Mufti Share Price: ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ 'MUFTI 2.0' ਨਾਲ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਬਣਾਈ ਯੋਜਨਾ

OTHER
Whalesbook Logo
AuthorAnkit Solanki|Published at:
Mufti Share Price: ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ 'MUFTI 2.0' ਨਾਲ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਬਣਾਈ ਯੋਜਨਾ
Overview

Credo Brands Marketing, ਜੋ ਕਿ MUFTI ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਨਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਲਈ Q3 FY'26 ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਮਿਲੇ-ਜੁਲੇ ਰਹੇ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰੈਵੇਨਿਊ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ **6.4%** ਘੱਟ ਕੇ **₹146.1 ਕਰੋੜ** ਰਿਹਾ। ਉੱਥੇ ਹੀ, ਪਹਿਲੇ ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਰੈਵੇਨਿਊ **7.5%** ਡਿੱਗ ਕੇ **₹430 ਕਰੋੜ** 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ 'MUFTI 2.0' ਰਣਨੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਖਰਚਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਰਾਹੀਂ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਦਿਖਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਵਾਧਾ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ

ਕੰਪਨੀ ਨੇ Q3 FY'26 ਲਈ ₹7 ਕਰੋੜ ਦਾ ਨੈੱਟ ਪ੍ਰੋਫਿਟ (PAT) ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਇਸੇ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ₹18.3 ਕਰੋੜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 62% ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ। PAT ਮਾਰਜਿਨ ਵੀ ਘਟ ਕੇ 4.8% ਰਹਿ ਗਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 11.7% ਸੀ। ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ, PAT 41% ਘੱਟ ਕੇ ₹32 ਕਰੋੜ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਾਰਜਿਨ 7.5% (ਪਹਿਲਾਂ 11.6%) 'ਤੇ ਆ ਗਏ। ਇਸ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਇਕ ਕਾਰਨ GST ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ₹2,500 ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ 'ਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨਾ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗ੍ਰਾਸ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ ਡੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ, ਜੋ H1 FY'26 ਦੇ 217 ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਘਟ ਕੇ 179 ਦਿਨ ਹੋ ਗਏ।

'MUFTI 2.0': ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਰਾਹ?

ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਆਪਣੀ 'MUFTI 2.0' ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ ਸਟਰੈਟਜੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਮਾਲ (merchandise) ਨੂੰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਟੋਰੀਟੇਲਿੰਗ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਵੀ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਹਿਲੇ ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ 22 ਘੱਟ ਪਰਫਾਰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਊਟਲੈਟਸ ਬੰਦ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਤੇ 27 ਨਵੇਂ ਖੋਲ੍ਹੇ ਗਏ। FY'26 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਲਗਭਗ 431 ਕੁਆਲਿਟੀ-ਡਰਾਈਵਨ ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ।

ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਵੀ ਵੱਡਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਲਗਭਗ 5% ਰੈਵੇਨਿਊ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ FY'27 ਤੱਕ ਵਧਾ ਕੇ 8-10% ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਿਹਤ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਤਿਹਾਸਕ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ

ਭਾਰਤੀ ਅਪੈਰਲ ਰਿਟੇਲ ਸੈਕਟਰ, ਜੋ FY'26 ਵਿੱਚ 10.5% ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਨੇ FY'25 ਵਿੱਚ ਮਿਊਟਿਡ ਮੰਗ (muted demand) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਸੇਲਜ਼ ਡਿੱਪ ਦਾ ਇਕ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਸਾਹਮਣੇ ਕਈ ਜੋਖਮ ਹਨ। ਰੈਵੇਨਿਊ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ FY'26 ਦਾ ਰੈਵੇਨਿਊ FY'25 ਨਾਲੋਂ 5-6% ਘੱਟ ਰਹੇਗਾ। ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਖਰਚਾ ਵੀ ਨੇੜੇ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਟਾਕ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕ੍ਰੈਡੋ ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਵਿਆਪਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੈਕਟਰ ਤੋਂ ਪਛੜ ਗਿਆ ਹੈ। MarketsMojo ਨੇ ਵੀ ਘਟਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਿੱਤੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਕਾਰਨ 'Sell' ਰੇਟਿੰਗ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।

ਆਊਟਲੁੱਕ ਅਤੇ ਆਨਲਾਈਨ ਕਾਰੋਬਾਰ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ 'MUFTI 2.0' ਸਟਰੈਟਜੀ ਪ੍ਰਤੀ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਪਰਿੰਗ/ਸਮਰ '26 ਤੋਂ ਮੰਗ ਵਧੇਗੀ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ Q4 FY'26 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ EBITDA ਮਾਰਜਿਨ ਲਗਭਗ 25% ਤੱਕ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਣਗੇ, ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪੂਰੀ ਰਫਤਾਰ ਫਿਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ। ਆਨਲਾਈਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੇ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਿਕਾਸ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੈਬਸਾਈਟ ਸੇਲਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 87% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ (Key Events)

  • Q3 FY'26 ਵਿੱਚ MUFTI 2.0 ਰਿਟੇਲ ਆਈਡੈਂਟਿਟੀ ਤਹਿਤ 12 ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹੇ ਗਏ।
  • 9M FY'26 ਵਿੱਚ 27 ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹੇ ਗਏ ਅਤੇ 22 ਘੱਟ ਪਰਫਾਰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਟੋਰ ਬੰਦ ਕੀਤੇ ਗਏ।
  • FY'26 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ~431 ਸਟੋਰਾਂ ਦਾ ਟੀਚਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ।
  • FY'27 ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ।
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.