Premji Invest ਨੇ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। T K Kurien ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸੇ ਲਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਖੁਦ ਬਿਜ਼ਨਸ ਇਨਕਿਊਬੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਇਕੁਇਟੀ ਸਟੇਕਸ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਵੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਉਹ Anaira AI ਵਿੱਚ **$25 ਮਿਲੀਅਨ** ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ: ਹੁਣ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲਾ ਨਜ਼ਰੀਆ
Azim Premji ਦਾ ਫੈਮਿਲੀ ਆਫਿਸ, Premji Invest, ਹੁਣ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ (VC) ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। CEO T K Kurien ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਪੈਸਿਵ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 'ਇਨਕਿਊਬੇਟ' (ਖੁਦ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਤਿਆਰ) ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ।
Anaira AI 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਦਾਅ
ਇਸ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਝਲਕ Acko Insurance ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਮੁਖੀ Sanjeev Srinivasan ਦੀ ਕੰਪਨੀ Anaira AI ਵਿੱਚ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ $25 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਾਰ Premji Invest ਸੀਡ ਸਟੇਜ ਤੋਂ ਹੀ ਵੱਡੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਰਹਿ ਸਕੇ।
ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਲਨ
ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਖੇਤਰ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ (Volatility) ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਅਤੇ ਡਿਫੈਂਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪੈਸਾ ਲਾ ਰਹੀ ਹੈ। Adani Airports ਅਤੇ Akasa Airlines ਵਰਗੀਆਂ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਮੌਕੇ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ 'ਐਵਰਗ੍ਰੀਨ ਕੈਪੀਟਲ' ਮਾਡਲ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ (Exit) ਦਾ ਦਬਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਗਿਣੀਆਂ-ਚੁਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਪੈਸਾ ਲਾਉਣ ਨਾਲ 'ਕਨਸੈਂਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਰਿਸਕ' (Concentration Risk) ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਦੇਖਣਾ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਿਟਰਨ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।