Luxury Watch Market: ਕੀ ਮਾਹਿਰ ਕਲੈਕਟਰਾਂ ਨੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਘੜੀਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਚੁੱਕੇ?

ਮੁੱਲ ਦੀ ਅਸਮਾਨਤਾ:

ਘੜੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ ਲਈ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ, ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਸਥਾਨਾਂ ਦਾ ਉਭਾਰ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਵਿਗੜ ਰਹੀ ਜਨਤਕ ਰਿਟੇਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਵੱਡੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਲਾਡੇਲਫੀਆ ਦੇ ਮੇਨ ਲਾਈਨ ਆਰਮਰੀ ਵਰਗੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਲਾਂਚ ਕਰਕੇ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਇਹ ਤਰੀਕਾ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਲੈਕਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਸ਼ੱਕ ਨੂੰ ਛੁਪਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਲੋਕ Girard-Perregaux Laureato ਵਰਗੀਆਂ ਘੜੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਹੀ ਗੱਲਬਾਤ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਰੀਗਰੀ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਘਟਣ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਕਠੋਰ ਹਕੀਕਤ ਵੱਲ ਵਧ ਗਈ ਹੈ।

ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਕਲੈਕਟਰ ਸੋਚ:

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਨੈੱਟ-ਵਰਥ ਵਾਲੇ ਕਲੈਕਟਰਾਂ (High-Net-Worth Collectors) ਵਿਚਾਲੇ ਹੋਈਆਂ ਚਰਚਾਵਾਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (Brand Equity Management) ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਮ ਰਾਏ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਘੜੀਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਜਾਂ ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਠੋਸ ਵਾਧਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਰਿਟੇਲ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੋਚ ਲਗਜ਼ਰੀ ਵਸਤਾਂ ਦੇ ਸੈਕਟਰ (Luxury Goods Sector) ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੀ ਠੰਢਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਨਾਨ-ਬਲੂ-ਚਿੱਪ ਮਾਡਲਾਂ (Non-Blue-Chip Models) ਲਈ ਸੈਕੰਡਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਘੱਟ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਲੈਕਟਰ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਹਾਈਪ-ਡਰਾਈਵਨ ਖਰੀਦਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਕੇ ਮੁੱਲ-ਅਧਾਰਤ ਸਥਿਰਤਾ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ। ਛੋਟੇ ਕੇਸ ਸਾਈਜ਼ (Smaller Case Sizes) ਵੱਲ ਉਦਯੋਗ-ਵਿਆਪੀ ਝੁਕਾਅ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਹੁਣ ਘੜੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਫਲਸਫੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਲ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਰਾਸ਼ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਲਗਜ਼ਰੀ ਹੋਰੋਲੋਜੀ (Luxury Horology) ਵਿੱਚ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ:

ਲਗਜ਼ਰੀ ਟਾਈਮਪੀਸ (Luxury Timepieces) ਲਈ ਬੇਅਰ ਕੇਸ (Bear Case) ਆਰਥਿਕ ਹਕੀਕਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ MSRPs (Recommended Retail Price) ਦੇ ਅਸਥਿਰ ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਚੱਕਰਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜਿੱਥੇ ਕੀਮਤ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗਾਈ ਜਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦੁਆਰਾ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਵਾਧੇ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਬ੍ਰਾਂਡ-ਪੋਜ਼ੀਸ਼ਨਿੰਗ ਅਭਿਆਸ (Brand-Positioning Exercises) ਹਨ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ (Fragile Ecosystem) ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁੱਲ ਸਦੀਵੀ ਵਿਕਾਸ (Perpetual Growth) ਦੀ ਧਾਰਨਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸੈਕੰਡਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨਰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਤਰਲਤਾ ਸੰਕਟ (Liquidity Crisis) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਅਧਿਕਾਰਤ ਡੀਲਰ (Authorized Dealers) ਉਹਨਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ 'ਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉੱਚ-ਛੂਹ (High-touch), ਨਿੱਜੀ ਸਮਾਗਮਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ, ਨੌਜਵਾਨੀ ਡੈਮੋਗ੍ਰਾਫਿਕ (Demographic) ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ, ਅਕਸਰ ਬਜ਼ੁਰਗ, ਅਲਟਰਾ-ਹਾਈ-ਨੈੱਟ-ਵਰਥ ਅਧਾਰ (Ultra-High-Net-Worth Base) 'ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਆਊਟਲੁੱਕ:

ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਲਗਜ਼ਰੀ ਵਾਚ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ (Power Dynamic) ਖਪਤਕਾਰ (Consumer) ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਜਾਂਦੀ ਹੋਈ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਹੇਰਾਫੇਰੀ (Price Manipulation) ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੱਚੀ ਹੋਰੋਲੋਜੀਕਲ ਨਵੀਨਤਾ (Horological Innovation) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੰਕੁਚਨ (Market Compression) ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਜਿਹੜੇ ਨਕਲੀ ਕਮੀ (Artificial Scarcity) ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਘਟਦਾ ਹੋਇਆ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕਲੈਕਟਰ ਕਲੱਬ ਨਵੇਂ ਰੀਲੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਣ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਟਾਈਮਪੀਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਦਾ ਆਡਿਟ (Audit) ਕਰਨ ਵੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।