ਭਾਰਤ ਦਾ ਮੀਡੀਆ ਕਰੈਸ਼? 2025 ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ, ਸਖ਼ਤ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਖੰਡਿਤ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੇ ਟੀਵੀ ਅਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਰਾਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਮਾਰਿਆ!

ਭਾਰਤ ਦਾ ਮੀਡੀਆ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ 2025 ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਭਾਰਤ ਦੇ ਜੀਵੰਤ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵੀਡੀਓ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸ਼ਾਂਤ ਦੌਰ ਝੱਲਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੋਨਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਡੂੰਘੀਆਂ ਹੋ ਗਈਆਂ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਬਣੀ ਰਹੀ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਿਘਨ ਵੱਧਦਾ ਗਿਆ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਲੀਨੀਅਰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਨੇ ਮੁਨਾਫਾ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ, ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਦੀ ਵਿਸਫੋਟਕ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਮੱਠੀ ਪੈ ਗਈ, ਜੋ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਲਾਈਵ ਸਪੋਰਟਸ ਦੇ ਆਕਰਸ਼ਣ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਹੋ ਗਈ। ਇਸ ਜਟਿਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੇ ਮੀਡੀਆ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ।

ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ

2025 ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਖੇਤਰ ਲਈ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ ਮੋਨਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (monetisation) 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਦਬਾਅ ਸੀ, ਯਾਨੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕੰਟੈਂਟ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਕਿਵੇਂ ਕਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਦਰਸ਼ਕ ਸਥਾਪਿਤ ਪ੍ਰਸਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਓਵਰ-ਦੀ-ਟਾਪ (OTT) ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ "YouTube Shorts" ਅਤੇ "Instagram Reels" ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਮੁਫਤ ਸ਼ਾਰਟ-ਵੀਡੀਓ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਤੱਕ, ਕਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਵੰਡ ਰਹੇ ਸਨ। ਇਸ ਵਿਘਨ ਨੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣਾ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਸਿੱਧੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕੀ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾਇਆ।

ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ

ਅੰਕੜੇ 2025 ਵਿੱਚ ਮੱਠੀ ਪਈ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਅਤੇ ਬਦਲਦੇ ਮਾਲੀਆ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਦਾ OTT ਦਰਸ਼ਕ ਸੰਸਾਰ 2025 ਵਿੱਚ 601.2 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ 9.9% ਵੱਧ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਦੋ-ਅੰਕੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਤੋਂ ਹੌਲੀ ਹੈ। ਪੇਡ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਸਥਿਰ ਹੋ ਗਈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਵੰਡ ਲਿਆ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਪ੍ਰਿੰਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀ ਥਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ 3% ਦਾ ਮਾਮੂਲੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਦਬਾਅ ਬਣਿਆ ਰਿਹਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 2025 ਲਈ ਮਾਲੀਆ ₹477.4 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ 1.5% ਘੱਟਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਫਾਸਟ-ਮੂਵਿੰਗ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁਡਜ਼ (FMCG) ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਖਰਚ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਆਟੋ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਵਰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਤਿਉਹਾਰਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਵੇਖੀ ਗਈ। ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਹੋਮ (DTH) ਸਬਸਕ੍ਰਾਈਬਰ ਬੇਸ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਜਾਰੀ ਰਹੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਮੀਰ ਦਰਸ਼ਕ OTT ਵੱਲ ਮਾਈਗਰੇਟ ਕਰ ਗਏ ਅਤੇ ਬਜਟ-ਸਚੇਤ ਘਰਾਂ ਨੇ "DD Free Dish" ਵਰਗੀਆਂ ਮੁਫਤ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ।

ਦੇਖਣ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ

ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੀਡੀਆ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੇ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। ਲਾਈਵ ਸਪੋਰਟਸ ਸਮਾਗਮਾਂ ਨੇ ਵੱਡੀ ਦਰਸ਼ਕ ਸੰਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੰਡੀਅਨ ਪ੍ਰੀਮੀਅਰ ਲੀਗ (IPL) 2025 ਨੇ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਅਰਬ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ 840 ਬਿਲੀਅਨ ਮਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਵਾਚ ਟਾਈਮ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ। ICC ਚੈਂਪੀਅਨਜ਼ ਟਰਾਫੀ ਨੇ ਵੀ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ, ਲਗਭਗ 250 ਬਿਲੀਅਨ ਵੇਖਣ ਦੇ ਮਿੰਟ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ। ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹਿੰਦੀ ਫਿਲਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗੀਤ (Music) ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ, ਖੇਤਰੀ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਦੱਖਣੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਲਚਕਤਾ ਦਿਖਾਈ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮੁੱਚਾ ਹਿੱਸਾ ਵਧਾਇਆ। ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਧਦੇ ਰਹੇ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ "YouTube", "Instagram", "JioHotstar", ਅਤੇ "Facebook" ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀ ਬਣੇ ਰਹੇ। ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਕਨੈਕਟਿਡ ਟੀਵੀ (Connected TV) ਦੇ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ 85% ਵਧ ਕੇ 129.2 ਮਿਲੀਅਨ ਹੋ ਗਿਆ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਮਾਰਟਫੋਨਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਮਲਟੀ-ਡਿਵਾਈਸ ਦੇਖਣ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਰਾਏ

ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਬਦਲ ਰਹੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕਾਂ ਕਾਰਨ ਬ੍ਰੌਡਕਾਸਟ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਪਏ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ। The EPIC Company ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਆਦਿਤਿਆ ਪਿੱਟੀ, ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਲੀਨੀਅਰ ਟੀਵੀ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਖਪਤ ਭੁਗਤਾਨ ਗਾਹਕੀ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਕਿ AVOD (Advertising Video On Demand) ਮੁਫਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਾਰਨ ਫਲਦਾਇਕ ਰਹੇਗਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ Subscription Video On Demand (SVOD) ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਆਮਦਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਪਿੱਟੀ ਨੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ (content economics) ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਵੀ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਅਤੇ ਮਾਸ ਸਮੱਗਰੀ ਬਚੀ ਰਹੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਿਡ-ਟੀਅਰ ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਰਹੇਗਾ।

NV Capital ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਪਾਰਟਨਰ, ਨਿਤਿਨ ਮੈਨਨ, ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਪ੍ਰਗਟਾਈ ਕਿ ਲੀਨੀਅਰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਪਰ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਾਲਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁੱਲ ਵਾਧੇ ਲਈ, ਬਰਾਡਕਾਸਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰਚ ਲੀਨੀਅਰ ਟੀਵੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੱਟ ਸੀਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਵਿੱਖ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ-ਆਧਾਰਿਤ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ (IP) ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਪਾਰ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਭਾਵ

2025 ਵਿੱਚ ਦੇਖੇ ਗਏ ਰੁਝਾਨ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਗੇ। ਰਵਾਇਤੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਜਾਂ ਲੀਨੀਅਰ ਟੀਵੀ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਪਵੇਗੀ। AVOD, SVOD ਤੋਂ ਉੱਪਰ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵੱਡੇ, ਮੁਫਤ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਮੋਨਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਨੈਕਟਿਡ ਟੀਵੀ ਦੇ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਐਡਵਾਂਸਡ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਹੱਲਾਂ ਅਤੇ ਇੰਟਰੈਕਟਿਵ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਵਧ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮੋਨਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤੀ ਦਿਖਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

ਮੁਸ਼ਕਲ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ

• OTT (ਓਵਰ-ਦੀ-ਟਾਪ): ਅਜਿਹੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਕੇਬਲ ਜਾਂ ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਿੱਧੇ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀਡੀਓ ਸਮੱਗਰੀ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ "Netflix", "Amazon Prime Video", ਅਤੇ "Disney+ Hotstar" ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
• SVOD (ਸਬਸਕ੍ਰਿਪਸ਼ਨ ਵੀਡੀਓ ਆਨ ਡਿਮਾਂਡ): ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਜਿੱਥੇ ਦਰਸ਼ਕ ਵੀਡੀਓ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਵਰਤੀ ਗਾਹਕੀ ਫੀਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ "Netflix", "Amazon Prime Video", ਅਤੇ "HBO Max" ਗਾਹਕੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
• AVOD (ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵੀਡੀਓ ਆਨ ਡਿਮਾਂਡ): ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਜਿੱਥੇ ਦਰਸ਼ਕ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਖਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ "YouTube" ਅਤੇ "Pluto TV" ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਮੁਫਤ ਟਾਇਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
• DTH (ਡਾਇਰੈਕਟ-ਟੂ-ਹੋਮ): ਇੱਕ ਸੈਟੇਲਾਈਟ-ਅਧਾਰਿਤ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਸੇਵਾ ਜੋ ਸੈਟੇਲਾਈਟ ਡਿਸ਼ ਅਤੇ ਰਿਸੀਵਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਿੱਧੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਘਰ ਤੱਕ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਚੈਨਲ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ "Dish TV", "Tata Play" ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
• ਕਨੈਕਟਿਡ ਟੀਵੀ: ਇੱਕ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਸੈੱਟ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਇੰਟਰਨੈਟ ਅਤੇ ਇੰਟਰੈਕਟਿਵ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਵੈਬ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।