Shabbir Mithaiwala: ਮੁੰਬਈ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਤੋਂ ਦੁਬਈ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਤੱਕ ਦਾ ਸਫ਼ਰ

OTHER
Whalesbook Logo
AuthorMitali Deshmukh|Published at:
Shabbir Mithaiwala: ਮੁੰਬਈ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਤੋਂ ਦੁਬਈ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਤੱਕ ਦਾ ਸਫ਼ਰ

ਮੁੰਬਈ ਦੇ ਇੱਕ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸ਼ਬੀਰ ਮਿਠਾਈਵਾਲਾ ਨੇ ਹੁਣ ਦੁਬਈ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਗਲਾਸ ਆਰ ਅਸ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ (Glass R Us Industries) ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਪਛਾਣ ਬਣਾਈ ਹੈ। 2013 ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਕਰਜ਼ਾਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 2017 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਗਲਾਸ ਵੱਲ ਮੋੜ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਇਹ ਸਫ਼ਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਯੂਏਈ ਦੇ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਝਲਕ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸ਼ਬੀਰ ਮਿਠਾਈਵਾਲਾ ਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਫ਼ਰ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਉਣ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮਿਠਾਈਵਾਲਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਮੁੰਬਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਲ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਚਾਰਟਰਡ ਅਕਾਊਂਟੈਂਸੀ ਵਿੱਚ ਕੈਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ, ਆਖਰਕਾਰ ਦੁਬਈ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ।

2013 ਵਿੱਚ, ਮਿਠਾਈਵਾਲਾ ਯੂਏਈ ਪਰਤੇ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰਕ ਪਿਕਚਰ-ਫਰੇਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੰਭਾਲ ਸਕਣ, ਜੋ ਲਗਭਗ 1 ਮਿਲੀਅਨ (Dh 1 million) ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਬੋਝ ਥੱਲੇ ਦੱਬਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰੀ ਮੰਗ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਨਾਲ 2017 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਆਇਆ, ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਗਲਾਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਗਲਾਸ ਆਰ ਅਸ ਇੰਡਸਟਰੀਜ਼ (Glass R Us Industries) ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ।

ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ, ਵਪਾਰਕ, ​​ਅਤੇ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਉਸਾਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗਲਾਸ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਗ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਮਿਠਾਈਵਾਲਾ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਚੁਕਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਉਹ ਲਗਜ਼ਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ। ਜਨਤਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜਿੱਥੇ ਵਿੱਤੀ ਬਿਆਨ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਮਾਰਜਿਨ ਜਨਤਕ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਉੱਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਰੀਖਕਾਂ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਯੂਏਈ ਦੇ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਚੱਕਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਫਰਮ ਉਸਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਵਿਕਾਸ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਗਲਾਸ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਧਾਰਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਟਿਕਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਮਿਠਾਈਵਾਲਾ ਨੇ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 40,000 (Dh 40,000) ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਤਨਖ਼ਾਹ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਤਾਰ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 1 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ($1 million) ਦੀ ਕਮਾਈ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਇੰਨੀ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ।

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.