ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਲਿਵਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਕੈਟਾਗਰੀ ਵਜੋਂ ਮਾਨਤਾ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। 2050 ਤੱਕ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੀ ਆਬਾਦੀ **34.7 ਕਰੋੜ** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ DLF ਅਤੇ Ashiana Housing ਵਰਗੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਘਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਲੰਬੀ ਉਮਰ (Longevity) ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਸ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ (Residential) ਵਰਗੀਕਰਨ ਸੀਨੀਅਰ ਲਿਵਿੰਗ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੈਲਥਕੇਅਰ, ਵੈਲਨੈੱਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕੈਟਾਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਿਯਮ ਵੀ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।
ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ
ਹੁਣ ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਤੋਂ ਹਟ ਕੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਰਵਿਸ ਕੁਆਲਿਟੀ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ—ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਐਂਗੇਜਮੈਂਟ ਵਰਗੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨਾਲ ਆਕੂਪੈਂਸੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਰੱਖਣਾ। ਆਮ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜਿੱਥੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦਾ ਕੰਮ ਚਾਬੀ ਸੌਂਪਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸੀਨੀਅਰ ਲਿਵਿੰਗ ਵਿੱਚ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ।
ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀ ਐਂਟਰੀ
ਵੱਡੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਇਸ ਮੰਗ ਨੂੰ ਭਾਪ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, DLF ਨੇ ਗੁਰੂਗ੍ਰਾਮ ਦੇ ਸੈਕਟਰ 63 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਗਜ਼ਰੀ ਸੀਨੀਅਰ ਲਿਵਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਸੇਲਸ ਪੋਟੈਂਸ਼ੀਅਲ ਲਗਭਗ ₹2,000 ਕਰੋੜ ਦੱਸੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ Ashiana Housing ਅਤੇ Stonecraft Group ਵੀ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ (Lifestyle) ਅਤੇ ਐਕਟਿਵ ਏਜਿੰਗ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਲਿਵਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਸਮਾਂ (Gestation Period) ਆਮ ਹਾਊਸਿੰਗ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੇਵਾ ਫੀਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰ ਆਮਦਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਸਰੋਤ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਜੋਖਮ ਹੈ—ਸਿਹਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਬੋਝ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।