Della Group ਪੂਰੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 12 ਟਾਊਨਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ 3,600 ਹੋਟਲ ਕੀਜ਼ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪੁਣੇ ਅਤੇ ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ ਵਰਗੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਕਰਸ਼ਣ ਕੇਂਦਰਾਂ (Destination Attractions) ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ।
Della Group, ਜਿਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਜਿੰਮੀ ਮਿਸਤਰੀ ਨੇ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਲੋਨਾਵਾਲਾ ਸਥਿਤ ਇਕਲੌਤੇ ਡੈਸਟੀਨੇਸ਼ਨ ਰਿਜ਼ੋਰਟ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਲਗਭਗ 3,600 ਹੋਟਲ ਕੀਜ਼ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਸਤਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਤਹਿਤ, ਕੰਪਨੀ ਪੁਣੇ, ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ, ਨਾਗਪੁਰ ਅਤੇ ਰਾਏਪੁਰ ਵਰਗੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ 12 ਟਾਊਨਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (Integrate) ਕਰਨ ਲਈ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ (Partnership) ਕਰੇਗੀ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹੈਦਰਾਬਾਦ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।
ਟਾਊਨਸ਼ਿਪ ਐਂਕਰਾਂ ਵੱਲ ਰਣਨੀਤਕ ਛਾਲ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਹੋਟਲ ਚੇਨਾਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹੋਟਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, Della Group ਆਪਣੀ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਕਲਪਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਖੁਦ ਜ਼ਮੀਨ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦਦੀ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਐਡਵੈਂਚਰ ਸਪੋਰਟਸ, ਵੈਲਨੈੱਸ ਸੈਂਟਰ, ਮੋਟਰਸਪੋਰਟਸ ਟਰੈਕ ਅਤੇ ਵਿਆਹ ਸਮਾਰੋਹ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਰਗੇ ਥੀਮ-ਅਧਾਰਤ ਆਕਰਸ਼ਣਾਂ (Theme-based Attractions) ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਟਾਊਨਸ਼ਿਪਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਐਂਕਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਕੇ, ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਲਗਾਤਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਆਮਦ (Footfall) ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਟਲ ਆਕਿਊਪੈਂਸੀ ਦਰਾਂ (Occupancy Rates) ਅਤੇ ਨਾਲ ਲੱਗਦੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਮੁਤਾਬਕ, ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾਏ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੁਣੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਨੇ Hiranandani Group ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਵਿੱਤੀ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ
ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਸ਼ਾਖਾ, Della Resorts & Adventure Pvt. Ltd., ਨੇ FY25 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ₹200 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ (Revenue) ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ FY24 ਵਿੱਚ ₹170 ਕਰੋੜ ਅਤੇ FY23 ਵਿੱਚ ₹150 ਕਰੋੜ ਸੀ। ਇਸ ਨਵੀਂ ਵਿਸਤਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਤਹਿਤ 12 ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਕੁੱਲ ਗਰੌਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਵੈਲਿਊ ਲਗਭਗ ₹46,000 ਕਰੋੜ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿ DLF Limited, Brigade Group, ਅਤੇ Prestige Group ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਫਤਰ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਿਸ਼ਰਤ-ਵਰਤੋਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, Della ਦਾ ਮਾਡਲ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਥੀਮਾਂ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ Indian Hotels, Marriott International, ਜਾਂ InterContinental Hotels Group ਵਰਗੇ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਮਿਆਰੀ ਐਸੇਟ-ਲਾਈਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੰਟਰੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ। ਆਪਣੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, Della ਅਕਸਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਕਾਸਾਂ ਦੇ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਕੁਇਟੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (Equity Stake) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਆਉਟਲੁੱਕ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਪਹਿਲੂ
ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ ਅਤੇ ਨਾਗਪੁਰ ਵਰਗੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਥੀਮ-ਅਧਾਰਤ ਆਕਰਸ਼ਣਾਂ ਲਈ ਮੰਗ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨਿਰੀਖਕ ਇਨ੍ਹਾਂ 12 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਟਲ ਆਕਿਊਪੈਂਸੀ ਦਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਟਾਊਨਸ਼ਿਪ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੋਨਾਵਾਲਾ-ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇਸਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਆਪਕਤਾ (Operational Viability) ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਹੋਵੇਗੀ।