ਹਾਲ ਹੀ 'ਚ ਇੱਕ ਆਨਲਾਈਨ ਫੋਰਮ 'ਤੇ ਇੱਕ ਯੂਜ਼ਰ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ₹75 ਲੱਖ, ਜੋ ਕਿ 2013 ਤੋਂ ਇੱਕੋ ਸ਼ੇਅਰ 'ਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਸਨ, ਘੱਟ ਕੇ ਸਿਰਫ਼ ₹30 ਲੱਖ ਰਹਿ ਗਏ। ਇਹ ਘਟਨਾ ਭਾਰਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੀ ਸਟਾਕ 'ਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਆਨਲਾਈਨ ਫੋਰਮ 'ਤੇ ਹਾਲੀਆ ਪੋਸਟ ਨੇ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ 'ਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਬਾਰੇ ਵੱਡੀ ਚਰਚਾ ਛੇੜ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ 'ਚ ਆਪਣਾ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਯੂਜ਼ਰ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੇ 2013 'ਚ ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਦੀ ਸਲਾਹ 'ਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸ਼ੇਅਰ 'ਚ ₹75 ਲੱਖ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਸਾਲਾਂ ਬੀਤਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਲ ਘੱਟ ਕੇ ₹30 ਲੱਖ ਰਹਿ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ₹45 ਲੱਖ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ। ਇਹ ਮਾਮਲਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਸੈਂਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਰਿਸਕ (Concentration Risk) - ਯਾਨੀ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਹੀ ਜਾਇਦਾਦ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦਾ ਜੋਖਮ - ਸੰਪਤੀ ਵਧਾਉਣ 'ਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖਤਰਿਆਂ 'ਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਅਜਿਹੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਸਰ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ 'ਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਖੁਦ ਨੂੰ ਘਟਦੇ ਬੱਚਤਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰਿਟੇਲ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਘਟਦਾ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਖਰਾਬ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ 'ਸੰਕ ਡ ਕੋਸਟ ਫੈਲਸੀ' (Sunk Cost Fallacy) ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਜਾਲ 'ਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਗੁਆਚ ਰਹੇ ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਫੜੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ 'ਲੌਕ ਇਨ' ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਇਸ ਉਮੀਦ 'ਚ ਕਿ ਕੀਮਤ ਅਖੀਰ 'ਚ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਵੇਗੀ ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਅਸਲ 'ਚ ਖਰੀਦਿਆ ਸੀ।
ਵਿੱਤੀ ਮਾਹਰ ਅਕਸਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੇ ਕਿਸ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਸਟਾਕ ਖਰੀਦਿਆ ਸੀ। ਮੌਜੂਦਾ ਕੀਮਤ ਸਿਰਫ਼ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅੱਜ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਸਫਲ ਜਾਂ ਸਥਿਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ 'ਮੈਂ ਕਿੰਨਾ ਗੁਆਇਆ?' ਜਾਂ 'ਕੀ ਇਹ ਮੇਰੀ ਖਰੀਦ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਵੇਗਾ?' ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤਰਕਪੂਰਨ ਪਹੁੰਚ ਇਹ ਪੁੱਛਣਾ ਹੈ, 'ਜੇਕਰ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਅੱਜ ਇਹ ਪੈਸਾ ਹੱਥ 'ਚ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਕੀ ਮੈਂ ਇਹ ਸਟਾਕ ਖਰੀਦਦਾ?'
ਜੇਕਰ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ 'ਨਹੀਂ' ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਬਦਲ ਗਏ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਅਸਲੀ ਕਾਰਨ ਹੁਣ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ। ਇਸ ਖਾਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ, ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਡਾਈਵਰਸੀਫਾਈ (Diversify) ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਹੋਲਡ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਕੋਈ ਜਾਲ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਡਾਈਵਰਸੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਇੱਕ ਬੀਮਾ ਪਾਲਿਸੀ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਜਾਂ ਸੈਕਟਰਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਮੁਨਾਫਾ ਸਮੁੱਚੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ 'ਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਮਾਨ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਿਹਤ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਕੀ ਇਸ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਇਸ ਦਾ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਅੱਜ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਚ ਅਜੇ ਵੀ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ। ਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰਾਬ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀਮਤ ਦੇ ਠੀਕ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਈ ਵਾਰ ਹੋਰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ, ਪੁਜ਼ੀਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ, ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਬਚੀ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਡਾਈਵਰਸੀਫਾਈਡ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਇੰਡੈਕਸ ਫੰਡ, ਜਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਪਤੀ ਵਰਗਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ - ਵਿੱਚ ਮੁੜ-ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਇਕੱਲੇ, ਅਸਫਲ ਸੱਦੇ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਦੇ।