ਰੀਕਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ Cashify ਨੇ 2024-25 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ (FY25) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਮੋੜ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ 80% ਘਟਾ ਕੇ 10.6 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ (FY24) ਦੇ 53.3 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਧਾਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਲੀਏ (operating revenue) ਵਿੱਚ 17% ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵੱਧ ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ FY25 ਵਿੱਚ 935.1 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 1,095.9 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। Cashify ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਧਾਰਾਵਾਂ ਤੋਂ ਮਾਲੀਆ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਰਿਫਰਬਿਸ਼ਡ (refurbished) ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਵਰਤੇ ਗਏ ਉਪਕਰਨਾਂ ਲਈ ਰਿਪੇਅਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। FY25 ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਧਾਰਾਵਾਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਲਗਭਗ ਬਰਾਬਰ ਰਿਹਾ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਹੋਰ ਆਮਦਨ ਸਮੇਤ, Cashify ਦਾ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ FY25 ਵਿੱਚ 1,122.3 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ, ਜੋ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 17.5% ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁੱਲ ਖਰਚੇ ਵੀ 12% ਵਧੇ ਹਨ, ਜੋ FY24 ਦੇ 1,008.1 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ 1,132.9 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਖਰੀਦ ਖਰਚਿਆਂ (procurement costs) ਵਿੱਚ 45% ਦੇ ਵਾਧੇ ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਵਧ ਕੇ 1,037.1 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੋ ਗਿਆ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖਰਚੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਥਿਰ ਰਹੇ।
FY25 ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਮਾਲੀ ਵਾਧੇ ਕਾਰਨ Cashify ਨੇ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ 80% ਘਟਾਇਆ
STARTUPSVC
Overview
ਰੀਕਮਰਸ (Recommerce) ਸਟਾਰਟਅੱਪ Cashify ਨੇ FY25 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। FY24 ਦੇ 53.3 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੇ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ 80% ਘਟਾ ਕੇ 10.6 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਰਿਫਰਬਿਸ਼ਡ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਰਿਪੇਅਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਰੀ ਦੁਆਰਾ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਲੀਆ (operating revenue) 17% ਵੱਧ ਕੇ 1,095.9 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਖਰਚੇ 12% ਵੱਧ ਕੇ 1,132.9 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦ ਖਰਚੇ (procurement costs) ਵਿੱਚ 45% ਦਾ ਵੱਡਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.