Pharma vs. IT: ਕੈਪੀਟਲ ਸਟਰੈਟਜੀ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਟਰਨਜ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦਿੱਤੀ ਦਿਸ਼ਾ

OTHER
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
Pharma vs. IT: ਕੈਪੀਟਲ ਸਟਰੈਟਜੀ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਟਰਨਜ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦਿੱਤੀ ਦਿਸ਼ਾ

ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, Nifty Pharma ਇੰਡੈਕਸ ਨੇ Nifty IT ਇੰਡੈਕਸ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਫਾਰਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ R&D ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਫਾਰਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ, ਉੱਥੇ IT ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਵੀਡੈਂਡ ਅਤੇ ਬਾਈਬੈਕ ਰਾਹੀਂ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸਾ ਵਾਪਸ ਕੀਤਾ।

ਕੀ ਹੋਇਆ?

ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਭਾਰਤ ਦੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਅਤੇ IT ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਅੰਤਰ ਆਇਆ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ Nifty Pharma ਇੰਡੈਕਸ ਨੇ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੌਰਾਨ 12.4% ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ (annual growth rate) ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਉੱਥੇ Nifty IT ਇੰਡੈਕਸ ਵਿੱਚ 0.85% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ (Profits) ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਦੋ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ (reinvestment) ਬਨਾਮ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ (shareholder payouts)।

ਫਾਰਮਾ ਸੈਕਟਰ: ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਫੋਕਸ

ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਅਧਿਕਾਰਤ ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ FY16 ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ 105% ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਚੁੱਕੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਲਗਭਗ 40% ਹਿੱਸਾ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ (Research and Development - R&D) ਵੱਲ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ (new products) ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ (manufacturing capacities) ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਆਫਟਰ ਟੈਕਸ (PAT) ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 11.2% ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਭਾਰੀ ਖਰਚਾ ਅਸਲ ਕਮਾਈ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

IT ਸੈਕਟਰ: ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਰਿਟਰਨ ਮਾਡਲ

ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, IT ਸੈਕਟਰ ਨੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਕੈਪੀਟਲ ਅਲਾਕੇਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ (capital allocation strategy) ਅਪਣਾਈ ਹੈ। IT ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਲਗਭਗ 85% ਡਿਵੀਡੈਂਡ (dividends) ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਬਾਈਬੈਕ (share buybacks) ਰਾਹੀਂ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ 15% ਤੋਂ ਘੱਟ ਬਚਿਆ ਹੈ। ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਖਰਚ ਵੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ FY18 ਤੋਂ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਔਸਤਨ 1.9% ਹੈ। ਇਹ ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਪਰਿਪੱਕ ਉਦਯੋਗ ਪੜਾਅ (mature industry phase) ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਹਾਈ-ਕੋਸਟ R&D ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਜਾਂ ਆਕਰਸ਼ਕ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅੰਕੜੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੈਪੀਟਲ ਅਲਾਕੇਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ ਉਸਦੀ ਸਟਾਕ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। R&D ਜਾਂ ਫੈਕਟਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਹੌਲੀ ਰਿਟਰਨ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਡਿਵੀਡੈਂਡ ਰਾਹੀਂ ਨਕਦੀ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਨਵੇਂ ਮਾਰਕੀਟ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਅਸਲੀਅਤ ਦੀ ਜਾਂਚ

ਦੋਵਾਂ ਮਾਰਗਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਫਾਰਮਾ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉੱਚ R&D ਖਰਚ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ; ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ USFDA ਆਡਿਟ, ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਦੇ ਦਬਾਅ ਵਰਗੇ ਲਗਾਤਾਰ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਲਿਜਾਂਦੇ, ਤਾਂ ਭਾਰੀ ਖਰਚੇ ਮਾਰਜਨ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਰਿਟਰਨ 'ਤੇ IT ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਫੋਕਸ ਇਸਦੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ। IT ਫਰਮਾਂ ਅਕਸਰ ਫਾਰਮਾ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਪੂੰਜੀ-ਵਿਆਪਕ (capital-intensive) ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਮੰਗ ਚੱਕਰ (global demand cycles), ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਜਟ ਕਟੌਤੀ, ਅਤੇ ਜਨਰੇਟਿਵ AI (generative AI) ਵਰਗੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ। ਜੇ IT ਫਰਮਾਂ AI ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਰੀ R&D ਵੱਲ ਮੁੜਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਫੰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਡਿਵੀਡੈਂਡ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਸੈਕਟਰ ਲਈ, ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉੱਚ R&D ਖਰਚੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਅਤੇ FDA ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਦਿੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। IT ਸੈਕਟਰ ਲਈ, ਫੋਕਸ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕਿਨਾਰੇ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੀ ਕੈਪੀਟਲ ਅਲਾਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਡਿਵੀਡੈਂਡ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਜਾਂ IT ਫਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ CAPEX ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.