ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਟਾਪ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (IIMs) ਨੇ 2026-28 ਦੇ ਨਵੇਂ ਅਕਾਦਮਿਕ ਬੈਚ ਲਈ ਨਾਨ-ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦਾ ਦਾਖਲਾ ਵਧਾ ਕੇ **44%** ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਵੱਲੋਂ ਰਵਾਇਤੀ ਤਕਨੀਕੀ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਕਿੱਲਜ਼ (Problem-Solving Skills) ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਟਾਪ IIMs ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ ਕਲਾਸਰੂਮ ਦੀ ਤਸਵੀਰ
ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (IIMs) ਦੇ ਕਲਾਸਰੂਮ ਦੀ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2026-28 ਅਕਾਦਮਿਕ ਸੈਸ਼ਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ IIMs ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਲਗਭਗ 44% ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨਾਨ-ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਪਿਛੋਕੜ ਤੋਂ ਹਨ। ਇਹ 2024-26 ਬੈਚ ਲਈ ਦਰਜ 37% ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਨਾਨ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕੁੱਲ ਦਾਖਲੇ ਦਾ ਸਿਰਫ਼ 10% ਤੋਂ 15% ਹੁੰਦੀ ਸੀ।
ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੈਂਪਸਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ
ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਆਬਾਦੀ ਵੱਲ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਈ ਟਾਪ-ਟਾਇਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਤੱਖ ਹੈ। IIM ਇੰਦੌਰ (Indore) ਅਤੇ IIM ਕੋਝੀਕੋਡ (Kozhikode) ਵਿੱਚ, ਕਾਮਰਸ (Commerce), ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ (Economics), ਮੈਡੀਸਨ (Medicine), ਕਾਨੂੰਨ (Law) ਅਤੇ ਮਾਨਵਤਾ (Humanities) ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹੁਣ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬੈਚਾਂ ਦਾ ਕ੍ਰਮਵਾਰ 54% ਅਤੇ 57% ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, IIM ਬੈਂਗਲੁਰੂ (Bangalore) ਨੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਕੁੱਲ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਨਾਨ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਵਧਾ ਕੇ ਇੱਕ-ਤਿਹਾਈ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਪੰਜ ਪ੍ਰਮੁੱਖ IIMs—ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ (Ahmedabad), ਬੈਂਗਲੁਰੂ (Bangalore), ਕਲਕੱਤਾ (Calcutta), ਇੰਦੌਰ (Indore) ਅਤੇ ਕੋਝੀਕੋਡ (Kozhikode) ਵਿੱਚ, ਦੋ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ 884 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਾਨ-ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧ ਕੇ 1,065 ਹੋ ਗਈ ਹੈ।
ਦਾਖਲਾ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ
IIM ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਇੱਕ ਸੋਚੀ-ਸਮਝੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ। ਦਾਖਲਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ਡ ਟੈਸਟ ਸਕੋਰਾਂ (Standardized Test Scores) ਨੂੰ ਅਕਾਦਮਿਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਪੁਆਇੰਟਾਂ (Academic Diversity Points) ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। IIM ਕੋਝੀਕੋਡ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੇਬਾਸ਼ੀਸ ਚੈਟਰਜੀ (Debashis Chatterjee) ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ (Analytical) ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ (Creative) ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਤਕਨੀਕੀ ਡਿਗਰੀਆਂ ਲਈ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤਰਜੀਹ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ, ਇਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਲਾਸਰੂਮ ਚਰਚਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਿੱਖਿਆ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇੰਟਰ-ਡਿਸਿਪਲਨਰੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੰਗ
ਇਹ ਜਨਸੰਖਿਆ ਬਦਲਾਅ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨਿਯੁਕਤੀਕਰਤਾਵਾਂ (Recruiters) ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਰਵਾਇਤੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਬਾਹਰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਐਕਸਿਸ ਬੈਂਕ (Axis Bank) ਦੀ HR ਲੀਡਰ ਰਾਜਕਮਲ ਵੇਮਪਤੀ (Rajkamal Vempati) ਵਰਗੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਰੇਂਜ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (Artificial Intelligence) ਅਤੇ ਇੰਟਰ-ਡਿਸਿਪਲਨਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਵਿਦਿਅਕ ਦਾਖਲੇ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਇਸ ਕਦਮ ਦੇ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ (Investors) ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਨਿਗਰਾਨ ਇਹਨਾਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਦੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਸੀਜ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਿਭਿੰਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੂਲ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤੀਕਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਗ ਦੁਆਰਾ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।