (financial literacy) ਵਰਗੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਉੱਚ ਜੋਖਮ (higher risk) ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਕਾਰਨ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿੱਤੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਕਮੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 23% ਔਰਤਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਰਸਮੀ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵਾਂਝੀਆਂ ਹਨ। 'Sakhi Seed' ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਹਨਾਂ ਡੂੰਘੀਆਂ ਪੱਖਪਾਤਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। 200 ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਹੈ; 'ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਹੌਂਸਲੇ' (capital courage) ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਲਾਨਾ ₹6 ਲੱਖ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ 20-50 ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਔਰਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਆਮਦਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਮੰਗ (market demand) ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ MSME ਸੈਕਟਰ, ਜੋ ਲਗਭਗ 20% ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਹੈ, ਅਰਥਚਾਰੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਪੇਂਡੂ MSME ਅਕਸਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ (infrastructure) ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹੁੰਚ (market access) ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਆਰਥਿਕ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ
ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਗ੍ਰਾਂਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਜੋਂ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਬਦਲਾਅ (systemic change) ਦੇ ਚਾਲਕ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪੇਂਡੂ ਮਹਿਲਾ ਮਾਈਕਰੋ-ਉੱਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ (viability) ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਕੇ, 'Sakhi Seed' ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ (risk appetite) 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਔਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਰਟ ਵੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਧਿਐਨ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਦਾਇਗੀ ਯੋਗਤਾ (credit repayment abilities) ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਰਸਮੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਤੋਂ ਵਾਂਝੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ, ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਰਥਿਕ ਟੀਚਿਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ $5 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਦੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦਾ ਟੀਚਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। XIM University ਦੁਆਰਾ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀਕਰਨ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮਾਪਣਯੋਗ (scalable) ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬਲੂਪ੍ਰਿੰਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।