Aditya Birla Group ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ Kumar Mangalam Birla ਨੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਰਫ ਕੁਆਰਟਰਲ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਲੰਬੀ-ਮਿਆਦ ਦੀ ਸੋਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਖਰੀਦਾਂ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਧਿਆਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।
Detailed Coverage
ਚੇਨਈ ਵਿੱਚ Madras Chamber of Commerce and Industry (MCCI) ਦੀ 190ਵੀਂ ਸਲਾਨਾ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, Aditya Birla Group ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ Kumar Mangalam Birla ਨੇ ਸਥਾਈ ਉਦਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਸਿਰਫ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਸੀਮਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਜਾਂ ਉਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਫੈਲੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਰਣਨੀਤਕ ਖਰੀਦਾਂ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨਾ
Birla ਨੇ Hindalco Industries ਦੁਆਰਾ 2007 ਵਿੱਚ Novelis ਦੀ ਖਰੀਦ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲ ਦੱਸਿਆ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਇਸ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵੱਲੋਂ ਸ਼ੱਕ ਦੀ ਨਿਗਾਹ ਨਾਲ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਸ ਲੰਬੇ-ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੇ ਆਖਰਕਾਰ Hindalco ਨੂੰ ਵੈਲਿਊ-ਐਡਿਡ ਐਲੂਮੀਨੀਅਮ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰ ਬਣਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸੋਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਵੀ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਧੁਨਿਕ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ (Scale) ਦੇ ਮਹੱਤਵ 'ਤੇ ਵੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ। UltraTech Cement ਦਾ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ 200 ਮਿਲੀਅਨ ਟਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ। Birla ਅਨੁਸਾਰ, ਇੰਨਾ ਵੱਡਾ ਪੈਮਾਨਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਭਾਈਵਾਲ, ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਬਣਦਾ ਹੈ।
ਆਰਥਿਕ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ
ਮੈਕਰੋ ਇਕਨਾਮਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ 'ਤੇ, Birla ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸਮੂਹ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨ ਗਲੋਬਲ ਮੌਜੂਦਗੀ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇੱਕ ਬਫਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਤੇਲ ਵਰਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ, ਸਮੂਹ ਨੇ ਆਪਣੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲੇ ਆ ਰਹੇ ਸਪਲਾਇਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ, ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਕਸਰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਇਹਨਾਂ ਲਾਗਤ ਦਬਾਅ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉੱਚ ਮਹਿੰਗਾਈ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਭਾਰਤ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਆਊਟਲੁੱਕ
Birla ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਨਿਰਮਾਣ ਹੱਬ ਬਣਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਖੇਤਰ ਅਜੇ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਹੌਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।
ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ
ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਪਰੇ, Birla ਨੇ ਬਦਲਦੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਰਾਸਤੀ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਮੂਹ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ GenZ ਵਰਕਫੋਰਸ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼-ਸੰਚਾਲਿਤ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਨੁਕੂਲਤਾ 'ਤੇ ਇਹ ਧਿਆਨ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਮਾਗਮ ਦਾ ਸਿੱਟਾ MCCI ਲਈ ਨਵੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਨਾਲ ਨਿਕਲਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Delphi TVS Technologies ਦੇ A. Viswanathan ਨੂੰ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ Wheels India ਦੇ Murali Vaidyanathan ਨੂੰ ਉਪ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।