B2B SaaS ਪਲੇਟਫਾਰਮ kwiqreply.io ਦੇ ਫਾਊਂਡਰ Krishikesh Khairnar ਨੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ₹2.5 ਕਰੋੜ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਪੂਰਾ ਨਾ ਕਰਨ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ₹2 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿੱਜੀ ਕਰਜ਼ਾ ਚੜ੍ਹ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਘਟਨਾ ਨੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਪੂਣੇ-ਆਧਾਰਿਤ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਪਿਆ ਹੈ।
ਪੂਣੇ ਦੀ B2B SaaS ਪਲੇਟਫਾਰਮ kwiqreply.io ਦੇ ਫਾਊਂਡਰ Krishikesh Khairnar ਨੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੰਭੀਰ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਰੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵੈਂਚਰ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਕਮੀ ਕਾਰਨ ਆਈ ਹੈ। Khairnar, ਜੋ ਆਪਣੀ ਫਰਮ Khairnar Technologies Private Limited ਰਾਹੀਂ ਇਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਲਗਭਗ ₹2 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨਿੱਜੀ ਕਰਜ਼ਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਆਮ ਪਰ ਅਕਸਰ ਨਜ਼ਰ-ਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਫੰਡਿੰਗ ਕਮਿਟਮੈਂਟ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਮਿਲਣ ਵਿਚਾਲੇ ਦਾ ਫਰਕ। Khairnar Technologies Private Limited, ਜਿਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 2018 ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਸੀ, ਨੇ 31 ਮਾਰਚ, 2024 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਏ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ₹1.5 ਕਰੋੜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਫਾਊਂਡਰ ਮੁਤਾਬਕ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 2021 ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ₹2.5 ਕਰੋੜ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਕਮਿਟਮੈਂਟ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਸੰਪਰਕ ਤੋੜਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਰਫ ₹1 ਕਰੋੜ ਹੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਇਸ ਘਾਟੇ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮਾਹੌਲ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ। ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਅਕਸਰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਮਿਟਮੈਂਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਵੱਧ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾਕਾਫ਼ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ ਨਾਲ ਜੂਝਦੀਆਂ ਹਨ। ਫਾਊਂਡਰ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਸ ਹਾਲਾਤ ਨੇ ਫਰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਘਟਾਉਣ, ਆਪਣੇ ਦਫਤਰੀ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਚਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਢਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ।
ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਐਕਵਾਇਰ (ਖਰੀਦ) ਡੀਲ ਦਾ ਟੁੱਟਣਾ ਵੀ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਇਸ ਐਗਜ਼ਿਟ ਮੌਕੇ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਸੀਮਤ ਪੂੰਜੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਫਾਊਂਡਰ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਵਿੱਤੀ ਤਣਾਅ ਬਣਿਆ ਰਿਹਾ।
ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਉੱਦਮਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਹਕੀਕਤਾਂ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤਰਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਬਾਈਡਿੰਗ ਜਾਂ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਫੰਡਿੰਗ ਸਮਝੌਤਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫੰਡਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਚਾਅ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਫਾਊਂਡਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਬੋਝ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵੱਲ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਫਲਤਾ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ।