Fairdeal.Market ਨੂੰ ਮਿਲੇ $15 ਮਿਲੀਅਨ: B2B ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਦੇਵੇਗੀ ਨਵੀਂ ਹਵਾ!

B2B ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪ Fairdeal.Market ਨੇ Bertelsmann India Investments ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ Series A ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਵਿੱਚ $15 ਮਿਲੀਅਨ ਜੁਟਾਏ ਹਨ। ਇਸ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਡਾਰਕ-ਸਟੋਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਲਾਸਟ-ਮਾਈਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਕਦਮ ਭਾਰਤ ਦੇ FMCG ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੋਲਸੇਲ ਡਿਲਵਰੀ ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਪੂੰਜੀ-ਸਾਧਨ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

Fairdeal.Market, ਜੋ ਕਿ FDM Digital Solutions Private Limited ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਬਿਜ਼ਨਸ-ਟੂ-ਬਿਜ਼ਨਸ (B2B) ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ, ਨੇ ਆਪਣੀ Series A ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਊਂਡ ਵਿੱਚ $15 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਰਾਸ਼ੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਅਗਵਾਈ Bertelsmann India Investments ਨੇ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ WaterBridge Ventures ਅਤੇ Incubate Asia Fund ਵਰਗੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵੀ ਸਹਿਯੋਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਸਟਾਰਟਅੱਪ, ਜੋ ਕਿ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਨੂੰ 60-ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਹੋਲਸੇਲ FMCG ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨਵੀਂ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੇ ਡਾਰਕ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਲਾਸਟ-ਮਾਈਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੇਗਾ।

B2B ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਸਾਲ 2022 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ, Fairdeal.Market ਹੋਲਸੇਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਰਿਟੇਲਰ ਹੋਲਸੇਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਜਾਂ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰਾਂ ਤੋਂ ਸਟਾਕ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ-ਫੇਸਿੰਗ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਵਰਗੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, Fairdeal.Market ਦਾ ਟੀਚਾ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਮੁੜ ਭਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ। ਫੰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਡਾਰਕ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗੀ, ਜੋ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਰਿਟੇਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।

ਬਿਜ਼ਨਸ ਪ੍ਰਸੰਗ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਨੇ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, B2B ਹੋਲਸੇਲ 'ਤੇ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਬਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। FMCG ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫਾ ਹਾਸ਼ੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਈਪਰਲੋਕਲ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉੱਚ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਮੁਨਾਫੇਬਖਸ਼ ਬਣਨ ਲਈ ਉੱਚ ਵੌਲਯੂਮ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰੰਪਰਿਕ ਵੰਡ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੇ, ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਵੇਅਰਹਾਊਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਇਕੋਨੋਮੀਜ਼ ਆਫ ਸਕੇਲ ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਿਰਾਇਆ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਓਵਰਹੈੱਡ ਵਧ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਫੰਡਿੰਗ ਭਾਰਤ ਦੇ ਖੰਡਿਤ ਹੋਲਸੇਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਰੁਚੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਸਿਰਫ ਵਿਸਤਾਰ ਤੋਂ ਪਰੇ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਹਨ, ਪ੍ਰਤੀ ਆਰਡਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿਵੇਂ ਆਕਰਸ਼ਕ ਸਕੇਲਿੰਗ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇਬਖਸ਼ਤਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ ਇਸਦੀ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ ਹੋਵੇਗੀ - ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕੀ ਹਰੇਕ ਆਰਡਰ ਤੋਂ ਕਮਾਈ ਗਈ ਆਮਦਨ 60-ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕਵਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਅਗਲਾ ਪੜਾਅ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂਆਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਡਾਰਕ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਸਫਲ ਕਮਿਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਥਿਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਮੁਨਾਫੇਬਖਸ਼ਤਾ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮਾਰਗ, ਡਿਮਾਂਡ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਇਲਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਓਵਰਹੈੱਡ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਰੱਖਣ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਪਡੇਟ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਡਾਰਕ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਬਾਰੇ ਸਮਝ ਮਿਲੇਗੀ।