ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦੇ ਨਵੇਂ ਰੁਝਾਨ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ ਅਸਰ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚੇਤਾਵਨੀ

OTHER
Whalesbook Logo
AuthorIsha Bhatia|Published at:
ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦੇ ਨਵੇਂ ਰੁਝਾਨ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ ਅਸਰ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚੇਤਾਵਨੀ

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਖ਼ਬਰਾਂ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੁਆਇਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ, ਭਾਰਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਖਰਚਾ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਛੱਡਣ ਦੀ ਉੱਚ ਦਰ HR ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨੌਕਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਛੱਡ ਜਾਣ ਦੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਨੇ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਚਰ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਕਸਰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਵੱਖਰੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਹਿਊਮਨ ਕੈਪੀਟਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਰਗੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਚੁਣੌਤੀ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਕਸਰ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।\n\n### ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਗਲਤ ਤਾਲਮੇਲ ਦਾ ਖਰਚਾ\n\nਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ, ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਗਭਗ ਤੁਰੰਤ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਫੀਸ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਓਨਬੋਰਡਿੰਗ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਰਗੇ ਖਰਚੇ ਝੱਲਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ। IT, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਣ ਵਾਲੇ ਰਿਟੇਲ ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਖਰਚੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ (attrition) ਦਾ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਬਣਦਾ; ਇਹ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।\n\nਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੇਤਾਵਨੀ ਸੰਕੇਤ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਕਾਰਨ ਅਕਸਰ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਭਰਤੀ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਖਰਚੇ ਕਰਨੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ EBITDA ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਾਰ-ਵਾਰ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਾਰਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਬਜਾਏ HR ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।\n\n### HR ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ\n\nਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਬਾਰੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੇਵਾ-ਭਾਰੀ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ ਟਾਪ-ਲਾਈਨ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ ਦੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਜੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਾਭ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦਰਾਂ ਵਰਗੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।\n\nਤਿਮਾਹੀ ਕਮਾਈ ਕਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਅਕਸਰ ਭਰਤੀ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਚਾਨਕ ਵਾਧਾ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਕਈ ਵਾਰ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਢਾਂਚਾਗਤ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਬੰਧੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।\n\n### ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ\n\nਜਦੋਂ ਕਿ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਾਇਰਲ ਕਹਾਣੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਚਰ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਡਾਟਾ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਯੋਗ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ-ਸਬੰਧਤ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਹੈ।\n\nਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਸੀਨੀਅਰ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਅਕਸਰ ਡੂੰਘੇ ਸ਼ਾਸਨ ਜਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਤਾਲਮੇਲ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਇੱਕ ਸਥਿਰ, ਉਤਪਾਦਕ ਵਰਕਫੋਰਸ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਉੱਚ ਟਰਨਓਵਰ ਅਤੇ ਆਵਰਤੀ ਭਰਤੀ ਚੱਕਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.