RBI ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ: ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਵਿਵਾਦ ਮਗਰੋਂ HR ਨੀਤੀ 'ਚ ਬਦਲਾਅ ਜ਼ਰੂਰੀ

RBI
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
RBI ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ: ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਵਿਵਾਦ ਮਗਰੋਂ HR ਨੀਤੀ 'ਚ ਬਦਲਾਅ ਜ਼ਰੂਰੀ

ਰੀਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਆ (RBI) ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਸਟਾਫ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਨ ਵੱਡੀ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਪੈਦਾ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਅਧਿਕਾਰੀ ਗ੍ਰੇਡ E ਤੱਕ ਸਮੇਂ-ਸਿਰ ਕੈਰੀਅਰ ਗ੍ਰੋਥ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿੱਤੀ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਕਦਮ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਚੁੱਕਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਦਾ ਮਨੋਬਲ (morale) ਘੱਟ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੈਰੀਅਰ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦਾ ਦਬਾਅ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।

ਰੀਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਆ ਆਫੀਸਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (RBIOA) ਨੇ ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ ਦੀਆਂ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ (HR) ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਰਸਮੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਗ੍ਰੇਡ E ਤੱਕ ਇੱਕ ਸਮੇਂ-ਬੱਧ (time-bound) ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਬਹਾਲੀ ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਰੀਅਰ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਬਦਲਾਵਾਂ ਕਾਰਨ ਕਾਫੀ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਪਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।

ਇਹ ਵਿਵਾਦ 26 ਮਈ, 2026 ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇੱਕ ਨੀਤੀ ਸਰਕੂਲਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦਾ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਵੈਕੈਂਸੀ-ਲਿੰਕਡ ਮਾਡਲ ਬੇਲੋੜੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। 6 ਅਗਸਤ, 2026 ਨੂੰ RBI ਗਵਰਨਰ ਸੰਜੇ ਮਲਹੋਤਰਾ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਇੱਕ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਢਾਂਚਾ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਨੋਬਲ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ

ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਨੀਤੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਸਬੰਧੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤਾ। ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੇ ਕਾਰਜਬਲ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਅਸ਼ਾਂਤੀ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ। ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, 91% ਪ੍ਰਤੀਵਾਦੀਆਂ ਨੇ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਨਾਪਸੰਦ ਕੀਤਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ 85% ਨੇ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਾੜਾ ਦੇਖਿਆ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, 79% ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਘੱਟ ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਮਨੋਬਲ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ।

HR ਨੀਤੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੰਗਾਂ

RBIOA ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮੰਗ ਇੱਕ ਸਮੇਂ-ਬੱਧ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਗ੍ਰੇਡ E ਤੱਕ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੈਰੀਅਰ ਮਾਰਗਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਵਿੱਤੀ ਅੱਪਗਰੇਡ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸੇਵਾ ਮਿਆਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਠਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ ਪੰਜ ਸਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੈਰੀਅਰ-ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਮਹਿਲਾ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸਮਾਵੇਸ਼ਤਾ (inclusivity) ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਉਠਾਈਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਬੈਂਕ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਯਤਨ ਕੀਤੇ ਹਨ, RBIOA ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਵਰਕ-ਲਾਈਫ ਬੈਲੈਂਸ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਉਸੇ ਗਤੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ।

ਸੰਸਥਾਗਤ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਕਿਉਂਕਿ ਰਿਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਆ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਣਾਅ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦਾ ਹੈ। ਬੈਂਕ ਲਈ ਮੁੱਖ ਜੋਖਮ ਸਟਾਫ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰੰਤਰ ਟਕਰਾਅ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਚਾਲਨ ਤਣਾਅ ਜਾਂ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਿਰੀਖਕ ਇਹ ਦੇਖਣਗੇ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.