ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ ਦੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ Neuromod Aqua ਨੇ Sportskeeda ਦੇ ਫਾਊਂਡਰ Porush Jain ਤੋਂ ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਫੰਡਿੰਗ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਇਸ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮਾਡੂਲਰ, ਫੈਕਟਰੀ-ਬਿਲਟ ਸੀਵੇਜ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਪਲਾਂਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸੀਵੇਜ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਚਕਾਰ ਵੱਡੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ਡ, ਸਰਵਿਸ-ਫੋਕਸਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਵਧਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਸੀਵੇਜ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ
ਨਵੀਂ ਦਿੱਲੀ ਸਥਿਤ ਵਾਟਰ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ Neuromod Aqua ਨੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰੀ-ਸੀਡ ਫੰਡਿੰਗ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Sportskeeda ਦੇ ਫਾਊਂਡਰ Porush Jain ਨੇ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ। ਇਹ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਭਾਰਤੀ ਵਾਟਰ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਵਸਥਿਤ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰਵਾਇਤੀ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਆਧਾਰਿਤ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਤੋਂ ਦੂਰੀ ਬਣਾਈ ਜਾਵੇਗੀ।
Neuromod Aqua ਦਾ ਮੁੱਖ ਧਿਆਨ ਮਾਡੂਲਰ ਸੀਵੇਜ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਪਲਾਂਟਸ (Modular Sewage Treatment Plants) ਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਅਸੈਂਬਲੀ 'ਤੇ ਹੈ। ਫਾਊਂਡਰ Anuj Arora ਅਤੇ Anand Dad ਇਸ ਨਵੀਂ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਫੈਸਿਲਟੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰਨਗੇ।
ਕੰਪਨੀ ਨਵੇਂ, ਅਪ੍ਰੂਵਡ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਸਾਬਤ ਤਕਨੀਕਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Moving Bed Biofilm Reactor (MBBR), Membrane Bioreactor (MBR), ਅਤੇ Sequencing Batch Reactor (SBR) ਸਿਸਟਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲਿਜਾ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਇਹਨਾਂ ਪਲਾਂਟਸ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਰਵਿਸਿੰਗ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ, ਖੰਡਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸੀਵੇਜ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਨਾ
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਵਾਟਰ ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਦੀ ਵੱਡੀ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਮੰਗ ਹੈ। Central Pollution Control Board (CPCB) ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਲਗਭਗ 72,368 ਮਿਲੀਅਨ ਲੀਟਰ ਸੀਵੇਜ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਥਾਪਿਤ ਟਰੀਟਮੈਂਟ ਸਮਰੱਥਾ ਲਗਭਗ 31,841 ਮਿਲੀਅਨ ਲੀਟਰ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮਰੱਥਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸਤਾਰ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸੰਭਾਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪੂਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਵਾਟਰ ਸੈਕਟਰ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਣਪ੍ਰਡਿਕਟੇਬਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ, ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਅਤੇ ਪਲਾਂਟ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਘਾਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਲਈ, ਮਾਡੂਲਰ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਦਿੱਲੀ NCR ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਸਫਲ, ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੱਕ ਦਾ ਸੰਕਰਮਣ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਹੋਵੇਗੀ।
ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਨਵੀਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਫੈਸਿਲਟੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਸਦਾ ਮਾਡੂਲਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਰਵਾਇਤੀ ਆਨ-ਸਾਈਟ ਉਸਾਰੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਸਿਵਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਵਾਟਰ ਟ੍ਰੀਟਮੈਂਟ ਫਰਮਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਅਗਲਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੜਾਅ ਇਸਦੀ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਦਿੱਲੀ NCR ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਲਾਂਚ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਨਫਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਕ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤੈਨਾਤੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦੇ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ਡ, ਪ੍ਰੋਡਕਟ-ਲੈੱਡ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਿਜ਼ੀਬਿਲਟੀ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।