McKinsey ਅਤੇ Microsoft ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਚ ਕੰਮ ਕਰ ਚੁੱਕੇ Surya Ramkumar ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਕਿਤਾਬ 'Strategy for Life' ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਤਾਬ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ₹399 ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀ ਇਹ ਗਾਈਡ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਾਹੌਲ 'ਚ ਢਾਲਣ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਸਾਬਕਾ McKinsey ਅਤੇ Microsoft ਕਾਰਜਕਾਰੀ Surya Ramkumar ਨੇ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਕਿਤਾਬ, "Strategy for Life: Seven Steps to Personal & Professional Success" ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਪੁਸਤਕ 12 ਜੁਲਾਈ, 2026 ਤੋਂ ₹399 ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰਲੀ ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
'Wayfaring' ਦਾ ਨਵਾਂ ਤਰੀਕਾ
ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਰਵਾਇਤੀ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ 'wayfaring' ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਨਵੇਂ, ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਪਹੁੰਚ ਵੱਲ ਜਾਣਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਆਮ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮੰਜ਼ਿਲ ਵੱਲ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਰਸਤਾ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਰਾਮਕੁਮਾਰ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ 'wayfaring' ਅਪਣਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢਾਲਣਾ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸਥਿਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਅਣਪ੍ਰਡਿਕਟੇਬਲ ਬਾਹਰੀ ਦਬਾਵਾਂ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਪਾਉਂਦੀਆਂ।
ਸਟਰੈਟਜਿਕ ਤਰਜੀਹ (Strategic Prioritization)
ਕਿਤਾਬ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਸਟਰੈਟਜਿਕ ਤਰਜੀਹ ਦੀ ਧਾਰਨਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂੰਜੀ (Capital) ਅਲਾਟ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਿੱਧੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਰਾਮਕੁਮਾਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਭਾਵ (Impact) ਦੀ ਬਜਾਏ ਗਤੀਵਿਧੀ (Activity) ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਜਾਲ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਜੋ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਫੋਕਸ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਟਰਨ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਿਅਕਤੀ ਘੱਟ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਭਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਲੇਖਕ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ CEO ਦੁਆਰਾ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ – ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ – ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ।
ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਮਹੱਤਵ
ਇਕ ਹੋਰ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਾ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕਿਤਾਬ ਪਾਠਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਮਹੱਤਵ-ਆਕਾਂਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਰੁਝਾਨਾਂ ਜਾਂ ਸਾਥੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਵਰਗੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਆਤਮ-ਪੜਚੋਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਬਰਨਆਊਟ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਵਜੋਂ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਿੱਜੀ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਿਤਾਬ ਕਿਸੇ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਹਾਇਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਦੇ ਵੀ ਇਕੱਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਯਤਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਸਾਹਿਤ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ, ਇਹ ਕਿਤਾਬ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਮੈਨੂਅਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਰਸਤੇ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਪਾਠਕ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਸਥਿਤੀਆਂ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਢਾਂਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ।