Tata Trusts ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ Noel Tata ਨੇ ਸਿੱਖਿਆ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ (for-profit models) 'ਤੇ ਲੱਗੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਿਯਮ ਨਿੱਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਰਤੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਵਿਦੇਸ਼ ਜਾਣ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਹਨ। Tata ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਕਿ Trusts ਭਾਰਤ ਭਰ ਵਿੱਚ **40 ਤੋਂ 50** ਆਮ ਹਸਪਤਾਲ ਬਣਾ ਕੇ ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੇਗੀ।
Tata Trusts ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ Noel Tata ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਜਤਾਈ ਹੈ। ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਬੈਂਗਲੋਰ (IIM Bangalore) ਵਿਖੇ ਇੱਕ ਐਲੂਮਨੀ ਸਮਾਗਮ ਦੌਰਾਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਵਿੱਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਚਲਾਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਵਾਲੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ 'ਤੇ ਅਸਰ
Tata ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ਵ-ਪੱਧਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਵੱਡੀ ਵਿੱਤੀ ਨਿਕਾਸੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਲਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਮਤ ਸਮਰੱਥਾ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸਥਾਨਕ ਬਦਲ ਛੱਡਦੀ ਹੈ। Tata ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੇ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਕੇ, ਭਾਰਤ ਵਧੇਰੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਨੀਤੀਗਤ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨ ਦੀ ਮੰਗ ਉਦੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ Tata Trusts ਨੇ IIM Bangalore ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਸਕੂਲ ਆਫ਼ ਅੰਡਰਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਇੱਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਪਹਿਲਾਂ ਇੰਡੀਅਨ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਸਾਇੰਸ ਅਤੇ ਟਾਟਾ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਫੰਡਾਮੈਂਟਲ ਰਿਸਰਚ ਵਰਗੇ ਭਾਰਤੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਅਕਾਦਮਿਕ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਜੜ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਪਰਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ
ਸਿੱਖਿਆ ਤੋਂ ਪਰ੍ਹੇ, Tata Trusts ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਵਿਸਤਾਰ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ 40 ਤੋਂ 50 ਆਮ-ਉਦੇਸ਼ ਵਾਲੇ ਹਸਪਤਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਡਾਕਟਰੀ ਦੇਖਭਾਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਟਰੱਸਟ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਿੰਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਲਈ ਹੈ।
ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਹ ਹਸਪਤਾਲ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਡਲ (not-for-profit model) 'ਤੇ ਚੱਲਣਗੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਟਰੱਸਟ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਾਸ-ਸਬਸਿਡੀ ਢਾਂਚਾ (cross-subsidy structure) ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਅਧੀਨ, ਲਗਭਗ 20% ਤੋਂ 30% ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਦੇ ਕਮਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕਮਰਿਆਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਆਮਦਨ ਹੋਰ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸਬਸਿਡੀ ਦੇਣ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। Tata ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਮਰਿਆਂ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਤਾਂ ਸਾਰੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਮੈਡੀਕਲ ਦੇਖਭਾਲ ਮਿਲੇਗੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਡਾਕਟਰਾਂ, ਦਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਆਪ੍ਰੇਟਿੰਗ ਥੀਏਟਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ।
ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮਾਪ
ਇਹਨਾਂ ਵਿਸਥਾਰ ਯਤਨਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Noel Tata ਨੇ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਾਪ (impact measurement) ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇ ਆਮ ਦਾਅਵਿਆਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਗਿਣਾਤਮਕ ਤਰੀਕਿਆਂ (quantitative methods) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਕ ਇਹ ਦੇਖਣਗੇ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜ਼ਮੀਨ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨ, ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਹਸਪਤਾਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ।