ਭਾਰਤੀ ਰਿਨਿਊਏਬਲ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਬਜਟ 2026 'ਤੇ ਫੋਕਸ: ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ

RENEWABLES
Whalesbook Logo
AuthorIsha Bhatia|Published at:
ਭਾਰਤੀ ਰਿਨਿਊਏਬਲ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਬਜਟ 2026 'ਤੇ ਫੋਕਸ: ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਉਮੀਦ
Overview

ਭਾਰਤ ਦਾ ਰਿਨਿਊਏਬਲ ਐਨਰਜੀ (renewable energy) ਸੈਕਟਰ, 2030 ਦਾ ਨਾਨ-ਫਾਸਿਲ ਸਮਰੱਥਾ ਟੀਚਾ (non-fossil capacity target) ਜਲਦੀ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਬਜਟ 2026 ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 50 GW ਜੋੜਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਦਯੋਗ ਉੱਚ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ (high financing costs), ਜ਼ਮੀਨ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ (land acquisition delays), ਅਤੇ ਗਰਿੱਡ ਸੀਮਾਵਾਂ (grid constraints) ਵਰਗੀਆਂ ਗੰਭੀਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ 500 GW ਨਾਨ-ਫਾਸਿਲ ਪਾਵਰ ਟੀਚੇ (non-fossil power target) ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰੀ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨੀਤੀ ਸੰਕੇਤ (policy signals), ਵਧੇਰੇ ਬਜਟ ਸਹਾਇਤਾ (budgetary support), ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (fiscal incentives) ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

500 GW ਦਾ ਟੀਚਾ: ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨ

ਰਿਨਿਊਏਬਲ ਐਨਰਜੀ ਸੈਕਟਰ, ਆਪਣੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਯੂਨੀਅਨ ਬਜਟ 2026 ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਦਖਲ (fiscal intervention) ਅਤੇ ਨੀਤੀਗਤ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ (policy clarity) ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਨੇ 2030 ਲਈ ਆਪਣੇ ਨਾਨ-ਫਾਸਿਲ ਬਿਜਲੀ ਸਮਰੱਥਾ ਟੀਚੇ (non-fossil electricity capacity target) ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 262 GW ਹੈ। 500 GW ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ.

ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਨਾ

ਹਾਈ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ (high financing costs), ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 10% ਤੋਂ 12% ਹਨ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਿਲਾਮੀ ਟੈਰਿਫਾਂ (competitive auction tariffs) ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਦਯੋਗਿਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਧਾਰ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ 10% ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ ₹1-1.5 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਵਾਧੂ ਨਿੱਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ (private investment) ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਗਰਿੱਡ ਸੀਮਾਵਾਂ (grid constraints) ਵੀ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹਨ; ਅਪૂરਤਾ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ (transmission infrastructure) ਕਾਰਨ 5-10% ਰਿਨਿਊਏਬਲ ਬਿਜਲੀ ਦਾ ਕਟੌਤੀ (curtailment) ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬੈਟਰੀ ਐਨਰਜੀ ਸਟੋਰੇਜ ਸਮਰੱਥਾ (battery energy storage capacity) ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਘਾਟ ਹੈ, 236 GWh ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਿਰਫ 0.8 GWh ਉਪਲਬਧ ਹੈ.

ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ 12-18 ਮਹੀਨੇ ਲੱਗਣ ਵਾਲੀ ਜ਼ਮੀਨ ਐਕਵਾਇਰ (land acquisition) ਕਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ (bureaucratic hurdles) ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਾਈਪਲਾਈਨਾਂ (project pipelines) ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਬਿਜਲੀ ਖਰੀਦ ਸਮਝੌਤਿਆਂ (power purchase agreements) ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ PM ਸੂਰਿਆ ਘਰ (PM Surya Ghar) ਵਰਗੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੇਤਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਂ PM-KUSUM ਲਈ ਕਿਸਾਨ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਗੈਪਸ (farmer financing gaps) ਵਰਗੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਤੁਰੰਤ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਇੱਕ-ਖਿੜਕੀ ਜ਼ਮੀਨ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਅਥਾਰਟੀ (single-window land clearance authority) ਅਤੇ ਕੇਂਦਰ ਅਤੇ ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਿਹਤਰ ਤਾਲਮੇਲ (coordination) ਵਰਗੀਆਂ ਸੁਚਾਰੂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ

ਬਜਟ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੰਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੈਪੀਟਲ ਸਬਸਿਡੀਆਂ (capital subsidies) ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪੋਲੀਸਿਲੀਕਾਨ (polysilicon) ਵਰਗੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ (domestic manufacturing capabilities) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ-ਆਧਾਰਤ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ (production-linked incentives - PLI) ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਟੈਕਸ ਤਰਕੀਬ (tax rationalization), ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਿਆਂ 'ਤੇ ਕਸਟਮਜ਼ ਰਾਹਤ (customs relief), ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਮਿਸ਼ਨ (transmission) ਅਤੇ ਓਪਨ-ਐਕਸੈਸ ਚਾਰਜਾਂ (open-access charges) 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਛੋਟਾਂ (waivers) ਵੀ ਏਜੰਡੇ 'ਤੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਪਾਅ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ (project viability) ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਗੇ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਵਪਾਰਕ ਅਪਣੱਤ (commercial adoption) ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦੇਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਹਰੀ ਊਰਜਾ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ (green energy innovations) ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਕਾਸ (sustainable industrial growth) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋਵੇਗਾ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.