ਭਾਰਤ ਡੀਪ-ਟੈਕ, ਸਹਿਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

STARTUPSVC
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
ਭਾਰਤ ਡੀਪ-ਟੈਕ, ਸਹਿਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ
Overview

ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ, ਡੀਪ-ਟੈਕ ਅਤੇ ਸਹਿਕਾਰੀ (cooperative) ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ "ਸਟਾਰਟਅੱਪ" ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਵਣਜ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੁਆਰਾ ਐਲਾਨੇ ਗਏ ਇਸ ਨੀਤੀਗਤ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਹਨਾਂ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਰਜਿਸਟਰਡ 2 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਦਮਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸੰਮਲਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦੇਵੇਗਾ।

ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵਿਸਥਾਰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਵਿਵਸਥਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਪੂੰਜੀ-ਸਰਗਰਮ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਵਿਭਾਗ (DPIIT) ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪੁਰਾਣੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਦਾ ਟਰਨਓਵਰ 100 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸੰਪਤੀ ਸਿਰਜਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੋਵੇ। ਡੀਪ-ਟੈਕ ਅਤੇ ਸਹਿਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ, ਲੰਬੇ ਵਿਕਾਸ ਅਰਸੇ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ, ਖਪਤਕਾਰ-ਅਧਾਰਿਤ ਸਟਾਰਟਅੱਪਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੱਖਰੇ ਪੂੰਜੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਡੀਪ-ਟੈਕ ਦਾ ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ ਸੰਕਟ

ਡੀਪ-ਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਧੀਰਜਵਾਨ, ਜੋਖਮ-ਸਹਿਣਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਮੀ। AI, ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਅਤੇ ਬਾਇਓਟੈਕ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਡੀਪ-ਟੈਕ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਗਾਊਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਅਰਸੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਦੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਟਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਡਰਾਫਟ ਨੈਸ਼ਨਲ ਡੀਪ ਟੈਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਪਾਲਿਸੀ (NDTSP) ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਤੱਕ ਜਾਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ 2026 ਤੱਕ ਡੀਪ-ਟੈਕ ਫੰਡਿੰਗ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਖੇਤਰ ਅਜੇ ਵੀ ਫਿਨਟੈਕ ਅਤੇ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਟੈਕ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਹਿੱਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨੀਤੀਗਤ ਬਦਲਾਅ ਫੰਡ ਆਫ਼ ਫੰਡਜ਼ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਗਰੰਟੀ ਸਕੀਮ ਫਾਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ (CGSS) ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੀਰੀਜ਼ ਏ ਫੰਡਿੰਗ ਗੈਪ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਹਿਕਾਰੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ

ਸਹਿਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਛਤਰੀ ਹੇਠ ਲਿਆਉਣਾ ਪੇਂਡੂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਆਰਥਿਕਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਚਾਲ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਹਿਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਸਰਕਾਰੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ, ਮਾੜੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਗਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੇਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਵੱਡੇ ਨਿੱਜੀ ਉੱਦਮਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਵਜੋਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਕੇ, ਸਰਕਾਰ ਆਧੁਨਿਕ ਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਲਗਾਤਾਰ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਟੈਕਸ ਲਾਭ, ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਿੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਹੋਰ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਖੇਤੀ-ਟੈਕ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸਹਿਕਾਰੀ ਮਾਡਲ ਟੁਕੜੇ-ਟੁਕੜੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਜੋਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਖੇਤਰ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 2026 ਵਿੱਚ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਪੁਨਰ-ਜੀਵਨ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ

ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਇੱਕ ਦੂਰ-ਅੰਦੇਸ਼ੀ ਕਦਮ ਹੈ, ਜੋ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਹੇ ਉੱਦਮੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੁਰੰਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਸ਼ਾਂਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਡੀਪ-ਟੈਕ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਨੀਤੀਗਤ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਬਾਅਦ ਠੋਸ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਡੀ-ਰਿਸਕ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਾਂਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਹਿਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਮਾਲਕੀਅਤ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਲਾਭ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸਕੇਲਬਿਲਟੀ ਦੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਇਹਨਾਂ ਘੱਟ-ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਪਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੁਆਰਾ ਮਾਪੀ ਜਾਵੇਗੀ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.