WeWork India ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਡੈਸਕ ਲੀਜ਼ਿੰਗ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਰਹੇਗੀ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਹੁਣ ਫੁੱਲ-ਸਟੈਕ B2B ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਵੱਲ ਕਦਮ ਵਧਾਏ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਹੁਣ Global Capability Centers (GCC) 'ਤੇ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਫਲੈਕਸ ਆਫਿਸ ਸਪੇਸ ਦੀ ਮੰਗ IT ਸੈਕਟਰ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਧ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ GIFT City ਵਰਗੇ ਨਵੇਂ ਹੱਬਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪੈਰ ਪਸਾਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ
WeWork India ਹੁਣ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਵਰਕਸਪੇਸ ਲੀਜ਼ਿੰਗ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਫੁੱਲ-ਸਰਵਿਸ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ B2B ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂਬਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ। ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, MyHQ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਬਦਲਦਾ ਰੁਝਾਨ
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਨਵੀਂ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਸਪੇਸ ਦੀ ਕੁੱਲ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਫਲੈਕਸ ਆਫਿਸ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ 27% ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ IT ਅਤੇ ITeS ਸੈਕਟਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਿਡ-ਸਾਈਜ਼ ਗਲੋਬਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲੀਜ਼ ਦੇ ਬੋਝ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਫਲੈਕਸ ਆਫਿਸਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਵਿਸਤਾਰ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, WeWork India GIFT City ਅਤੇ ਲਖਨਊ ਵਰਗੇ ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਹੱਬਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਿਤਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਜੇਕਰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਆਫਿਸ ਬਜਟ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਹੁਣ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿੰਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ।