AI ਕਾਰਨ ਕੱਢੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਸਿਰਫ਼ 15 ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਈ ਹੈ। ਇਹ ਤਜਰਬਾ ਮੌਜੂਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
15 ਦਿਨਾਂ 'ਚ ਕਿਵੇਂ ਮਿਲੀ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ?
ਇੱਕ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਨੇ ਅਚਾਨਕ ਨੌਕਰੀ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਪਰਤਣ ਦਾ ਆਪਣਾ ਤਜਰਬਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਡਿਵੈਲਪਰ, ਜਿਸਨੂੰ AI-ਸਬੰਧਤ ਪੁਨਰਗਠਨ (restructuring) ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਮਲਟੀਨੈਸ਼ਨਲ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਨੇ 15 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਨਵੀਂ ਪੁਜ਼ੀਸ਼ਨ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਈ। ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਕਟੀਕਲ ਮਿਸਾਲ ਬਣ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸੈਕਟਰ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਫਾਇਦਾ
ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਕਿ ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨ ਪੀਰੀਅਡ ਦੌਰਾਨ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢੇ ਜਾਣ ਕਾਰਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੂੰ ਸੇਵੇਰੈਂਸ ਪੇਅ (severance pay) ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗੀ, ਤਾਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਚ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਸਿਰਫ਼ ਆਨਲਾਈਨ ਜੌਬ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੇ ਸਿੱਧੀਆਂ ਰੈਫਰਲਾਂ (referrals) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪੰਜ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਵਿਊ ਹੋਈਆਂ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਆਫਰ ਮਿਲੇ।
ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਚੋਣ
ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੈਕ ਹੱਬਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਫਰਮਾਂ ਤੋਂ ਆਏ ਆਫਰਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਕੇ ਲਿਆ ਗਿਆ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਨੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਨੋਇਡਾ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਕਟ-ਬੇਸਡ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਹਿਊਮਨ ਕੈਪੀਟਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (Human Capital Management) ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪੁਣੇ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਦੋ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ (startups) ਦੇ ਆਫਰ ਠੁਕਰਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ। ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਡਕਟ-ਬੇਸਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ-ਦੌਰ ਦੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੱਖਰੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਡੋਮੇਨ ਫੋਕਸ (domain focus) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਸੈਕਟਰ-ਵਿਆਪੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦਾ ਦੌਰ ਹੋਵੇ।
ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਹਕੀਕਤਾਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ
ਇਹ ਘਟਨਾ ਭਾਰਤੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਜੌਬ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ (automation) ਅਤੇ AI ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਬੇਸ਼ਨ ਪੀਰੀਅਡ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸੇਵੇਰੈਂਸ ਪੇਅ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਕਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੌਕਰੀ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਆਮ ਸ਼ਰਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੌਰਾਨ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਡਿਜ਼ਾਈਨ (system design) ਅਤੇ ਕੋਡਿੰਗ (coding) ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ (skill development) ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਸਿੱਖ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਏ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਜੌਬ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਾਇਬਿਲਟੀ (project viability) ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਨਵੀਆਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
