ਭਾਰਤੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਬਣਾਈ ਅਲਾਇੰਸ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਦਬਾਅ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼

ਇੱਕ ਰੱਖਿਆਤਮਕ ਕਦਮ

'ਡਿਜੀਟਲ ਕਾਮਰਸ ਕੋਏਲੀਸ਼ਨ' ਦਾ ਗਠਨ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕੱਸ ਰਹੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਬਚਾਅ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਧਿਕਾਰਤ ਬਿਆਨਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਆਪਟੀਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਰਗੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਸਮਾਂ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਵੱਲੋਂ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਆਪਰੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਸਵੈ-ਨਿਯਮਨ ਦੀ ਇੱਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ। ਕੋਆਨ ਐਡਵਾਈਜ਼ਰੀ ਗਰੁੱਪ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਕੇ, ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਮੋਰਚਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੇਡੈਟਰੀ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ ਜਾਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੇ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇਕਾਗਰਤਾ

ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਇਕੱਠ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਖ਼ਰੀਦਾਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਭਾਰਤੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸੈਕਟਰ ਸਥਾਪਿਤ ਗਲੋਬਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਸਟਾਰਟਅੱਪਾਂ ਦੇ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਗੱਠਜੋੜ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਲਈ ਇੱਕ ਬਫਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਕਿਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਗੁਦਾਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਤੀਬਰ ਜਾਂਚ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਉਦਯੋਗ ਲੋਬੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਕੇ, Zepto ਅਤੇ Meesho ਵਰਗੀਆਂ ਸਟਾਰਟਅੱਪਾਂ Amazon ਵਰਗੀਆਂ ਵਧੇਰੇ ਪਰਿਪੱਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸ਼ੀਲਡਿੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ

ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਰੁਖ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਗੱਠਜੋੜ ਨੂੰ ਕਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ, ਡਿਲੀਵਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਵਿੱਕ ਕਾਮਰਸ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਹਿੱਤ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸੰਤੁਲਿਤ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ Amazon ਵੱਡੇ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, Swiggy ਅਤੇ Zepto ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹਾਈਪਰ-ਲੋਕਲ, ਛੋਟੀ-ਮਿਆਦ ਦੀਆਂ ਡਿਲੀਵਰੀ ਚੱਕਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਪਤਲੇ, ਅਕਸਰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ, ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਅੰਕੜੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਦਯੋਗਿਕ ਗੱਠਜੋੜ ਅਕਸਰ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਅੰਤਰੀਵ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ - ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ - ਬੁਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਭਿੰਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਗੁਪਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਨੀਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸੰਗਠਿਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨੀਤੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੇ ਐਂਟੀਟਰਸਟ ਮੁਕੱਦਮੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਗੱਠਜੋੜ ਨੂੰ ਕੀਮਤ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਵਾਹਨ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜੋਖਮ

ਭਾਰਤੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ 2030 ਤੱਕ ਇੱਕ ਮੋੜ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚੂਨ ਪੈਠ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਗੱਠਜੋੜ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਣਜ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਮੰਤਰਾਲਾ ਗੱਠਜੋੜ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸਰਕਾਰ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਗਠਜੋੜ-ਵਰਗੀ ਵਿਵਸਥਾ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੀ ਹੈ ਜੋ ਛੋਟੇ, ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਗੱਠਜੋੜ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਹ ਬਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਿਗਰਾਨ ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ੱਕੀ ਹਨ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸਵੈ-ਨਿਯਮਨ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਕੀਲਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ ਜਾਂ ਛੋਟੇ-ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਵਪਾਰੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਘਾਟ ਰਹੀ ਹੈ।