Tier-2 ਅਤੇ Tier-3 ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਟਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੈਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ **64,000** ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਹੋਟਲ ਰੂਮਸ ਸਾਈਨ ਹੋਏ ਹਨ। ਨਵੇਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਤਾਂ ਹੈ, ਪਰ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਸਟਰਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਕਈ ਰਿਸਕ ਵੀ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ।
ਭਾਰਤ ਦੇ ਹੌਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2025 ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ, 64,000 ਬ੍ਰਾਂਡਿਡ ਹੋਟਲ ਰੂਮਸ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 70% ਵਿਕਾਸ ਮੈਟਰੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਅਤੇ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪਰਿਵਾਰ ਹੋਟਲ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵੱਲ ਰੁੱਖ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਵਾਂ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ
ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜ਼ਮੀਨ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾ ਕੇ ਹੋਟਲ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੋਟਲ ਚੇਨਜ਼ (Brands) ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸੰਭਾਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਜਲਦੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਆਮਦਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸਾਧਨ ਮਿਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚੇਤਾਵਨੀ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮੌਕਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਰਿਸਕ ਹਨ:
- Execution Risk: ਹੋਟਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਧਣ (Cost Overruns) ਨਾਲ ਮੁਨਾਫੇ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
- Service Standards: ਹੋਟਲ ਚਲਾਉਣਾ ਕੋਈ ਮਾਮੂਲੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ; ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਸਰਵਿਸ ਦੇਣਾ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।
- Contract Issues: ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਚਕਾਰ ਰੈਵੇਨਿਊ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਜਾਂ ਮੈਨਟੇਨੈਂਸ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਵਿਵਾਦ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸਮਝੌਤਾ ਖਤਮ ਹੋਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਨਵੇਂ ਹੋਟਲ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਆਪਣੀ ਲਾਗਤ ਕੱਢਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਡਿਮਾਂਡ ਕਿੰਨੀ ਸਥਿਰ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ।