ਇੱਕ ਪਾਕਿਸਤਾਨੀ ਮੂਲ ਦੇ ਖਿਡਾਰੀ, ਜ਼ਿਦਾਨ ਇਕਬਾਲ, ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇਰਾਕ ਲਈ ਫੀਫਾ ਵਰਲਡ ਕੱਪ ਵਿੱਚ ਡੈਬਿਊ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆਈ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਖਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਮੈਨਚੇਸਟਰ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਵਰਗੀ ਯੂਰਪੀਅਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਇਕਬਾਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਪਾਕਿਸਤਾਨ ਫੁੱਟਬਾਲ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ (PFF) ਦੀ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਖਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਮੈਨਚੇਸਟਰ ਵਿੱਚ ਜਨਮੇ ਮਿਡਫੀਲਡਰ ਜ਼ਿਦਾਨ ਇਕਬਾਲ ਨੇ ਫੀਫਾ ਵਰਲਡ ਕੱਪ ਵਿੱਚ ਇਤਿਹਾਸ ਰਚਿਆ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਬੋਸਟਨ ਸਟੇਡੀਅਮ ਵਿੱਚ ਨਾਰਵੇ ਖਿਲਾਫ ਮੈਚ ਵਿੱਚ ਇਰਾਕ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕੀਤੀ। ਪਾਕਿਸਤਾਨੀ ਪਿਤਾ ਅਤੇ ਇਰਾਕੀ ਮਾਂ ਦੇ ਘਰ ਜਨਮੇ ਇਕਬਾਲ ਦੀ ਇਹ ਦਿੱਖ ਪਾਕਿਸਤਾਨੀ ਮੂਲ ਦੇ ਕਿਸੇ ਖਿਡਾਰੀ ਲਈ ਫੁੱਟਬਾਲ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਵਿਸ਼ਵ ਟੂਰਨਾਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੀ। ਇਕਬਾਲ, ਜਿਸਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਨਚੇਸਟਰ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਅਕੈਡਮੀ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਸੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ FC Utrecht ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਿਆ, ਪਾਕਿਸਤਾਨ ਲਈ ਖੇਡਣ ਦਾ ਯੋਗ ਸੀ ਪਰ ਉਸਨੇ ਇਰਾਕ ਲਈ ਖੇਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਮੈਚ ਇਰਾਕ ਲਈ 4-1 ਨਾਲ ਹਾਰਿਆ, ਪਰ ਇਸ ਘਟਨਾ ਨੇ ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਫੁੱਟਬਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵੱਲ ਕਾਫੀ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਹੈ।
ਸੰਸਥਾਗਤ ਖਾਮੀ (Institutional Gap)
ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ, ਇਕਬਾਲ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੇ ਸੰਸਥਾਈ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅੰਤਰ ਦਰਸਾਇਆ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਪਾਕਿਸਤਾਨ ਫੁੱਟਬਾਲ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ (PFF) ਨੇ ਇਕਬਾਲ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖੀ ਸੀ ਪਰ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਘਾਟ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ (Technical Director) ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਭਰਤੀ ਸਟਾਫ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਕਾਊਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ – ਇਹ ਉਹ ਤੱਤ ਹਨ ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ PFF ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਗੁੰਮ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਕਬਾਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਕਲੱਬ ਢਾਂਚਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਘਰੇਲੂ ਮਾਰਗ (domestic pathway) ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਉਸਦੇ ਪਾਕਿਸਤਾਨ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ (value proposition) ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਗੁੰਮ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਕੀਮਤ
ਪਾਕਿਸਤਾਨੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਟੀਮ ਦੀ 198ਵੀਂ ਫੀਫਾ ਰੈਂਕਿੰਗ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਖੇਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਖੇਤਰ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕ (KPI) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਸਫਲ ਖੇਡ ਰਾਸ਼ਟਰ ਅਕੈਡਮੀਆਂ, ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੂਲ ਅਵਿਕਸਿਤ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖੇਡ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ (commercial viability) ਵਧਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਕਬਾਲ ਦੀ ਚੋਣ ਮੌਕੇ ਦੀ ਲਾਗਤ (opportunity cost) ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਹੈ; ਜਦੋਂ ਸੰਘ ਅਵੱਸ਼ਕ ਤਕਨੀਕੀ ਬੁਨਿਆਦਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਗੁਆ ਬੈਠਦੇ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਵਰਲਡ ਕੱਪ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਰੁਚੀ ਅਤੇ ਗਰਾਸਰੂਟ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਵੀ ਗੁਆ ਬੈਠਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਇਨੇ ਕਿਉਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?
ਖੇਡ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਦੀ ਹੋਈ ਕੱਚੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੰਸਥਾਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (institutional efficiency) ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਰਾਕ ਦੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ, ਜਿਸਨੇ ਇਕਬਾਲ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਨੇ ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (engagement strategies) ਦੇ ਮੁੱਲ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ (diaspora talent) ਲਈ ਘਰ ਵਰਗਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾ ਕੇ, ਇਰਾਕੀ FA ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਪੂਲ (human capital pool) ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, PFF ਦੀ ਸਰਗਰਮ ਯੋਜਨਾ (proactive planning) ਦੀ ਬਜਾਏ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਉਪਾਵਾਂ (reactive measures) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਸ਼ਾਸਨ (governance) ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਖੰਡਿਤ ਖੇਡ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (fragmented sports bodies) ਵਿੱਚ ਆਮ ਹੈ। ਖੇਡ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ (stakeholders) ਲਈ, ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤਕਨੀਕੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਦੇਸ਼ ਵੀ ਮੁੱਲ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣਗੇ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਖੇਡ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਮਾਨੀਟਰੇਬਲ ਸਿਰਫ ਮੈਦਾਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਸਥਾਈ ਸੁਧਾਰ (institutional reforms) ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਦੇਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਸਬੂਤ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ, ਟਿਕਾਊ ਅਕੈਡਮੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਗੂਕਰਨ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਸ਼ਾਸਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਖੇਤਰ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਸ਼ੁੱਧ ਬਾਹਰਲੇ ਪ੍ਰਵਾਹ (net outflow) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਫੁੱਟਬਾਲ ਉਦਯੋਗ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਵਪਾਰਕ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਰੋਕਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
