2 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ ਮੁੰਬਈ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲਾ Storyboard18 GenZ Summit ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੀਡਰਾਂ ਤੇ ਟਾਪ ਕ੍ਰਿਏਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਏਗਾ। ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਨੌਜਵਾਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ (Young Consumers) ਦੇ ਬਿਜ਼ਨੈਸ 'ਤੇ ਪੈ ਰਹੇ ਅਸਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੇਗੀ।
GenZ Summit: ਕ੍ਰਿਏਟਰਾਂ ਦਾ ਬਦਲਦਾ ਰੂਪ
Storyboard18 ਵੱਲੋਂ 2 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ ਮੁੰਬਈ ਵਿੱਚ ਕਰਵਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ Global GenZ Summit, ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਨਵੀਂ ਰੌਸ਼ਨੀ ਪਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਸਮਾਗਮ 'ਚ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁਖੀ, ਉੱਦਮੀ (Entrepreneurs) ਅਤੇ ਕੰਟੈਂਟ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਇਕੱਠੇ ਹੋਣਗੇ। ਇੱਥੇ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਇਕਾਨਮੀ (Creator Economy) ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਪੈ ਰਹੇ ਵੱਡੇ ਅਸਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਹੋਵੇਗੀ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮਾਹਰਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਸਮਾਗਮ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਵੇਗਾ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਜੁੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (Strategies) ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿ ਸਕਣ।
ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਨਹੀਂ, ਬਿਜ਼ਨੈਸਮੈਨ ਬਣੇ:
ਸਿਖਰ ਸੰਮੇਲਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਟੈਂਟ ਕ੍ਰਿਏਟਰ ਹੁਣ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ (Influencers) ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। Bhuvan Bam ਵਰਗੇ ਸਿਤਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਵੱਡਾ ਸਮੂਹ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵੱਧ ਕੇ ਸੁਤੰਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਬੌਧਿਕ ਜਾਇਦਾਦ (Intellectual Property) ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਵਧਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵੀ ਬਦਲੇ ਹਨ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਿਰਫ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਜਿਹੇ ਕ੍ਰਿਏਟਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ (Partnership) ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾ ਭਰੋਸਾ ਜਿੱਤਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਟੇਲ, ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਵਰਗੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਵਫਾਦਾਰੀ (Customer Loyalty) ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ:
Microsoft India, Mercedes-Benz India, ਅਤੇ Edelweiss Mutual Fund ਵਰਗੇ ਨਾਮੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ ਕਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਮਿਊਚੁਅਲ ਫੰਡ ਅਤੇ ਲਗਜ਼ਰੀ ਕਾਰਾਂ ਵਰਗੇ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਸੈਕਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ, Gen Z ਦੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰਣਨੀਤਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰਫ ਵੱਡੇ ਸਿਤਾਰਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ (Celebrity Endorsements) ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ (Transparency) ਅਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਬਦਲਦੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਆਦਤਾਂ:
ਇਹ ਸੰਮੇਲਨ Gen Z ਕਿਵੇਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਖਰਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਵੀ ਚਰਚਾ ਕਰੇਗਾ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਰਾਹੀਂ ਵਿੱਤੀ ਸਿੱਖਿਆ (Financial Education) ਦੀ ਵਧ ਰਹੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੌਜਵਾਨ ਭਾਰਤੀਆਂ ਦਾ ਪੈਸੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (Money Management) ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ (Financial Institutions) ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਪਿਛਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਉਤਪਾਦ (Products) ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀਆਂ (Communication Styles) ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਕਾਰਵਾਈ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖਤਰਾ:
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੰਚਾਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਜੋਖਮ (Risk) ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਅਲੋਪ ਹੋਣ (Brand Obsolescence) ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ Gen Z ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ (Purchasing Power) ਵਧਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਨਵੇਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਜਾਂ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ (Adapt) ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ, ਉਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (Market Share) ਗੁਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸਮਾਗਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮੰਚ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ (React) ਕਰਨ ਦਾ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਿਰੀਖਕ (Market Observers) ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ (Corporate Strategists) ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇਹ ਚਰਚਾਵਾਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਠੋਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਜਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਅਗਲਾ ਪੜਾਅ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ (Sustainable Growth) ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕ੍ਰਿਏਟਰ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (Integrate) ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।