ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਨਾਮੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਰਵਾਇਤੀ ਕੈਂਪਸ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ-ਅਧਾਰਿਤ ਭਰਤੀ ਵੱਲ ਰੁਖ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮਕਸਦ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਰਖਣਾ, ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਰੱਖਣਾ ਹੈ।
ਦੇਸ਼ ਦੇ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਘਰਾਣੇ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਅਦਾਰੇ ਹੁਣ ਟੈਲੇਂਟ ਨੂੰ ਹਾਇਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਫਾਈਨਲ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ 2 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਸਮਰ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਜੋਂ ਵਰਤ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਸਿਰਫ਼ ਐਂਟਰੀ-ਲੈਵਲ ਕੰਮ ਲਈ ਬੰਦੇ ਰੱਖਣਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਅਜਿਹੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲੱਭਣਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਅਹਿਮ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਲ ਸਕਣ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ (Human Capital) ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖਰਚਾ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਰਖ ਲੈਣ, ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਦਮ
- Adani Group: ਕੰਪਨੀ ਨੇ 'Adani Academic Leadership Programme' ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਰਾਹੀਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
- Avendus Capital: ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬੈਂਕਿੰਗ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇਹ ਫਰਮ 'Live Deal Simulations' ਰਾਹੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਪਰਖ ਰਹੀ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਮਾਡਲ ਬਿਨਾਂ ਜੋਖਮ ਦੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇੰਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਦਰ (Conversion Rate) ਘੱਟ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਖਰਚਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।