KSUM ਦਾ ਨਵਾਂ 'BRIDGE' ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ: ਕਾਰਪੋਰੇਟਸ ਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ!

ਕੇਰਲਾ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਮਿਸ਼ਨ (KSUM) ਨੇ 'BRIDGE' ਨਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਪਣਾਉਣ ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ (Investment) ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਆਮਦਨ **₹50 ਕਰੋੜ** ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਰਾਹੀਂ ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ **500** ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪਾਂ ਤੇ **₹250 ਕਰੋੜ** ਦੇ ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਰਵਾਇਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਰਿਸਰਚ ਦੀ ਥਾਂ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

ਕੇਰਲਾ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਮਿਸ਼ਨ (KSUM) ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, BRIDGE (Business Revolution through Innovation, Digital Growth & Enterprise) ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਰਸਮੀ, ਢਾਂਚਾਗਤ ਲਿੰਕ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਉੱਦਮਾਂ (SMEs) 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਆਮਦਨ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ₹50 ਕਰੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਕੇ ਹੋਵੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਐਕਵਾਇਰ (Acquire) ਕਰਕੇ ਹੋਵੇ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਿਗਰਾਨਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ 'ਬਾਏ-ਬਨਾਮ-ਬਿਲਡ' (buy-versus-build) ਮਾਡਲ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਵੱਡੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ, ਵਿੱਤੀ ਜਾਂ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (R&D) ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਸਨ। ਪਰ, ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਕਸਰ ਹੌਲੀ, ਮਹਿੰਗੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਭਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ, ਸਥਾਪਿਤ ਫਰਮਾਂ ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਜਾਂ ਐਡਵਾਂਸਡ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਰਗੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਪਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇ ਇਹ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਨਵੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਭਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਤੋਂ ਬਚ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਟੀਚੇ

ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੱਧ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, KSUM ਦਾ ਟੀਚਾ 500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਭਾਈਵਾਲੀ (Partnerships) ਕਰਵਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਵਿੱਚ ₹250 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੂੰਜੀ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਭਾਗੀਦਾਰ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਨਵੀਨਤਾ ਇੰਜਣ (Innovation Engine) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹੁੰਚ (Market Access) ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ, ਬੈਂਕਿੰਗ, ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਬੀਮਾ (BFSI), ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਵਰਗੇ ਉੱਚ-ਵਿਕਾਸ ਵਾਲੇ ਸੈਕਟਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਮਾਰਗ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੈੱਟ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ-ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਜੋਖਮ ਇਸਦੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ (Execution) ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਵੱਡੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਕੋਲ ਅਕਸਰ ਕਠੋਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਚੁਸਤ (Agile) ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਜਾਂ ਦਬਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। BRIDGE ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ KSUM ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇਸ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੇ ਐਲਾਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਫਲ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਜੋ ਅਸਲ ਉਤਪਾਦ ਏਕੀਕਰਨ (Product Integration) ਜਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮਝੌਤੇ (Memorandum of Understanding) ਨਾਲੋਂ ਮੁੱਲ ਦਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਸੂਚਕ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

BRIDGE ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਅਸਲ ਪਰਖ ਇਸਦੀ ਮਾਪਣਯੋਗ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ (Financial Outcomes) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਅਪਡੇਟਸ ਵਿੱਚ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਚੁਣੇ ਗਏ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਭਾਗੀਦਾਰ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Operational Efficiency) ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਠੋਸ ਸੁਧਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਥਾਪਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚੀ ਗਈ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿਵੇਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਏਕੀਕਰਨ ਘੱਟ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਮਾਲੀਆ ਸਟ੍ਰੀਮਜ਼ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਮੁੱਲ (Shareholder Value) ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।