ਨੀਤੀ 'ਚ ਬਦਲਾਅ, ਇੰਡਸਟਰੀ 'ਚ ਵੱਡਾ ਮੋੜ
ਭਾਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਸੈਕਟਰ (Broadcasting Sector) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਰਕਾਰ ਨੇ TV Rating Policy 2026 ਨੂੰ ਨੋਟੀਫਾਈ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਨਵੀਂ ਨੀਤੀ ਹੁਣ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚਾਲਾਂ (Marketing Tactics) ਤੋਂ ਧਿਆਨ ਹਟਾ ਕੇ, ਕੰਟੈਂਟ ਦੀ ਕੁਆਲਿਟੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਵੇਗੀ। 'ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ' ਵਰਗੀਆਂ ਚਾਲਾਂ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ। ਹੁਣ ਪ੍ਰਸਾਰਕਾਂ (Broadcasters) ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਦਿਲ ਜਿੱਤਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (Strategies), ਨਿਵੇਸ਼ (Investments) ਅਤੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਕੰਟੈਂਟ ਬਣੇਗਾ ਕਿੰਗ: 'ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ' 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ
TV Rating Policy 2026 ਤਹਿਤ, ਅਧਿਕਾਰਤ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਲਈ 'ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ' ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵਰਤਣ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਲੈਂਡਿੰਗ ਪੇਜ, ਜੋ ਸੈੱਟ-ਟਾਪ ਬਾਕਸ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਚੈਨਲ ਚਲਾ ਦਿੰਦੇ ਸਨ, ਆਰਟੀਫਿਸ਼ੀਅਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗ੍ਰਾਸ ਰੇਟਿੰਗ ਪੁਆਇੰਟਸ (GRPs) ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ (Ad Revenue) ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਸਨ। ਹੁਣ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਾਧਨ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਮਾਪ-ਦੰਡ ਪੈਨਲ (Measurement Panel) ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 80,000 ਘਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ (ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ 1,20,000 ਘਰ ਹੈ)। ਇਸ ਵਿੱਚ OTT ਅਤੇ ਕਨੈਕਟਿਡ ਟੀਵੀ (CTV) ਦੇਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਅਸਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੀ ਮਾਪੀ ਜਾਵੇ। ਪ੍ਰਸਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਹੁਣ ਅਜਿਹੇ ਕੰਟੈਂਟ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਪਵੇਗਾ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਆਵੇ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦੇ ਫਾਇਦੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣਾ ਪਵੇ।
ਮਾਪ-ਦੰਡਾਂ 'ਚ ਸੁਧਾਰ: ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ
ਇਹ ਨੀਤੀ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆਈ ਹੈ ਜਦੋਂ ਭਾਰਤ ਦਾ ਮੀਡੀਆ ਇੰਡਸਟਰੀ ਵੱਡੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ (Digital Transformation) ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਹੀ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ (Digital Advertising) ਅੱਗੇ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ 2025-2026 ਤੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ 'ਤੇ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕੁੱਲ ਖਰਚ ਦਾ 60-64% ਹਿੱਸਾ ਕਬਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਟੀਵੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਸਥਿਰ ਜਾਂ ਘਟ ਰਹੀ ਹੈ। ਕਨੈਕਟਿਡ ਟੀਵੀ (CTV) ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਟੀਵੀ ਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ (Credibility) ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਹੇਰਾਫੇਰੀ (Manipulation) ਅਤੇ ਅਣ-ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਮੂਨਿਆਂ (Unrepresentative Samples) ਕਾਰਨ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਦਾਤਾਵਾਂ (Advertisers) ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਡਗਮਗਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਨੀਤੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਰੇਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀਆਂ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨੈੱਟ ਵਰਥ (₹20 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਘਟਾ ਕੇ ₹5 ਕਰੋੜ) ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਨਾਲ ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਇਕਲੌਤੀ ਏਜੰਸੀ, ਬ੍ਰੌਡਕਾਸਟ ਆਡੀਅੰਸ ਰਿਸਰਚ ਕੌਂਸਲ (BARC) ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। BARC, ਜੋ 55,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਘਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ, ਨੂੰ ਹੁਣ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ 80,000 ਘਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਸਖ਼ਤ ਸ਼ਾਸਨ ਨਿਯਮਾਂ (Strict Governance Rules) ਤਹਿਤ, ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 50% ਸੁਤੰਤਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ (Independent Directors) ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਖਰਚੇ
ਇਸ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ BARC ਵਰਗੀਆਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ। BARC ਨੂੰ 30 ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣੀ ਪਵੇਗੀ ਅਤੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਵੇਂ ਪੈਨਲ ਦਾ ਆਕਾਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਜਾਰੀ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਅਸਥਾਈ ਰੋਕ ਲੱਗ ਗਈ ਹੈ। ਪੈਨਲਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ, ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਪਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਆਡਿਟ ਤੇ ਸ਼ਾਸਨ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਰੇਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਬੋਝ (Financial Strain) ਪਾਵੇਗਾ। ਹਰ ਸਾਲ 80,000 ਮੀਟਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਲੰਘਣਾਵਾਂ ਲਈ ਗ੍ਰੇਡਿਡ ਜੁਰਮਾਨੇ (Graded Penalties), ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੇਟਿੰਗ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਬੈਂਕ ਗਾਰੰਟੀ ਗੁਆਉਣਾ, ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਜੋਖਮ (Compliance Risk) ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਸੂਚਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਮੰਤਰਾਲਾ (Ministry of Information and Broadcasting) ਜੁਰਮਾਨੇ ਤੋਂ ਹੋਏ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਕਵਰ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਦਾ ਪੂਰਾ ਬੋਝ ਏਜੰਸੀਆਂ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ।
ਅੱਗੇ ਕੀ? ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ
TV Rating Policy 2026 ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਵਾਬਦੇਹੀ (Accountability) ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ (Transparency) ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਸਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਟੈਂਟ ਨਵੀਨਤਾ (Content Innovation) ਵੱਲ ਧੱਕੇਗਾ। ਕ੍ਰਾਸ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਮਾਪ (Cross-platform measurement) ਵੱਲ ਵਧਣਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ BARC | Nielsen ONE Ads ਜੋ ਟੀਵੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੰਡਸਟਰੀ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਰਤ ਮੀਡੀਆ ਵਾਤਾਵਰਣ (Merged Media Environment) ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਟੀਵੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਡਿਜੀਟਲ ਸਪਰਜ (Digital Surge) ਦੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ (Mass Reach) ਲਈ ਸਹੀ ਦਰਸ਼ਕ ਮਾਪ (Accurate Audience Measurement) ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਏਜੰਸੀਆਂ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿੰਨੇ ਨਵੇਂ ਖਿਡਾਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ (Operational) ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।