Whalesbook
ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦਾ ਵੱਡਾ ਸਿਲਸਿਲਾ: ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ
ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੈਕਟਰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਅਡਜਸਟਮੈਂਟ (Adjustment) ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 6,700 ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਜਿਸਟਰਡ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੇ ਆਪਣਾ ਕੰਮਕਾਜ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਕਈ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (Operational Strategies) ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਸ ਦੌਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੁਣ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮਾਹੌਲ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਫਲਤਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਿਜ਼ਨਸ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ (Business Foundations) ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ (Economic Conditions) ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਬਿਠਾਉਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ
ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਫਾਰ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਆਫ ਇੰਡਸਟਰੀ ਐਂਡ ਇੰਟਰਨਲ ਟਰੇਡ (DPIIT) ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, 31 ਜਨਵਰੀ 2026 ਤੱਕ, ਭਾਰਤ ਦੇ 2,12,283 ਰਜਿਸਟਰਡ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਵਿੱਚੋਂ ਲਗਭਗ 3.2% ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਬੰਦ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਜਾਂ ਮਿਨਿਸਟਰੀ ਆਫ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਫੇਅਰਜ਼ (MCA) ਦੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਆਮ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ। 2020 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ 2025 ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੱਕ, 6,700 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਕੰਮਕਾਜ ਬੰਦ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਫੰਡਿੰਗ (Funding) ਵਿੱਚ ਬੇਮਿਸਾਲ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰੈਕਸ਼ਨ (Market Correction) ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਹੈ।
ਕਿਹੜੇ ਸੈਕਟਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ?
ਸੇਵਾ-ਆਧਾਰਿਤ (Service-oriented) ਜਾਂ ਖਪਤਕਾਰ-ਕੇਂਦਰਿਤ (Consumer-focused) ਸੈਕਟਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ (IT) ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ 875 ਬੰਦ ਹੋਈਆਂ, ਜਿਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਘੱਟਦੇ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਮਾਰਜਿਨ (Profit Margins) ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਘੱਟ ਖਰਚਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਤੇ ਲਾਈਫ ਸਾਇੰਸਿਜ਼ ਵਿੱਚ 553 ਕੰਪਨੀਆਂ ਬੰਦ ਹੋਈਆਂ; ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਨੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਚੱਕਰਾਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ (Edtech) ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ 491 ਬੰਦ ਹੋਈਆਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੋਵਿਡ-ਯੁੱਗ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬੂਮ (Boom) ਰੁਕ ਗਿਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੰਗ ਆਮ ਵਾਂਗ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਘੱਟ ਗਈ ਹੈ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਫਿਨਟੈਕ (203), ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੌਫਟਵੇਅਰ (158), ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) (156), ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਆਫ ਥਿੰਗਸ (IoT) (132) ਵਰਗੇ ਨਵੀਨਤਾ-ਆਧਾਰਿਤ (Innovation-driven) ਖੇਤਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ, ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰੈਕਸ਼ਨ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਗਲੋਬਲ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦਾ ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਵਿਆਪਕ ਗਲੋਬਲ ਟ੍ਰੈਂਡਸ (Global Trends) ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ। 2023 ਵਿੱਚ ਵੈਂਚਰ ਫੰਡਿੰਗ (Venture Funding) ਆਪਣੇ 2021 ਦੇ ਸਿਖਰ ਤੋਂ 60% ਤੋਂ ਵੱਧ ਘਟ ਗਈ। ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਗਲੋਬਲ ਆਰਥਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਮਹਿੰਗਾਈ, ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਉੱਚ ਗਲੋਬਲ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ (Interest Rates) ਨੇ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ ਲੋਨ ਮਹਿੰਗੇ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰਸਤੇ ਦਿਖਾਉਣੇ ਪਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਘੱਟ ਵਿਵਹਾਰਕ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ (Business Models) ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦੀ 3.2% ਕਲੋਜ਼ਰ ਰੇਟ (Closure Rate) ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖੇ ਗਏ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਸਿੱਧੀ ਗਲੋਬਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।
ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਿਯਮ
ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਆਪਣੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇੰਡੀਆ ਐਕਸ਼ਨ ਪਲਾਨ (Startup India Action Plan) ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਫੰਡ ਆਫ ਫੰਡਸ (Fund of Funds) ਅਤੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇੰਡੀਆ ਸੀਡ ਫੰਡ (Startup India Seed Fund) ਵਰਗੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੈਪੀਟਲ ਐਕਸੈਸ (Capital Access) ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ, 2023 ਵਿੱਚ ਕੰਪੀਟੀਸ਼ਨ ਐਕਟ (Competition Act) ਵਿੱਚ ਸੋਧਾਂ ਨੇ ਐਕਵਾਇਰ (Acquire) ਕਰਨ ਲਈ ਡੀਲ ਵੈਲਿਊ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ (Deal Value Threshold) ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਦਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਛੋਟੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਵੱਡੇ ਮਰਜਰ ਅਤੇ ਐਕਵਾਇਰ (Mergers and Acquisitions - M&A) ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਐਂਟੀ-ਕੰਪੈਟੀਟਿਵ (Anti-competitive) ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ (Innovation) ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹਨਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਕਦਮਾਂ ਦਾ ਅਸਰ ਅਤੇ ਸਮਾਂਬੱਧਤਾ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਧੀਨ ਹੈ।
ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ
ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਡੂੰਘੇ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਮੁੱਦੇ (Structural Issues) ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਰਕਾਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ (Viability) ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਫਿਟ (Market Fit) ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਵਜੋਂ ਦੱਸਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਆਪਕ ਅਸਰ, ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਗਲੋਬਲ ਕੈਪੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਆਰਥਿਕ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਭਾਵੀ ਮੇਲ-ਖਾਣ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੈਪੀਟਲ ਐਕਸੈਸ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨਿਯਮਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮੌਜੂਦਾ ਸਰਕਾਰੀ ਯਤਨ, ਭਾਵੇਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਜੇਕਰ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਐਫੀਸ਼ੈਂਸੀ (Operational Efficiency) ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸੈਚੂਰੇਸ਼ਨ (Market Saturation) ਵਰਗੀਆਂ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਤਾਂ ਇਹ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ। ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਦਾ ਬੂਮ 'ਇਰਰੈਸ਼ਨਲ ਐਗਜ਼ੂਬਰੈਂਸ' (Irrational Exuberance) ਦਾ ਦੌਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪਰ ਕੁਦਰਤੀ ਸੁਧਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ-ਪੜਾਅ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਘਾਟ ਜੋ ਅਜੇ ਤੱਕ ਮਾਲੀਆ ਨਹੀਂ ਕਮਾ ਰਹੀਆਂ, ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ ਹੋਰ ਮਰਜਰ ਅਤੇ ਐਕਵਾਇਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਆਉਟਲੁੱਕ: ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ (Consolidation) ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ
ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਲੈਂਡਸਕੇਪ (Startup Landscape) ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕੰਸੋਲੀਡੇਸ਼ਨ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਜ਼ਬੂਤ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ (Unit Economics) ਵਾਲੇ ਸੈਕਟਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੌਫਟਵੇਅਰ-ਐਜ਼-ਏ-ਸਰਵਿਸ (SaaS) ਅਤੇ ਡੀਪ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ (Deep Technology), ਟਿਕਾਊ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ-ਪੜਾਅ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸੀਡ ਫੰਡਿੰਗ (Seed Funding) ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਬਣੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਪਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਟਿਕਾਊ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਆਰਥਿਕ ਅਸਥਿਰਤਾ (Economic Volatility) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇਬਾਜ਼ੀ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਣ।