ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ 936 ਡੀਲਾਂ ਰਾਹੀਂ $11 ਬਿਲੀਅਨ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ, ਜੋ 2024 ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ $12 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ 8% ਘੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਸਥਿਰਤਾ ਉਦੋਂ ਆਈ ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਕੇਲੀਬ੍ਰੇਟ ਕੀਤਾ, ਕੇਵਲ ਵੌਲਿਊਮ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਵੈਲਿਊ (value) ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਚੈੱਕਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ।
ਸੀਡ ਸਟੇਜ ਦਾ ਦਬਦਬਾ
ਸੰਸਥਾਗਤ ਪੂੰਜੀ (Institutional capital) ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੀਡ-ਸਟੇਜ ਫੰਡਿੰਗ ਵੱਲ ਗਈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਾਊਂਡਾਂ ਵਿੱਚ 433 ਡੀਲਾਂ ਨੇ $793 ਮਿਲੀਅਨ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤੇ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਲੇਟ-ਸਟੇਜ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 144 ਡੀਲ ਹੋਏ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਾਊਂਡਾਂ ਨੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ $6 ਬਿਲੀਅਨ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ। ਇਹ ਅੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
IPO ਦੀ ਲਹਿਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹਵਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ
ਫਾਊਂਡਰਜ਼ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਫੰਡ ਕਰਨ ਵਾਸਤੇ ਜਨਤਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ (public markets) ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਵਧੇਰੇ ਚੁਣਿਆ। 2025 ਵਿੱਚ ਅਠਾਰਾਂ ਨਿਊ-ਏਜ ਟੈਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਨੀਸ਼ੀਅਲ ਪਬਲਿਕ ਆਫਰਿੰਗਜ਼ (IPOs) ਲਾਂਚ ਕੀਤੀਆਂ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤੇਰਾਂ ਸਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ IPOs ਨੇ ਫਰੈਸ਼ ਇਸ਼ੂਜ਼ ਅਤੇ ਆਫਰ-ਫਾਰ-ਸੇਲ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਰਾਹੀਂ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ₹41,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ। ਹੋਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਜਨਤਕ ਡੈਬਿਊ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਗਤੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।
ਡੈੱਟ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ (Debt Financing) ਦਾ ਵਾਧਾ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੇਟ-ਸਟੇਜ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜੋ IPOs ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ, ਡੈੱਟ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ (debt financing) ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀ ਸਰੋਤ ਬਣ ਗਿਆ। ਪਰਿਪੱਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਇਕੁਇਟੀ-ਫਿਊਲਡ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ, ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ ਆਪਟੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ IPO ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਪੁਨਰਗਠਨ (restructuring) ਦੁਆਰਾ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ। ਵੈਂਚਰ ਡੈੱਟ ਫਾਈਨੈਂਸਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮੁੜ ਜਗਾਇਆ ਗਿਆ
ਕੁੱਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਿੱਚ 8% ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 2,072 ਵਿਲੱਖਣ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ। ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਫਰਮਾਂ ਨੇ ਡੀਲ-ਮੇਕਿੰਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਸਨ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਐਂਜਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ 20% ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ। ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬੁਲੰਦ ਹੈ; ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤੇ ਗਏ 90% ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਵੇਸ਼ਕ 2026 ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਫੰਡਿੰਗ $11.5 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ $13.8 ਬਿਲੀਅਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ।