ਇੰਡੀਗੋ (IndiGo) ਦੇ ਸਹਿ-ਬਾਨੀ ਰਾਕੇਸ਼ ਗਾਂਗਵਾਲ ਨੇ IIT ਕਾਨਪੁਰ ਵਿਖੇ ਗਾਂਗਵਾਲ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਮੈਡੀਕਲ ਸਾਇੰਸਜ਼ ਐਂਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਲਈ ₹300 ਕਰੋੜ ਦਾ ਵਾਧੂ ਦਾਨ ਦੇਣ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੁੱਲ ਯੋਗਦਾਨ ₹400 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੁਪਰ-ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਕੈਂਸਰ ਖੋਜ ਕੇਂਦਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਰਾਕੇਸ਼ ਗਾਂਗਵਾਲ, ਜੋ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਵੱਡੀ ਏਅਰਲਾਈਨ ਇੰਡੀਗੋ (IndiGo) ਦੇ ਸਹਿ-ਬਾਨੀ ਹਨ, ਨੇ IIT ਕਾਨਪੁਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਤੋਹਫ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਗਾਂਗਵਾਲ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਮੈਡੀਕਲ ਸਾਇੰਸਜ਼ ਐਂਡ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਲਈ ₹300 ਕਰੋੜ ਹੋਰ ਦੇਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਮੈਚਿੰਗ ਗਰਾਂਟ ਵਜੋਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਹੋਰ ਦਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਨਵੇਂ ਦਾਨ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸੰਸਥਾ ਪ੍ਰਤੀ ਕੁੱਲ ਯੋਗਦਾਨ ਹੁਣ ₹400 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮੈਡੀਕਲ ਹੱਬ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਕਾਦਮਿਕ ਖੋਜ ਅਤੇ ਕਲੀਨਿਕਲ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਸਕਣ।
ਇਹ ਪੈਸਾ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਉਸਾਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਵਿੱਚ 500-ਬੈੱਡਾਂ ਵਾਲਾ ਸੁਪਰ-ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਕੈਂਸਰ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੇ ਖੋਜ ਲਈ 200-ਬੈੱਡਾਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਪਹਿਲ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਮੈਡੀਕਲ ਸਾਇੰਸਜ਼ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆ ਕੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉੱਤਰ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਵਰਗੇ ਸੂਬਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਦੀਆਂ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਦਾਨ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਪੁੰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇਖ ਰਹੇ ਲੋਕ ਗਾਂਗਵਾਲ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਇੰਟਰਗਲੋਬ ਏਵੀਏਸ਼ਨ (InterGlobe Aviation) – ਜੋ ਕਿ ਇੰਡੀਗੋ ਏਅਰਲਾਈਨ ਚਲਾਉਂਦੀ ਹੈ – ਤੋਂ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਾਲ 2022 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੋਰਡ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰਾਕੇਸ਼ ਗਾਂਗਵਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਏਅਰਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇੰਟਰਗਲੋਬ ਏਵੀਏਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੌਰ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰੀ ਹੈ। 31 ਮਾਰਚ, 2026 ਨੂੰ ਖਤਮ ਹੋਏ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਏਅਰਲਾਈਨ ਨੇ ₹2,393.6 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨੈੱਟ ਨੁਕਸਾਨ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਭਾਰਤੀ ਏਵੀਏਸ਼ਨ ਸੈਕਟਰ ਕਈ ਪਾਸਿਆਂ ਤੋਂ ਦਬਾਅ ਝੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜਹਾਜ਼ ਬਾਲਣ (Aviation Turbine Fuel) ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ, ਕਰੰਸੀ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ IIT ਕਾਨਪੁਰ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਦਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (Exit Strategies) ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੌਰਾਨ ਅਕਸਰ ਟਰੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਮੈਡੀਕਲ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਉਸਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਹੋਰ ਯੋਗਦਾਨੀਆਂ ਤੋਂ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਗਰਾਂਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਰੇਖਾ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਤਰੱਕੀ ਬਾਰੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਅਪਡੇਟਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਹੋਣਗੇ।