ਵੇਰਾਂਡਾ ਲਰਨਿੰਗ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਨੇ 20% ਰੈਵੇਨਿਊ ਗ੍ਰੋਥ, 185% ਮੁਨਾਫਾ ਵਾਧਾ ਦੱਸਿਆ, ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਯੂਨਿਟ ਸਪਿਨ-ਆਫ ਮਗਰੋਂ

ਵੇਰਾਂਡਾ ਲਰਨਿੰਗ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਨੇ ਚાલુ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਐਲਾਨੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਾਲੀਆ 20% ਵਧ ਕੇ 126 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੋ ਗਿਆ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ 106 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਸੀ। ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਿਜ਼ਨਸ-ਟੂ-ਬਿਜ਼ਨਸ (B2B) ਸੈਕਟਰ ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ।

ਨੈੱਟ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ 185% ਦਾ ਅਸਾਧਾਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਜੋ 23 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੋ ਗਿਆ। ਇਹ ਵੱਡੀ ਛਲਾਂਗ ਇਸਦੇ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ (joint venture) ਵਿੱਚ ਸਪਿਨ-ਆਫ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ 133 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੇ ਇੱਕ-ਵਾਰੀ (one-time) ਮੁਨਾਫੇ ਕਾਰਨ ਸੀ। ਵਿਆਜ, ਟੈਕਸ, ਘਾਟਾ ਅਤੇ ਅਮੋਰਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ (EBITDA) ਵਿੱਚ ਵੀ 63% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਜੋ 48 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੋ ਗਿਆ।

ਸੈਕਟਰ-ਵਾਰ (Segment-wise) ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ, ਕਾਮਰਸ ਸੈਕਟਰ ਨੇ 68% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 86 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਤਿਆਰੀ ਸੈਕਟਰ (government test preparation segment) ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 1% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਕਾਦਮਿਕ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਤਿਆਰੀ ਸੈਕਟਰ (academic test preparation segment) ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 8% ਘਟਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਨਵੇਂ ਕੋਰਸ ਲਾਂਚ ਅਤੇ ਹਾਈ-ਟਿਕਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਤੋਂ 26% ਵਾਧੇ ਨਾਲ ਸੰਗ੍ਰਹਿ (collections) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ ਨੋਟ ਕੀਤਾ।

ਤਿਮਾਹੀ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਇਸਦੇ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਆਰਮ (vocational arm) ਦਾ ਵਿਨਿਵੇਸ਼ (divestment) ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Edureka, Veranda HigherEd, ਅਤੇ Six Phrase Edutech ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ SNVA Edutech ਨਾਲ 390.11 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ-స్వాਪ (share-swap) ਸੌਦੇ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਵੇਰਾਂਡਾ ਲਰਨਿੰਗ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ ਵਿੱਚ ਸੰਯੁਕਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 50% ਇਕੁਇਟੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (equity stake) ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।

ਚੇਅਰਮੈਨ ਸੁਰੇਸ਼ ਐਸ ਕਲਪਤੀ ਨੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਦਾਖਲਾ, ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਫਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਗਤੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ, ਸੰਪਤੀ-ਹਲਕੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮਾਡਲ (asset-light operational model) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟ (balance sheet) 'ਤੇ ਕਰਜ਼ਾ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ।

ਪ੍ਰਭਾਵ: ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੇਰਾਂਡਾ ਲਰਨਿੰਗ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਿਨ-ਆਫ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਿੱਖਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ। Impact Rating: 7/10

Difficult Terms and Meanings: * EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (ਵਿਆਜ, ਟੈਕਸ, ਘਾਟਾ ਅਤੇ ਅਮੋਰਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ)। ਇਹ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਾਪ ਹੈ, ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲਿਆਂ, ਲੇਖਾ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। * PAT: Profit After Tax (ਟੈਕਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ)। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਮੁਨਾਫਾ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ, ਟੈਕਸਾਂ ਸਮੇਤ, ਕੱਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ। * Asset-light model (ਸੰਪਤੀ-ਹਲਕਾ ਮਾਡਲ): ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਭੌਤਿਕ ਸੰਪਤੀਆਂ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੂੰਜੀਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸੰਪਤੀ 'ਤੇ ਆਮਦਨ ਵਧਦੀ ਹੈ। * Balance sheet deleveraging (ਬੈਲੰਸ ਸ਼ੀਟ ਕਰਜ਼ਾ ਘਟਾਉਣਾ): ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ। ਇਹ ਵਿਆਜ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। * Share-swap transaction (ਸ਼ੇਅਰ-స్వాਪ ਲੈਣ-ਦੇਣ): ਇੱਕ ਐਕਵਾਇਰ ਜਾਂ ਵਿਲੀਨਤਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਦੂਜੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। * B2B business (B2B ਕਾਰੋਬਾਰ): Business-to-Business (ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ)। ਇਹ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਦੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਕਰੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।