ਰੂਰਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ 'ਤੇ ਬਣੀ ਸਟੈਂਡਿੰਗ ਕਮੇਟੀ ਨੇ DDU-GKY ਅਤੇ DAY-NRLM ਵਰਗੀਆਂ ਮੁੱਖ ਸਕੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਦੇ ਖਰਚ ਨਾ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਹੀ ਇਸ ਦੇਰੀ ਕਾਰਨ ਪੇਂਡੂ ਜੀਵਿਕਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਲਈ, ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਇਹ ਅਸਰਦਾਰ ਕਾਰਜ ਪੇਂਡੂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ (Consumer Demand) ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ FMCG, ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸੰਸਦ ਦੀ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਪੇਂਡੂ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਗਟਾਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੋਏ ਫੰਡ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਰਹੇ। 11 ਅਗਸਤ, 2026 ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਆਪਣੀ 40ਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ, ਰੂਰਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਅਤੇ ਪੰਚਾਇਤੀ ਰਾਜ ਬਾਰੇ ਸਥਾਈ ਕਮੇਟੀ, ਜਿਸਦੀ ਚੇਅਰਪਰਸਨ ਸਪਤਗਿਰੀ ਸ਼ੰਕਰ ਉਲਾਕਾ ਹਨ, ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਬਜਟ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਅਜੇ ਵੀ ਵਰਤਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ।
ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਅਹਿਮ ਸਕੀਮਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ: ਦੀਨ ਦਯਾਲ ਉਪਾਧਿਆਇਆ ਗ੍ਰਾਮੀਣ ਕੌਸ਼ਲਯਾ ਯੋਜਨਾ (DDU-GKY), ਜੋ ਕਿ ਪੇਂਡੂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦੇਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ; ਦੀਨਦਯਾਲ ਅੰਤਯੋਦਯਾ ਯੋਜਨਾ-ਨੈਸ਼ਨਲ ਰੂਰਲ ਲਾਈਵਲੀਹੁੱਡਜ਼ ਮਿਸ਼ਨ (DAY-NRLM), ਜੋ ਕਿ ਮਹਿਲਾ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹਾਂ (SHGs) ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ; ਅਤੇ ਰੂਰਲ ਸੈਲਫ-ਇੰਪਲਾਇਮੈਂਟ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ (RSETIs)।
ਭਾਰਤੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਲਈ, ਇਹ ਸਕੀਮਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਭਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹਨ। ਇਹ ਲੱਖਾਂ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਫੰਡ ਖਰਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਪੇਂਡੂ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ (Purchasing Power) ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ ਵਿਕਾਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਦੇਰੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਭਾਰਤ ਦਾ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰ ਕਈ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ (Listed Companies) ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ। ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤਾਂ (FMCG) ਕੰਪਨੀਆਂ, ਦੋ-ਪਹੀਆ ਵਾਹਨ ਅਤੇ ਟਰੈਕਟਰ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਫਾਈਨੈਂਸ ਕਰਜ਼ਦਾਤਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪੇਂਡੂ ਖਰਚ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਫੰਡ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਦੇਰੀ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੇਂਡੂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਆਖਰਕਾਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਕਾਸ (Sales Growth) 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਰਾਜ ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਕਾਰਨ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਰੁਕ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਕਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਸਨੇ ਪੈਸੇ ਲਾਭਪਾਤਰੀਆਂ ਤੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਡਾਇਰੈਕਟ ਬੈਨੀਫਿਟ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ (DBT) ਅਪਣਾਉਣ ਦਾ ਆਗ੍ਰਹਿ ਕੀਤਾ। ਇਸਨੇ ਬਜਟ ਅਲਾਟਮੈਂਟ ਅਤੇ ਰਾਜਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਖਰਚ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਚਕਾਰ ਬਿਹਤਰ ਤਾਲਮੇਲ ਬੁਲਾਇਆ। DAY-NRLM ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ, ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਕਰਜ਼ਾਈ ਪਹੁੰਚ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਪੇਂਡੂ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ 'ਲਖਪਤੀ ਦੀਦੀ' ਟੀਚਾ (ਸਾਲਾਨਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ₹1 ਲੱਖ ਕਮਾਉਣ) ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ।
DDU-GKY ਸਕੀਮ ਲਈ, ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਉਦਯੋਗਿਕ ਲਿੰਕੇਜ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪੂਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਲਈ ਲਗਭਗ 100% ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਟਰੈਕਿੰਗ, ਨਾਲ ਹੀ ਸਥਾਨਕ ਭਰਤੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂਟਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਕਸਰ ਪੇਂਡੂ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦੇ ਸੂਚਕ ਵਜੋਂ ਪੇਂਡੂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਖਰਚ ਦੀ ਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਕੀਮਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਨਿਗਮ (Listed Entities) ਨਹੀਂ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪੇਂਡੂ ਮੰਗ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਕੇਤ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਪੇਂਡੂ ਵਿਕਾਸ ਮੰਤਰਾਲਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਸੋਖਣ (Absorption) ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
