ਕੌਨ ਬਣੇਗਾ ਕਰੋੜਪਤੀ (KBC) ਨੇ ਆਪਣੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ **80%** ਮਾਲੀਆ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਕਸਟਮ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਕਮਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚਾਰ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਰਫ **50%** ਸੀ। ਇਸ ਨਵੀਂ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ, ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ FMCG ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਮੰਗ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬੁਕਿੰਗ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।
ਕੌਨ ਬਣੇਗਾ ਕਰੋੜਪਤੀ (KBC), ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਟੀਵੀ ਸ਼ੋਅਜ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਨੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਮਾਲੀਆ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ੋਅ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਕਮਾਈ ਦਾ 80% ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਟੈਂਟ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਹਾਸਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਾਧਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਰਫ ਚਾਰ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਸਿਰਫ 50% ਸੀ। ਇਹ ਬਦਲਾਅ Sony Pictures Networks India ਵੱਲੋਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਸਪਾਟ-ਆਧਾਰਿਤ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ (ਜਿੱਥੇ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ) ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਕੇ, ਅਜਿਹੇ ਪੈਕੇਜ ਬਣਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੋਅ ਦੇ ਕੰਟੈਂਟ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤੀ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਦਬਾਅ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰੇਟਿੰਗ ਬਲੈਕਆਊਟ ਅਤੇ ਫਾਸਟ-ਮੂਵਿੰਗ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਜ਼ (FMCG) ਸੈਕਟਰ ਵੱਲੋਂ ਘੱਟ ਖਰਚਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। FMCG ਸੈਕਟਰ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੀਵੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਕੇ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਦਾ ਟੀਚਾ ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਆਪਣੀ ਦਿੱਖ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਡੂੰਘੀ ਜੁੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਆਉਣ ਵਾਲੇ 120-ਐਪੀਸੋਡ ਸੀਜ਼ਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਮਾਲੀਆ ਵਿਜ਼ੀਬਿਲਟੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਵੀਨਤਮ ਅਪਡੇਟਾਂ ਅਨੁਸਾਰ, Sony ਨੇ 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪਾਂਸਰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਏ ਹਨ, ਅਤੇ 10 ਅਗਸਤ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁੱਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਦਾ 80% ਤੋਂ 85% ਬੁੱਕ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਇਹ ਪੂਰਵ-ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਸਥਿਰ ਸਪਾਟ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਸ਼ੋਅ ਦੀ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਫਰਮਾਂ ਅਤੇ ਕਲੀਨ ਐਨਰਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਮੇਤ ਨਵੇਂ ਸਪਾਂਸਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਰਵਾਇਤੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਦਾਤਾ ਅਧਾਰ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਮਲਟੀ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇੰਗੇਜਮੈਂਟ ਅਤੇ ਕੈਟਾਗਰੀ ਰੁਝਾਨ
ਕ੍ਰਾਸ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 50% ਤੋਂ 55% ਵੱਡੇ ਭਾਈਵਾਲ ਹੁਣ ਲੀਨੀਅਰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੋਵਾਂ 'ਤੇ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ। Google Gemini, PhonePe, Maruti, ਅਤੇ BPCL ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਈ ਟੱਚਪੁਆਇੰਟਸ ਰਾਹੀਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ (BFSI) ਸੈਕਟਰ ਸ਼ੋਅ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਮਨੋਰੰਜਨ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁਦਰੀਕਰਨ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸ਼ੋਅ ਦੇ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਮਾਡਲ ਬਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਸੁਸਤ ਮੰਗ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮੀਡੀਆ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਆਮ ਤਿਉਹਾਰੀ ਸੀਜ਼ਨ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਜੇ ਵੀ ਸਾਵਧਾਨ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਮਾਲੀਆ ਮਾਡਲਾਂ ਵੱਲ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮਾਨੀਟਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਮਾਡਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ FMCG ਦੀ ਮੰਗ ਨੇੜੇ ਦੇ ਭਵਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੀ।