ਪੁਆਇੰਟਸ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦਾ ਭੁਲੇਖਾ
ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰਿਵਾਰਡ ਪੁਆਇੰਟਸ ਦਾ ਮੁੱਲ ਸਥਿਰ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੋਚ ਗਲਤ ਹੈ। ਵੱਡੀਆਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਏਅਰਲਾਈਨ ਲਾਇਲਟੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਪੁਆਇੰਟਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਲਾਈਟ ਦੀ 'ਕੀਮਤ' ਅਕਸਰ ਕੈਸ਼ ਪ੍ਰਾਈਸ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਛੁੱਟੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਮੰਗ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਚਾਨਕ ਰੀਡੈਮਪਸ਼ਨ ਟੇਬਲ (Redemption Tables) ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਲੋਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਬਚਾਏ ਗਏ ਪੁਆਇੰਟਸ ਦਾ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਹੋਸ਼ਿਆਰ ਯਾਤਰੀ ਅਵਾਰਡ ਚਾਰਟ (Award Charts) ਵਿੱਚ 'ਸਵੀਟ ਸਪਾਟਸ' (Sweet Spots) ਲੱਭਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਪੁਆਇੰਟਸ ਦੀ ਫਿਕਸਡ ਕੀਮਤ ਕੈਸ਼ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀ, ਨਾ ਕਿ ਪਹਿਲੀ ਉਪਲਬਧ ਏਅਰਲਾਈਨ ਨੂੰ ਅੰਧਾ-ਧੁੰਦ ਪੁਆਇੰਟ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਲਾਇਲਟੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ
ਮੁੱਲ ਕੱਢਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪਾਰਟਨਰ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਰੇਸ਼ੋ (Domestic and International Partner Transfer Ratios) ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਾਇਰੈਕਟ ਪੋਰਟਲ ਰੀਡੈਮਪਸ਼ਨ (Direct Portal Redemptions) ਆਸਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀ ਪੁਆਇੰਟ ਇੱਕ ਸੈਂਟ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ। ਹਾਈ-ਟੀਅਰ ਅਲਾਇੰਸ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ (High-tier alliance partners) ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਿਜ਼ਨਸ-ਕਲਾਸ ਫਲਾਈਟਾਂ ਲਈ ਪੁਆਇੰਟਸ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁੱਲ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੌਰਾਨ ਪੁਆਇੰਟਸ ਰੱਖਣ ਦੇ 'ਮੌਕੇ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ' (Opportunity Loss) ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਤੁਰੰਤ ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਪੁਆਇੰਟਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਨੈੱਟ ਨੈਗੇਟਿਵ ਰਿਟਰਨ (Net Negative Return) ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਲਾਇਲਟੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਖਤਰੇ
ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਰਿਵਾਰਡਸ ਜਾਰੀਕਰਤਾਵਾਂ (Issuers) ਲਈ ਇੱਕ ਦੇਣਦਾਰੀ (Liability) ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 'ਸਟੀਲਥ ਡੀਵੈਲਿਊਏਸ਼ਨ' (Stealth Devaluations) ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੁਆਇੰਟ ਐਕਸਪਾਇਰੀ ਪੀਰੀਅਡ (Point Expiration Periods) ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਜਾਂ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ (Transfer Partners) ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ। ਇੱਕੋ ਲਾਇਲਟੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Loyalty Ecosystem) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਹੈ; ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਮੁੱਖ ਏਅਰਲਾਈਨ ਪਾਰਟਨਰ ਆਪਣੇ ਰਿਵਾਰਡ ਸਟਰਕਚਰ (Reward Structure) ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਪੁਆਇੰਟ ਲਗਭਗ ਬੇਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਖਰਚਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਰਿਵਾਰਡ ਕਮਾਉਣ ਵੇਲੇ ਅਕਸਰ ਬੈਲੰਸ (Balance) ਕੈਰੀ ਕਰਨ 'ਤੇ ਲੱਗਣ ਵਾਲੇ ਵਿਆਜ ਦੀ ਉੱਚ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਣ-ਭੁਗਤਾਨੇ ਬੈਲੰਸ 'ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਵਿਆਜ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਮਾਏ ਗਏ 1% ਤੋਂ 3% ਰਿਵਾਰਡਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਰਿਵਾਰਡ ਦੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਇੱਕ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਜੋਖਮ (Structural Risks)
ਰੈਗੂਲੇਟਰ (Regulators) ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਚ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਜਾਰੀਕਰਤਾ ਰਿਵਾਰਡ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪੁਆਇੰਟਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਾਰੀਕਰਤਾ ਘੱਟਦੇ ਵਿਆਜ ਮਾਰਜਨ (Interest Margins) ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਕੀਤੇ ਗਏ ਜਾਂ ਵਿਵਾਦਿਤ ਖਰੀਦਾਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ 'ਕਲੌਬੈਕ' ਨੀਤੀਆਂ (Clawback Policies) ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਪੁਆਇੰਟਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਘਟਦੀ ਜਾਇਦਾਦ (Depreciating Asset) ਵਜੋਂ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਯੋਜਨਾ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (Active Management) ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
