ਬਾਲਾਜੀ ਟੈਲੀਫਿਲਮਜ਼, ਅਬੂਡੈਂਟੀਆ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ AI, ਜੋਤਿਸ਼ ਵੱਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਦੌਰਾਨ

ਰਵਾਇਤੀ ਭਾਰਤੀ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਫਿਲਮ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਅਤੇ ਓਵਰ-ਦੀ-ਟਾਪ (OTT) ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਅ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਘਟਦੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਥੀਏਟਰਿਕਲ ਰਿਲੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਸੁਸਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਜਵਾਬ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਹੁਣ ਸ਼ਾਰਟ-ਫਾਰਮ ਵੀਡੀਓ, ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਕੰਟੈਂਟ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨਾਂ ਵਰਗੇ ਕਈ ਡਿਜੀਟਲ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ.

ਮੁੱਖ ਵਿਭਿੰਨਤਾਵਾਂ:

- ਅਬੂਡੈਂਟੀਆ ਐਂਟਰਟੇਨਮੈਂਟ: ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਭਾਗ, ਅਬੂਡੈਂਟੀਆ aiON ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਉੱਦਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ 25-30% ਤੱਕ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪ-ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

- ਬਾਲਾਜੀ ਟੈਲੀਫਿਲਮਜ਼: AstroVani, ਇੱਕ ਜੋਤਿਸ਼ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ Kutingg, ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਮਨੋਰੰਜਨ ਐਪ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਫਾਰਮੈਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।

- ਸਾਰੇਗਾਮਾ: ਲਾਈਵ ਇਵੈਂਟਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।

- ਬਨਿਜੇ ਏਸ਼ੀਆ: ਕ੍ਰਿਏਟਰ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਇੰਟੈਲੈਕਚੁਅਲ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ (IP) ਇੰਜਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਲੈਕਟਿਵ ਆਰਟਿਸਟਸ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਉਦਯੋਗ ਕਾਰਨ:

ਮਾਹਿਰ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਾਧਾ ਦਰ ਸੁਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਗੇਮਿੰਗ, ਲਾਈਵ ਇਵੈਂਟਸ, ਸੰਗੀਤ ਅਤੇ AI-ਸੰਚਾਲਿਤ ਸਿਰਜਣਾ ਵਰਗੇ ਨਵੇਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਕੇ ਸਿਰਫ਼ ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਤੋਂ 'ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਬਿਲਡਰ' ਬਣ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਨਵੇਂ ਮਾਲੀਆ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਰਵਾਇਤੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸਿੰਗ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਆਮਦਨ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਮੱਗਰੀ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਡੂੰਘੀ ਖਪਤਕਾਰ ਨਿਸ਼ਠਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪਾਈਪਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਮਾਲੀਏ (monetization) ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਚੁਣੌਤੀਆਂ:

ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਭਿੰਨ ਫਰਮਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ (ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਸਮੱਗਰੀ, ਲਾਈਵ ਇਵੈਂਟਸ) ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੀ ਮੁੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਧੀਰਜਪੂਰਵਕ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ।

ਪ੍ਰਭਾਵ:

ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ, ਉਹ ਬਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਮੰਦੀਆਂ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਸਮੱਗਰੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਅਗਵਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸਟਾਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ: 7/10

ਔਖੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ:

- OTT (ਓਵਰ-ਦੀ-ਟਾਪ): ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਰਾਹੀਂ ਸਿੱਧੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ ਆਡੀਓ ਸਮੱਗਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਕੇਬਲ ਜਾਂ ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ (ਉਦਾ., ਨੈੱਟਫਲਿਕਸ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਪ੍ਰਾਈਮ ਵੀਡੀਓ, ਡਿਜ਼ਨੀ+ ਹੌਟਸਟਾਰ)।

- ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI): ਅਜਿਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜੋ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ, ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਲਿਖਣ, ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਪੋਸਟ-ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

- ਇੰਟੈਲੈਕਚੁਅਲ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ (IP): ਦਿਮਾਗ ਦੀਆਂ ਰਚਨਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਢਾਂ, ਸਾਹਿਤਕ ਅਤੇ ਕਲਾਤਮਕ ਕੰਮ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਚਿੰਨ੍ਹ, ਨਾਮ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ। ਮਨੋਰੰਜਨ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਪਾਤਰਾਂ, ਕਹਾਣੀਆਂ ਜਾਂ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀਜ਼ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

- ਇਕੋਸਿਸਟਮ ਬਿਲਡਰ: ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

- ਮਾਲੀਆ (Monetization): ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ; ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਸੰਪਤੀ ਤੋਂ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।