ਅੱਜ-ਕੱਲ੍ਹ 'Conscious Unbossing' ਦਾ ਟ੍ਰੈਂਡ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Gen Z ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲੈਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਸਟੈਬਿਲਿਟੀ 'ਤੇ ਸਵਾਲੀਆ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲੱਗ ਗਏ ਹਨ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ।
ਵਰਕਪਲੇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਬਦਲਾਅ ਆਇਆ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ 'Conscious Unbossing' ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। Gen Z ਵਰਕਰ ਹੁਣ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣਨ ਦੀ ਬਜਾਏ 'ਇੰਡਵਿਜੁਅਲ ਕੰਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰ' ਰਹਿਣਾ ਹੀ ਪਸੰਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕਲਚਰਲ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪਲਾਨਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਜੋਖਮ ਹੈ।
ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੈ?
ਨੌਜਵਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਸਟਰੈਸ (Stress) ਉਸ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮਿਲਣ ਵਾਲੀ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਮੁਤਾਬਕ, 50% ਤੋਂ ਵੱਧ Gen Z ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪੌੜੀ ਚੜ੍ਹਨ ਤੋਂ ਬਚ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਹ ਆਪਣੀ ਮੈਂਟਲ ਹੈਲਥ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਹਿਮੀਅਤ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਕੀ ਪਵੇਗਾ ਅਸਰ?
ਇਸ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੌਟਮ ਲਾਈਨ (Bottom line) 'ਤੇ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ:
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਕਮੀ: ਜੇਕਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟੈਲੇਂਟ ਮੈਨੇਜਰ ਨਹੀਂ ਬਣੇਗਾ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗੇ ਬਾਹਰੀ ਲੋਕ ਹਾਇਰ ਕਰਨੇ ਪੈਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰਿਕਰੂਟਮੈਂਟ ਖਰਚੇ ਵਧਣਗੇ।
- ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ: ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਪੋਸਟਾਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੈਲਰੀ ਬਜਟ ਵਧਾਉਣਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਫਿਟ ਮਾਰਜਿਨ ਘਟ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਹੱਲ
ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ 'ਫਲੈਟ ਹਾਇਰਾਰਕੀ' (Flattening hierarchies) ਮਾਡਲ ਅਪਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਬੇਲੋੜੀ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਘਟਾਈ ਜਾ ਸਕੇ। ਪਰ ਇਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਰੈਵੇਨਿਊ ਗਰੋਥ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ 'ਹਿਊਮਨ ਕੈਪੀਟਲ' ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਅਟ੍ਰਿਸ਼ਨ ਰੇਟ (Attrition rate) ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ।