JioStar ਦੇ ਵਾਈਸ-ਚੇਅਰਮੈਨ Uday Shankar ਨੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਚਿਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਸਪੋਰਟਸ ਮੀਡੀਆ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ **5** ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਐਗਜ਼ਿਟ (Exit) ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖਣਾ ਗਲਤ ਹੈ। ਮੀਡੀਆ ਰਾਈਟਸ ਦੀ ਵਧਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੀ ਚੁਣੌਤੀ ਕਾਰਨ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੀ ਕੰਮ ਆਵੇਗੀ।
ਮੀਡੀਆ ਰਾਈਟਸ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ ਪਾੜਾ
APOS Sports Edge 2026 ਦੌਰਾਨ Uday Shankar ਨੇ ਸਾਫ਼ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਪੋਰਟਸ ਬ੍ਰੌਡਕਾਸਟਿੰਗ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੁਣ ਪਹਿਲਾਂ ਵਰਗਾ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਵਿਸ਼ਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿੰਨੀ ਮਹਿੰਗੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਸਪੋਰਟਸ ਰਾਈਟਸ ਖਰੀਦੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਜ਼ਰ ਕਮਾਈ (ARPU) ਉਸ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਧ ਰਹੀ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸੰਤੁਲਨ ਪੈਦਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਕੀ JioStar ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਦਲੇਗਾ?
JioStar, ਜੋ ਖੇਡਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹੁਣ ਕਾਫੀ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਉਹਨਾਂ ਪੁਰਾਣੇ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੇ ਕਰਾਰਾਂ (Contracts) 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਹਾਲਾਤਾਂ ਮੁਤਾਬਕ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਨਵਾਂ ਰਸਤਾ: ਕ੍ਰਿਕਟ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਦੀ ਸੋਚ
ਅੱਜ ਦੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਕ੍ਰਿਕਟ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣਾ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅੰਕੜਿਆਂ ਮੁਤਾਬਕ ਕਬੱਡੀ ਵਰਗੀਆਂ ਖੇਡਾਂ ਵੀ ਲਗਭਗ 45 ਕਰੋੜ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹੁਣ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਫੋਕਸ:
- Connected TV: ਲੀਨੀਅਰ ਟੀਵੀ ਤੋਂ ਹਟ ਕੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵੱਲ ਵਧਣਾ।
- Operational Discipline: ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਬੋਲੀ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲਿਆਉਣਾ।
- Viewer Experience: ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਵਿਸਤਾਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ।
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿੱਤਣਗੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਕੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਡਲ ਰਾਹੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣਗੀਆਂ।