ਥੀਏਟਰ ਬਨਾਮ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ: ਓਰਮੈਕਸ ਮੀਡੀਆ ਅਧਿਐਨ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 'OTT ਨੇ ਸਿਨੇਮਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ' ਵਾਲੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorSimar Singh|Published at:
ਥੀਏਟਰ ਬਨਾਮ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ: ਓਰਮੈਕਸ ਮੀਡੀਆ ਅਧਿਐਨ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 'OTT ਨੇ ਸਿਨੇਮਾ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ' ਵਾਲੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
Overview

ਓਰਮੈਕਸ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਨਵਾਂ ਅਧਿਐਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਥੀਏਟਰਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕ ਬਹੁਤ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਇਹ ਓਵਰ-ਦੀ-ਟਾਪ (OTT) ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੇ ਸਿਨੇਮਾ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਖੰਡਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਖੋਜ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ 81 ਮਿਲੀਅਨ ਭਾਰਤੀ ਸਿਰਫ਼ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ 76 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਸਿਰਫ਼ ਥੀਏਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸੀਮਤ 'ਕੈਨੀਬਾਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ' (ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਅਸਰ) ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਸਮੱਗਰੀ ਹੋਣ 'ਤੇ ਸਿਨੇਮਾ ਅਨੁਭਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਰੁਚੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਖੋਜ ਫਰਮ ਓਰਮੈਕਸ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਹਾਲੀਆ ਅਧਿਐਨ, ਜਿਸਦਾ ਨਾਮ 'ਵੇਨ ਇਟ ਹੈਪਨਸ: SVOD & ਥੀਏਟ੍ਰੀਕਲ ਆਡੀਅੰਸ ਇੰਟਰਸੈਕਸ਼ਨ' ਹੈ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਥੀਏਟਰ ਫੁੱਟਫਾਲ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਗੰਭੀਰ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 81 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਸਿਰਫ਼ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ 76 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਥੀਏਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਭਾਜਨ ਦੋਵੇਂ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਲਈ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਕਲੇ ਦਰਸ਼ਕ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ 'ਕੈਨੀਬਾਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ' ਦਾ ਪੱਧਰ ਆਮ ਧਾਰਨਾ ਨਾਲੋਂ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਓਰਮੈਕਸ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਥੀਏਟ੍ਰੀਕਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਦੇ ਮੁਖੀ, ਸੰਕੇਤ ਕੁਲਕਰਨੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਡਾਟਾ "'OTT ਕਿਲਡ ਥੀਏਟ੍ਰੀਕਲ' ਵਾਲੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਦਾ ਹੈ"। ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦਾ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ 601 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ 10% ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਵਿਕਾਸ ਨੇ ਥੀਏਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਆਮਦ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਨਿਰਮਾਤਾ ਰਾਜੇਸ਼ ਆਰ. ਨਾਇਰ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ "ਸਿਨੇਮਾ ਖੁਦ ਨੂੰ ਮਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਦੇ ਕੇ," ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਹਿੰਦੀ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੁਜਰਾਤੀ ਫਿਲਮ 'ਲਾਲੋ-ਕ੍ਰਿਸ਼ਨ ਸਦਾ ਸਹਾਯਤੇ' ਵਰਗੀਆਂ ਗੈਰ-ਹਿੰਦੀ ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸਨੇ 50 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਆਕਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਢੁਕਵੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕ ਥੀਏਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹਨ। Impact: ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਖੇਤਰ ਦੇ ਬਦਲਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਅਤੇ ਥੀਏਟ੍ਰੀਕਲ ਰੀਲੀਜ਼ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਥੀਏਟਰ ਚੇਨ ਅਤੇ ਫਿਲਮ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਹਾਊਸ ਅਜੇ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੰਗ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇ ਉਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਬੂਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਂਦ ਦੇ ਖਤਰੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਦੇ। ਇਹ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। Rating: 7/10. Difficult Terms: SVOD (Subscription Video On Demand): ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Netflix, Amazon Prime Video, ਜਾਂ Disney+ Hotstar, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਫੀਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। Theatrical footfalls: ਫਿਲਮਾਂ ਦੇਖਣ ਲਈ ਸਿਨੇਮਾ ਹਾਲਾਂ ਜਾਂ ਮੂਵੀ ਥੀਏਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ। Cannibalisation: ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ, ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਖੋਹ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.