ਐਵਰਗ੍ਰੀਨ ਮਾਡਲ: ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਈਕੋਸਿਸਟਮ
HyKr ਦਾ ਇਹ ਨਵਾਂ ਕਦਮ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਮੋੜ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰੰਪਰਿਕ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ (VC) ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, HyKr ਆਪਣੇ ਸਟੂਡੀਓ ਰਾਹੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਫੋਕਸ ਸਿਰਫ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣਾ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਟੀਮ, ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਸੇਧ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇਹ ਸਟੂਡੀਓ ਇੱਕ 'ਐਵਰਗ੍ਰੀਨ ਫੰਡ' ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ 'ਤੇ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ VC ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵੈਂਚਰ ਸਟੂਡੀਓ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ 15% ਤੋਂ 80% ਤੱਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (Equity Stake) ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 20-40% ਇੱਕ ਆਮ ਸੀਮਾ ਹੈ। ਇਸ ਡੂੰਘੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਾਰਨ, ਅਜਿਹੇ ਮਾਡਲ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਰ ਆਮ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇਨਕਿਊਬੇਟਰਾਂ ਨਾਲੋਂ 3-4 ਗੁਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। HyKr ਵੱਲੋਂ ₹100 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮੁੱਢਲਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਇਸ ਸਹਿ-ਨਿਰਮਾਣ ਰਣਨੀਤੀ (Co-building Strategy) ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸੈਕਟਰ ਫੋਕਸ: ਉੱਚ-ਵਿਕਾਸ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ
HyKr ਨੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਤਿੰਨ ਅਜਿਹੇ ਸੈਕਟਰਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਭਾਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉੱਚ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੀ ਹਨ: Deep Tech, Health & Bio, ਅਤੇ Construction/PropTech।
ਭਾਰਤ ਦਾ Deep Tech ਸੈਕਟਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2024 ਵਿੱਚ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ $1.6 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੋਇਆ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 78% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਚਾਰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੀ $324 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੋਇਆ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਨਾਲੋਂ ਦੁੱਗਣਾ ਹੈ। ਪਰ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ R&D, ਵੱਡੇ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਮਾਹਿਰ ਟੈਲੈਂਟ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
Health & Bio ਸੈਕਟਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਹੈਲਥ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਤੀਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ $7.92 ਬਿਲੀਅਨ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ। 2024 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ HealthTech ਫੰਡਿੰਗ $707 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੁੱਗਣੀ ਹੈ।
PropTech ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ 2024 ਵਿੱਚ $500 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫੰਡਿੰਗ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ 2025 ਵਿੱਚ ਇਹ $552 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ। HyKr ਦਾ ਸਹਿ-ਨਿਰਮਾਣ ਮਾਡਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਫਾਊਂਡਰ ਪਾਈਪਲਾਈਨ: 'ਬਿਲਡ ਚੈਲੇਂਜ' ਰਾਹੀਂ ਨਵੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਖੋਜ
ਕਾਬਿਲ ਫਾਊਂਡਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ, HyKr ਨੇ 'HyKr Build Challenge' ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਆਮ ਪਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਫਾਊਂਡਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਆਈਡੀਆ ਸੁਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਉਤਪਾਦ (Functional Product) ਬਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲੇਗਾ ਜੋ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ₹35 ਲੱਖ ਦਾ ਇਨਾਮੀ ਰਾਸ਼ੀ ਮਿਲੇਗੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਵੈਂਚਰ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਟੈਲੈਂਟ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੱਧੀ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਬਣਾਏਗਾ। ਸਟੂਡੀਓ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਸੇ ਕੰਸੈਪਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ-ਤਿਆਰ (Investor-ready) ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਮੰਗ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
HyKr ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਕ੍ਰਿਸ਼ਨਾ ਦੁੰਥੂਰੀ, ਇੱਕ 'ਬਿਲਡਰਜ਼ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ' 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਲਿਆਉਣਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਮਜ਼ਬੂਤ ਤੇ ਸਕੇਬਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣ ਸਕਣ। ਦੁੰਥੂਰੀ ਦਾ ਪਿਛਲਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਫਾਰਚੂਨ 500 ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ, ਅਤੇ Apty ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਵਜੋਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮਹਾਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਪਹੁੰਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੀ ਉੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਦਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।