Whalesbook
ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾ ਸੈਕਟਰ 2030 ਤੱਕ $130 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਪਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਵੱਡੀ ਕਮੀ ਹੈ। ਸਿਰਫ ਤਕਨੀਕੀ ਗਿਆਨ ਹੀ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤੇ ਸਟਰੈਟਜੀ ਲਈ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਕਿੱਲਜ਼ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਇਹ ਟੈਲੈਂਟ ਗੈਪ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਜੋਖਮ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਭਾਰਤੀ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਇੰਡਸਟਰੀ ਇਸ ਸਮੇਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ 2030 ਤੱਕ $60 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ $130 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਜਨਰਿਕ ਦਵਾਈਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ $30 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ, ਹੁਣ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ ਹੈ: ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਕਮੀ। ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ, Chitkara University ਵਰਗੇ ਅਦਾਰਿਆਂ ਨੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਆਨਲਾਈਨ MBA ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਇਹ ਪਹਿਲ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤਕਨੀਕੀ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਟਰੈਟਜੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਰਗੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮੁਹਾਰਤ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਫਾਰਮਾ ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਸਿਰਫ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾ ਜਾਂ R&D ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ (Execution) ਬਾਰੇ ਵੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਫਾਰਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਗਲੋਬਲ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ, ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਫਰਕ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਕਿੱਲ ਗੈਪ ਇੱਕ ਅਦ੍ਰਿਸ਼ਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਜੋਖਮ (Operational Risk) ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜਿਹੇ ਲੀਡਰ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕਦੀਆਂ ਜੋ ਰਿਸਰਚ ਲੈਬਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਣ, ਤਾਂ ਉਹ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, ਉੱਚ-ਰੈਗੂਲੇਟਿਡ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਜਾਂ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਬਨਾਮ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਰਿਸਕ
ਫਾਰਮਾ ਇੰਡਸਟਰੀ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਦੋਹਰੀ-ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ—ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਜੋ ਅਣੂ (molecule) ਦੇ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਵਰਕਫੋਰਸ ਨੂੰ ਅਪਸਕਿੱਲ (upskill) ਕਰਨ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਅਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਜਨਰਿਕਸ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸੂਖਮ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸਟੈਂਡਰਡ ਤਕਨੀਕੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ। ਉਦਯੋਗ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਉਭਾਰ, ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਨਾ, ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢਾਂਚੇ ਵੱਲ ਵਧਣ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪ੍ਰਤਿਭਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋਣ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਮੰਨਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਕੇਵਲ ਵਾਲੀਅਮ-ਡਰਾਈਵਨ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਫਾਰਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ R&D ਖਰਚ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਪਰੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਆਪਣੇ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਚੋਟੀ-ਦਰਜਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦੋਵਾਂ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਫਾਰਮਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਧਾਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਐਫੀਸ਼ੀਅਨਸੀ (Operational Efficiency): ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਸਤਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਲਾਂਚ ਸਫਲਤਾ (Product Launch Success): ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਦਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਂਚ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੈ।
- ਟੈਲੈਂਟ ਨਿਵੇਸ਼ (Talent Investment): ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਕਾਸ, ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਤਕਨੀਕੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਸੰਬੰਧੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟਿੱਪਣੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ।
- ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਕੰਪਲਾਇੰਸ (Regulatory Compliance): ਗਲੋਬਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰਯਾਤ-ਅਧਾਰਿਤ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਹੈ।
ਇਹਨਾਂ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਕੇ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਮਰੱਥਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ।